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賦能教育行業(yè),朗培“教培機構(gòu)2020存活計劃”圓滿收官

作者: 編輯 來源:互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時間:2020-03-05

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  近日,朗培教育集團宣布“朗培新春一號令:教培機構(gòu)2020存活計劃”圓滿收官。該項目自2020年1月27日(大年初三)啟動,持續(xù)35天,朗培在線輸出教育公益直播、課程,干貨專題,同時為教育培訓(xùn)機構(gòu)校長、老師提供問答服務(wù)、社群服務(wù),搭建行業(yè)公益聯(lián)盟,從課程、服務(wù)、問答、內(nèi)容、工具資源等多個維度,致力全方位助力全國教育機構(gòu)挺過當(dāng)下難關(guān),幫助教育機構(gòu)在疫情期間取得亮眼的運營成果。

  據(jù)了解,截止至今,朗培“教培機構(gòu)2020存活計劃”這一項目已經(jīng)吸引全國各地超過100萬教育培訓(xùn)行業(yè)從業(yè)者參與,影響人數(shù)共計超過200萬。朗培該項目工作人員表示,在艱難的時刻與教育人站在一起,共同克服困難,是朗培教育集團啟動這一項目的初衷,而這一項目只是開始,目前朗培“新春二號令”公益活動“教育之光·童心祈福,匯愛前行”正在火熱進行,接下來也將進一步開啟“新春三號令”,持續(xù)賦能教育行業(yè)。

  作為一家集職業(yè)培訓(xùn)、運營管理資訊、家庭教育研究、教學(xué)產(chǎn)品研發(fā)、教育綜合體打造、教育信息化、教育產(chǎn)業(yè)服務(wù)為一體的綜合型教育生態(tài)企業(yè),朗培教育集團培始終立足教育行業(yè),致力幫助教育機構(gòu)從業(yè)人員改善運營管理能力,提升職業(yè)化競爭力。此次朗培“教培機構(gòu)2020存活計劃”充分發(fā)揮自身的內(nèi)容研發(fā)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢,在非常時期為民辦教育從業(yè)者保駕護航。

  發(fā)揮內(nèi)容研發(fā)優(yōu)勢,朗培在線開課直播

  從1月27日大年初三朗培教育集團CEO劉春暉的直播開始,朗培在教育家社區(qū)開辟公益直播通道,制作系列公益課程,聚集了包括朗培教育集團CEO劉春暉、朗培金牌講師王銘、得到《5分鐘商學(xué)院》主理人劉潤、愛樂奇創(chuàng)始人潘鵬凱、阿里中供鐵軍靈魂人物賀學(xué)友在內(nèi)的50多位大咖老師。

  朗培公益直播、課程在線上繼續(xù)延續(xù)了朗培落地實操的風(fēng)格,持續(xù)為教培人提供了服務(wù)、教學(xué)、管理、團隊、招生等方向的內(nèi)容支持,希望通過扎實的內(nèi)容,幫助教育機構(gòu)“修煉內(nèi)功”,夯實各大業(yè)務(wù)基礎(chǔ)版塊,解決當(dāng)前特殊困難時期的燃眉之急。

  朗培公布的數(shù)據(jù)顯示,此次“教培機構(gòu)2020存活計劃”在35天內(nèi)持續(xù)產(chǎn)出超過100場公益直播,超過90堂公益課程,吸引眾多教育機構(gòu)校長以及管理者學(xué)習(xí)“取經(jīng)”,最高峰時達(dá)到10萬人同時在線學(xué)習(xí)。

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  ▲ 部分公益直播 ▲

  除了直播、課程,此次朗培“教培機構(gòu)2020存活計劃”還在教育家社區(qū)持續(xù)輸出了大量干貨內(nèi)容,包括方案、資訊等,產(chǎn)出6大專題,以及150多篇文章。內(nèi)容立足當(dāng)下教育機構(gòu)面臨的延遲開學(xué),停止線下課等現(xiàn)實情況,呼應(yīng)當(dāng)下教育人需求,為教育人提供可供參考的辦學(xué)方法,現(xiàn)成的全套招生方案等。

  “感謝朗培!這段時間是朗培的課帶我走出焦慮,現(xiàn)在感覺,認(rèn)真學(xué)習(xí)才是度過這個寒冬的辦法!”一位教育培訓(xùn)機構(gòu)的校長表示。

  撬動資源優(yōu)勢,朗培多層面服務(wù)校長

  在此次“教培機構(gòu)2020存活計劃”中,除了內(nèi)容層面的支持,朗培還為校長、老師提供了多個層面的服務(wù)。在一天時間內(nèi)組建起24個社群,匯聚了超過12000教育培訓(xùn)行業(yè)從業(yè)者朗培商學(xué)金牌講師劉春暉、王銘、劉璞、周啟智、張靖竹、周喆等均進駐社群,持續(xù)解答校長在疫情期間遇到的問題和疑惑。

  在社群內(nèi),除了朗培講師解答問題,校長、老師還在社群中相互討論交流,在困難時期彼此傾訴,互幫互助。另一方面,朗培也通過社群收集教培人在實戰(zhàn)中遇到的問題,為朗培商學(xué)金牌講師持續(xù)產(chǎn)出課程、內(nèi)容提供了重要參考。

  社群以外,朗培發(fā)揮自身資源優(yōu)勢,面向機構(gòu)、B端服務(wù)商發(fā)起合作,發(fā)起了公益聯(lián)盟,匯聚優(yōu)質(zhì)企業(yè)的力量,為全國教育機構(gòu)帶去技術(shù)、工具等支持性服務(wù)。包括未來魔法校、釘釘未來校園、云朵課堂、小麥助教、樂樂課堂、愛樂奇、番茄助教、保利威等超過60家優(yōu)質(zhì)品牌商加入了朗培公益聯(lián)盟,與朗培教育集團共同攜手,一起展開行業(yè)自救,為全國教育機構(gòu)帶去優(yōu)質(zhì)服務(wù)。朗培公益聯(lián)盟項目已累計服務(wù)了全國超過5000家教育機構(gòu),陪伴機構(gòu)度過疫情下的行業(yè)寒冬。

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  ▲ 朗培公益聯(lián)盟單位 ▲

  一位文化類教育培訓(xùn)機構(gòu)的校長稱許了朗培“教培機構(gòu)2020存活計劃”,表示自己很幸運地在一開始就追隨了朗培,現(xiàn)在校區(qū)課程從線下轉(zhuǎn)到線上,非常順利。

  隨著時間進入3月,朗培教育集團的工作人員表示,朗培還將持續(xù)開展賦能行業(yè)的活動,陪伴教育人一起迎來真正的辦學(xué)春天。


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