社交電商、直播電商生態(tài)下，KOL、KOC已經(jīng)成為最具商業(yè)價值的重要角色。在李佳琦、薇婭之外，還有更多各行各業(yè)的意見領(lǐng)袖在構(gòu)建全新的商業(yè)世界。在親子行業(yè)，以崔玉濤、爸媽營、常春藤爸爸、錢兒媽等為代表的KOL都已經(jīng)嶄露頭角。

日前，有贊正式發(fā)布《社交電商 I 親子行業(yè)報告》（以下簡稱《報告》），對2019年中國親子電商市場、有贊親子類目發(fā)展狀況做了大量數(shù)據(jù)披露，同時還對活躍在有贊生態(tài)內(nèi)的親子KOL/KOC類商家做了深度調(diào)研和分析。

母嬰市場規(guī)模將達3萬億，有贊親子迎來交易大爆發(fā)

《報告》顯示，2018年中國母嬰行業(yè)市場規(guī)模達2.77萬億元，同比增長9.50%；預(yù)計到2020年，中國母嬰消費市場規(guī)模將達到3萬億以上。與此同時，2019年移動母嬰平臺的用戶規(guī)模達到2.04億。

在行業(yè)增長的大背景下，有贊的親子類目從2016年下半年至2019下半年，始終保持平穩(wěn)增長的趨勢。2018年下半年起，越來越多傳統(tǒng)品牌入局社交電商，基于“小程序+品牌”做裂變式運營，有贊親子類目迎來第一個爆發(fā)期。

2018年下半年開始，直播成為親子商家出貨的新渠道，在直播環(huán)境“體驗+講解”場景下，親子直播轉(zhuǎn)化率達14.4%，遠高于有贊其他類目，不過親子直播筆單價普遍低于類目平均值。

《報告》顯示，有贊親子下單用戶連續(xù)兩年環(huán)比增長30%以上，尤其在2019年H2增長達101%，新增用戶呈現(xiàn)出的特質(zhì)包括“年輕化”“強購買力”“裂變屬性”。

從近1年的用戶復購數(shù)據(jù)來看，有贊親子類目有單店復購行為的用戶占32%，其中3次及以上復購用戶占比達18%。在社交 電商私域環(huán)境下，要充分挖掘用戶客單價值，精準用戶價值最大化。

從用戶消費偏好來看，兒童玩具類、奶粉輔食類仍然占據(jù)主要的消費市場，銷售份額占比達50%以上。但寶寶用品和童裝童鞋類在社交電商環(huán)境下逐年有上升趨勢，值得關(guān)注。而快手等直播渠道更適合客單價低的寶寶用品，尤其是驅(qū)蚊防曬、清潔類產(chǎn)品。

為有贊貢獻42%親子交易額的KOL，是如何運轉(zhuǎn)的？

與傳統(tǒng)電商平臺的親子類目不同，有贊的親子類目受社交營銷的影響非常大。KOL（Key Opinion Leader，關(guān)鍵意見領(lǐng)袖）和KOC（Key Opinion Consumer”，即關(guān)鍵意見消費者）對有贊親子用戶的決策起著非常關(guān)鍵的作用。

《報告》顯示，有贊親子用戶的購買決策，受兒科專家、母嬰達人、以及同齡圈子用戶影響最大。其中，兒科專家影響力占比最高，達77.3%。

基于此，KOL/KOC類母嬰商家在有贊獲得了突飛猛進的增長。數(shù)據(jù)顯示，在有贊商家總數(shù)中占比29%的KOL/KOC型商家貢獻了42%的交易額。以米粒媽、錢兒媽、崔玉濤、小思媽媽等為代表的知名親子行業(yè)KOL，都在通過有贊開展電商業(yè)務(wù)。

這些KOL/KOC是如何通過有贊做生意的？

《報告》顯示，親子KOL/KOC主要通過有贊進行4個方向的經(jīng)營：拓展產(chǎn)品品類、社交營銷轉(zhuǎn)化、用戶精細化運營、細分內(nèi)容矩陣，借此實現(xiàn)用戶價值最大化。

拓展產(chǎn)品品類，是指KOL/KOC通過分析自身的用戶畫像、用戶偏好，整合上游供應(yīng)鏈，或借助有贊分銷市場拓展產(chǎn)品品類，在社交渠道進行分發(fā)。母嬰用品、親子教育產(chǎn)品、親子體驗活動是KOL最常見銷售的產(chǎn)品類型。

社交營銷轉(zhuǎn)化，是指KOL/KOC結(jié)合自有粉絲高粘性的優(yōu) 勢，利用有贊提供的社交工具與玩法（如瓜分券、砍價、0元抽獎、拼團、銷售員等），同時借助快手、愛逛、小程序插件等直播渠道，提高用戶購買轉(zhuǎn)化率。

用戶精細化運營，是指KOL/KOC通過個人號、社群、有贊微商城、有贊小程序，將粉絲真正沉淀在自己的私域流量池，進行高頻深度觸達，同時結(jié)合有贊提供的市場洞察、人群運營、會員儲值等工具，實現(xiàn)用戶分層、精準觸達。

細分內(nèi)容矩陣，是指KOL/KOC以親子垂直用戶偏好為基礎(chǔ)，多渠道、多形式內(nèi)容觸達用戶 ，打造垂直領(lǐng)域內(nèi)多場景購物體 驗，提升用戶的轉(zhuǎn)化與復購。

傳統(tǒng)母嬰品牌借有贊探索增長新路徑

傳統(tǒng)母嬰品牌，同樣是有贊親子類目中的關(guān)鍵角色?！秷蟾妗凤@示，在有贊親子類目商家數(shù)量占比34%的傳統(tǒng)母嬰品牌，為有贊親子類目貢獻了26%的交易額?；钴S在有贊的親子行業(yè)品牌包括嬰兒食品、童裝童鞋、親子易耗品等品類。

這些傳統(tǒng)母嬰品牌，從產(chǎn)品到渠道都面臨著不小的經(jīng)營壓力。

在產(chǎn)品端，傳統(tǒng)母嬰品牌存在著行業(yè)同質(zhì)化程度高、產(chǎn)品競爭優(yōu)勢小、新媒體內(nèi)容專業(yè)度不夠等等。在渠道端，傳統(tǒng)母嬰品牌還要面臨用戶購物渠道遷移、線上流量成本持續(xù)走高的困境。

對此，有贊從產(chǎn)品端口碑運營、渠道端運營閉環(huán)、用戶端精細化運營為傳統(tǒng)母嬰品牌提供了解決方案。以用戶端精細化運營為例，品牌可以通過公眾號、社群、有贊微商城、有贊小程序做私域流量的承接，然后通過用戶打標簽、進店有禮、會員、人群運營等工具促進用戶留存和活躍，再通過拼團、0元抽獎、砍價等工具促進用戶裂變。

《報告》顯示，貝因美、雅培、子初、美德樂等知名傳統(tǒng)母嬰品牌，都已經(jīng)通過有贊嘗試私域流量運營。