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金鑼集團(tuán)怎么樣?緣何多年蟬聯(lián)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)?

作者: 編輯 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2019-12-24

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  在品牌林立的肉制品市場(chǎng),消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知度越來(lái)越高。故而很多肉制品企業(yè)紛紛發(fā)力,力爭(zhēng)占據(jù)行業(yè)第一梯隊(duì)的位置。那么作為老牌勁旅的金鑼集團(tuán)怎么樣呢?它是如何躋身國(guó)內(nèi)肉制品行業(yè)領(lǐng)軍品牌、山東農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍民營(yíng)企業(yè)十強(qiáng)、并多年蟬聯(lián)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)榜單的呢?

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  金鑼集團(tuán)怎么樣?以精英人才構(gòu)建企業(yè)中堅(jiān)力量

  人才是企業(yè)發(fā)展的基石,沒(méi)有精英人才的助力,企業(yè)如何獲得永續(xù)的發(fā)展?事實(shí)上金鑼自創(chuàng)立伊始便確定了“以企業(yè)發(fā)展需要為導(dǎo)向,以素質(zhì)提升和創(chuàng)新能力建設(shè)為核心”的人才培養(yǎng)開(kāi)發(fā)模式,奏好“選人、育人、用人、容人”四部曲。選人上通過(guò)外部引進(jìn)和“內(nèi)部造血”機(jī)制吸引和培養(yǎng)人才,育人上則加快人才梯隊(duì)建設(shè),建立完備的內(nèi)部培訓(xùn)和人才開(kāi)發(fā)體系,用人和容人上通過(guò)實(shí)施多階次人才策略,來(lái)滿(mǎn)足企業(yè)不同崗位不同階段的發(fā)展需求,真正將金鑼打造成了精英人才匯集、工作激情迸發(fā)的高地。

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  金鑼集團(tuán)怎么樣?以技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新活力

  技術(shù)是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,是一個(gè)企業(yè)存在與發(fā)展的靈魂。金鑼為創(chuàng)新技術(shù)研發(fā)投入20億元而成立的“科技研究院”,成為了引領(lǐng)金鑼集團(tuán)發(fā)展的引擎和動(dòng)力。目前金鑼科技研究院已與國(guó)內(nèi)37所科研機(jī)構(gòu)合作157個(gè)產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目,與全球17所科研機(jī)構(gòu)深度合作,設(shè)立健康科研院、博士后基地和院士工作站,匯集了一支全球頂尖的科研團(tuán)隊(duì)。此外金鑼集團(tuán)近年來(lái)還參與制訂國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)16項(xiàng),承擔(dān)國(guó)家863計(jì)劃主課題,獲得發(fā)明專(zhuān)利22項(xiàng),國(guó)際PCT專(zhuān)利53項(xiàng),在我國(guó)同行業(yè)中具有領(lǐng)先的技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì)。

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  金鑼集團(tuán)怎么樣?以質(zhì)量推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)

  對(duì)于食品企業(yè)而言,為消費(fèi)者提供安全放心的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,是企業(yè)安身立命的基礎(chǔ),也是一個(gè)企業(yè)對(duì)大眾的責(zé)任心。為此金鑼不僅率先構(gòu)建了一條從源頭到終端的全產(chǎn)業(yè)鏈,同時(shí)也將質(zhì)量監(jiān)控融入其全產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),從源頭把控、生產(chǎn)監(jiān)控、到終端規(guī)范、產(chǎn)品追溯,全方位實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管控,確保把安全和品質(zhì)送到消費(fèi)者家中。

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  金鑼集團(tuán)怎么樣?以市場(chǎng)賦能循環(huán)經(jīng)濟(jì)架構(gòu)

  市場(chǎng)是企業(yè)的生命線,不重視市場(chǎng)的企業(yè)勢(shì)必被甩到歷史的長(zhǎng)河中。金鑼深諳其道,并聚合優(yōu)勢(shì)在市場(chǎng)版圖上不斷開(kāi)疆拓土。首先金鑼緊緊圍繞“肉類(lèi)深加工”這一主業(yè)拓展產(chǎn)業(yè)鏈鏈接,目前已擁有年產(chǎn)肉及肉制品300萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力;其次布局循環(huán)經(jīng)濟(jì)架構(gòu),先后成立牧業(yè)公司、山松生物、金鑼水務(wù)公司和金鑼醫(yī)院……綠色可持續(xù)發(fā)展的循環(huán)經(jīng)濟(jì)架構(gòu)已趨于成熟。

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  依托人才、技術(shù)、質(zhì)量、市場(chǎng)的多維賦能,如今的金鑼集團(tuán)已形成以食品加工、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、綠色康養(yǎng)為綠色可持續(xù)發(fā)展的循環(huán)經(jīng)濟(jì)架構(gòu)。新業(yè)態(tài)、新動(dòng)能為企業(yè)持續(xù)發(fā)展注入新動(dòng)力,成功撬動(dòng)了市場(chǎng)制高點(diǎn)——這無(wú)疑是金鑼集團(tuán)怎么樣最好的回答。


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