近期，南昌客運段結合開展“節(jié)支降耗作貢獻，改革創(chuàng)新立新功”活動，要求每名干部職工牢固樹立“我的南客我的家”的意識，把增收節(jié)支、降本增效作為工作重點，通過加強物資采購管理、統(tǒng)籌安排備品支出、加強列車消耗材料管理、加強物資修舊利廢、加強列車保潔管理、嚴控臥具洗滌成本、壓縮人工支出和壓縮間管費支出等八個方面工作，促進每一名干部職工從我做起，從節(jié)約“一滴水”“一度電”“一張紙”做起，為南客發(fā)展貢獻自己的力量。

　　作為運輸主體企業(yè)，從鐵路客運各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，客運量同比下滑明顯。面臨緊迫的形勢，節(jié)支降耗、改革創(chuàng)新已刻不容緩。南昌客運段西青車隊黨總支積極倡導職工節(jié)支降耗，從點滴做起。

　　讓節(jié)支降耗成為一種習慣，加強間接生產(chǎn)費控制，杜絕長明燈、減少紙張消耗……南昌客運段西青車隊在確保安全生產(chǎn)的同時，采用多次少量的方式補充服務備品，既滿足旅客需求，又提升了服務質量。文：楊任新