一方有難，八方馳援。以疫情為令，寧波援武漢醫(yī)療隊火速集結，來自25家醫(yī)療機構268名白衣戰(zhàn)士逆“疫”而上，在華中科技大學同濟醫(yī)院光谷院區(qū)，接管兩個重癥病區(qū)。

醫(yī)療隊臨時黨委副書記、寧波二隊隊長、寧波大學醫(yī)學院附屬醫(yī)院副院長王珊珊介紹，醫(yī)療隊迅速建立了“臨時黨委+臨時黨支部”二級管理模式，以黨的領導力、組織力激發(fā)團隊戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮醫(yī)療、護理班組的協(xié)同作用，高效運轉、精準醫(yī)護，及時總結規(guī)范，開啟了“學科大聯(lián)動，醫(yī)護一體化”的醫(yī)護模式，多科室成員協(xié)同作戰(zhàn)，在最短時間內補齊短板、優(yōu)勢互補，打造了戰(zhàn)地“寧波高質量”。

學科大聯(lián)動，從三個層面落實：一是利用隊內的人員組成，充分發(fā)揮多學科合作優(yōu)勢；二是利用寧波醫(yī)療隊下設兩個病區(qū)，依托同濟醫(yī)院的平臺，實行病區(qū)間、院間多學科討論；三是依托遠程云平臺，集合寧波各市級醫(yī)院頂尖專家團隊，加強前線后方聯(lián)動。

醫(yī)護一體化，亦從三個層面落實：一是醫(yī)護分組，形成相對固定的診療團隊，為病人提供治療、護理、康復一體化的責任制整體醫(yī)療服務，真正做到“包病人到人”。二是通過醫(yī)護共同早交班、責任護士隨醫(yī)生查房、護士參與病例討論等形式，參與診療計劃的制定，共同討論治療護理方案，加強醫(yī)療護理的合作性。三是通過主題醫(yī)療創(chuàng)新大賽、質量檢查等途徑持續(xù)改進，不斷提升治療品質。