2019年8月，北京大學(xué)國家發(fā)展研究院教授、華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院教授陳春花在一場演講中表示，“賦能”、“共生”、“協(xié)同”是數(shù)字時(shí)代組織管理中最重要的三個(gè)詞語。數(shù)字時(shí)代，任何一個(gè)企業(yè)都不能創(chuàng)造獨(dú)立價(jià)值。在數(shù)字技術(shù)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的加持下，企業(yè)管理者通過調(diào)整組織管理習(xí)慣，在具備賦能能力、成員共生能力、提高組織協(xié)同效率的基礎(chǔ)下，一定能找到價(jià)值并收獲持續(xù)性成長。

針對這一發(fā)展結(jié)論，盯盯基于數(shù)字化時(shí)代的企業(yè)管理理念，打造了一個(gè)全新定義的企業(yè)組織架構(gòu)數(shù)字化交流溝通平臺(tái)，在深耕透視化管理的支撐下，成為連鎖企業(yè)組織架構(gòu)升級的重要窗口。

縱觀市面上百花齊放的在線辦公軟件，很難支撐企業(yè)的透視化管理，多種軟件應(yīng)用所產(chǎn)生的繁瑣交互和復(fù)雜流程，甚至無法做到提高工作效率，盯盯以清晰明了的透視化布局平臺(tái)架構(gòu)，填補(bǔ)了市場空白。透視化組織架構(gòu)管理，責(zé)任明確到個(gè)人，執(zhí)行過程透明化，企業(yè)可依據(jù)實(shí)際情況靈活設(shè)定組織架構(gòu)，員工可自己選擇進(jìn)入對應(yīng)的部門/門店群，每個(gè)群的負(fù)責(zé)人都可以隨時(shí)隨地審批工作申請，實(shí)時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目狀態(tài)，提高工作效率。

透視化管理隨著移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的到來，在團(tuán)隊(duì)的管理狀態(tài)也在發(fā)生變化。拿目前的連鎖類企業(yè)來說，連鎖企業(yè)地址分散，公司部門多，員工有多個(gè)工作群，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，所以管理者需要依據(jù)實(shí)際情況設(shè)定組織架構(gòu)，透視化管理，以此幫助企業(yè)和個(gè)人提高工作效率，打造輕松高效的工作環(huán)境。

作為企業(yè)組織架構(gòu)數(shù)字化交流溝通平臺(tái)實(shí)踐者，盯盯根據(jù)連鎖企業(yè)的現(xiàn)狀，致力于透視化管理，構(gòu)建清晰明了的的組織架構(gòu)，根據(jù)組織架構(gòu)自動(dòng)建立部門/門店群，組織架構(gòu)和人員信息清晰可見，一鍵查找人員信息，方便快捷。各個(gè)群可單獨(dú)進(jìn)行審批，支持自定義審批模板，實(shí)現(xiàn)高效的審批流程。

盯盯清晰明了的組織架構(gòu)是企業(yè)管理即時(shí)溝通共享的關(guān)鍵，透視化管理不僅僅滿足企業(yè)在線效率辦公需求，更能解決精準(zhǔn)覆蓋全體員工的問題，真正突破業(yè)務(wù)企業(yè)組織架構(gòu)升級，推動(dòng)企業(yè)全數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展，是眾多企業(yè)的信賴之選。