? ? ? ?伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的興起，5G時代已經(jīng)到來。市場營銷的三大基石：媒體、渠道、用戶發(fā)生了翻天覆地的變化。媒體：過去的媒體是單向、壟斷、高單價、必須大量投放的;而移動互聯(lián)網(wǎng)時代的媒體是互動、開放、低成本、免費(fèi)、精準(zhǔn)的?！　∏溃哼^去的渠道是實(shí)體的、單向的、多層級的、鋪貨量決定銷量;而移動互聯(lián)網(wǎng)時代的渠道是虛擬、互動、單層的，甚至可以預(yù)售而不需要備庫存?！　∮脩簦哼^去的用戶是孤立的、弱勢的、基本沒有影響力的;而移動互聯(lián)網(wǎng)時代的用戶是社群的、強(qiáng)勢的、彼此相互作用且能影響企業(yè)的。　　相應(yīng)地，企業(yè)和品牌格局也正在變革，傳統(tǒng)的品牌營銷模式面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，幾乎70%的企業(yè)都開始謀求營銷的新窗口，“以用戶服務(wù)為中心”的思維和模式占據(jù)了絕大部分品牌方的戰(zhàn)略重心?？墒牵瑔螁沃皇悄Ｊ降霓D(zhuǎn)型顯然不能為企業(yè)的營銷帶來如期的收益：營銷效率低下、成本加高、轉(zhuǎn)化率可憐等一系列問題接踵而至，衍生了無法滿足企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀下營銷需求的行業(yè)痛點(diǎn)。此時，眾多企業(yè)在內(nèi)部力量無法匹配運(yùn)轉(zhuǎn)需求的苦惱下，開始尋求外部力量的賦能，互聯(lián)網(wǎng)廣告公司似乎迎來了良性的發(fā)展機(jī)遇?！　?br>

?　　但市場留下的考驗(yàn)不僅只針對品牌方，2018年互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)形勢如崖底攀巖，一大波營銷策劃公司抗不過考驗(yàn)，風(fēng)聲鶴唳。但寒流之中，也蘊(yùn)含著發(fā)展機(jī)遇，杭州集禾網(wǎng)絡(luò)集聚龐大人才資源、海量媒體渠道資源、豐富品牌服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，積攢了足以對抗寒冬的實(shí)力資本，順勢升級。杭州集禾網(wǎng)絡(luò)以創(chuàng)意策略和營銷傳播為核心，秉承為客戶提供品牌營銷整體解決方案的經(jīng)營理念，立足于互聯(lián)網(wǎng)之都杭州，放眼國內(nèi)市場。深度服務(wù)全行業(yè)中小企業(yè)、大客戶，以打造國內(nèi)品牌營銷最具影響力機(jī)構(gòu)為使命。杭州集禾網(wǎng)絡(luò)核心服務(wù)團(tuán)隊(duì)由多位資深廣告人組成，融合了國際一流廣告公司與本土一流廣告公司的智慧與資源，曾服務(wù)于達(dá)內(nèi)科技、OFO小黃車、大姨嗎、焦點(diǎn)國際控股集團(tuán)、陌陌、餓了么、太平洋保險、天風(fēng)證券、南都物業(yè)、國泰集團(tuán)、唯品會。不僅具有本土公司超強(qiáng)落地性及應(yīng)變能力，同時具備國際公司品牌觀和品牌運(yùn)作工具?！　?br>

?　　構(gòu)建全方位品牌營銷生態(tài)鏈　　

? ? ? 移動互聯(lián)網(wǎng)時代是一個碎片化的時代，用戶是分散的零碎的，媒介是碎片化的，信息是零散的片段的，傳播效果是碎片的稀釋的，移動互聯(lián)網(wǎng)正在瓦解傳統(tǒng)市場，造就了這樣一個碎片化的時代。對于大多數(shù)企業(yè)來說，如何聚合碎片，整合企業(yè)的所有營銷傳播行為，全方位、多角度的發(fā)出同一個聲音成了當(dāng)務(wù)之急，整合將是解救“碎片”的最好方式?！　?/p>

? ? ? ?杭州集禾網(wǎng)絡(luò)在2019年初提出，互聯(lián)網(wǎng)整合營銷是目前絕大部分品牌方實(shí)現(xiàn)品牌市場突圍的絕對道路，要實(shí)現(xiàn)品牌包圍市場的變革之路，就要構(gòu)建全方位品牌營銷生態(tài)鏈。這也是杭州集禾網(wǎng)絡(luò)的核心業(yè)務(wù)所在。相對于傳統(tǒng)營銷，杭州集禾網(wǎng)絡(luò)整合營銷的最大優(yōu)勢在于能把各個獨(dú)立的營銷綜合成一個整體，產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。簡單來說就是把多種營銷方式整合一個低成本高效益的組合營銷戰(zhàn)略，讓企業(yè)品牌、產(chǎn)品得到最大化的收益。因此，作為營銷創(chuàng)新性時代的一把工具，杭州集禾網(wǎng)絡(luò)整合營銷對企業(yè)競爭力的提升意義重大?！　?br>

?　　以平臺力量驅(qū)動數(shù)字營銷的效率與效果　　

? ? ? ? 在傳統(tǒng)廣告和公關(guān)時代被賦予重要意義時，主要信息和核心話術(shù)在數(shù)字營銷時代已經(jīng)被邊緣化。內(nèi)容的實(shí)時化減少了品牌對內(nèi)容的控制和壟斷，讓內(nèi)容的制作和傳播更加透明和平等。品牌將不再擁有和控制內(nèi)容，而是與用戶一起創(chuàng)造和共享內(nèi)容。共享內(nèi)容的核心在于平臺的傳遞性和寬廣性，目前，杭州集禾網(wǎng)絡(luò)擁有5000多家媒體資源，包含了政府、門戶、行業(yè)、地方、紙媒等網(wǎng)站，覆蓋了全國80%的移動媒體資源，涵蓋5w+APP，100w+網(wǎng)站資源，對接15大流量市場包括Tanx、谷歌聯(lián)盟、百度移動、智匯推、廣點(diǎn)通、有道DSP、優(yōu)土等主流平臺，接入流量高達(dá)30億，從線上到線下聚合億萬網(wǎng)名的觸達(dá)機(jī)會。杭州集禾網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成一套落地出擊力強(qiáng)悍的營銷組合拳。提升企業(yè)營銷和經(jīng)營效率，營銷一體化是必然趨勢。杭州集禾網(wǎng)絡(luò)為企業(yè)提供階段性傳播策略和執(zhí)行：前期形成高效抓獲客戶的新路徑，提升營銷效率;中期打造連接用戶新營銷通道，降低拓客成本，提高線上流量轉(zhuǎn)化;后期，構(gòu)建用戶閉環(huán)運(yùn)營新機(jī)制，最終通過前中后期，實(shí)現(xiàn)營銷一體化，打破營銷界限，重新統(tǒng)籌布局。?