為進(jìn)一步夯實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，提升班組設(shè)備管理水平，杜絕各類設(shè)備事故的發(fā)生，近期，方大萍安鋼鐵動(dòng)力廠建立了設(shè)備安全、工藝隱患微信平臺(tái)，目前已收到良好成效。

該廠要求廠部、車間、班組三級(jí)人員通過(guò)點(diǎn)巡檢，發(fā)現(xiàn)凡是涉及到生產(chǎn)工藝、設(shè)備、安全類的隱患及時(shí)拍照，發(fā)送到動(dòng)力廠設(shè)備安全、工藝隱患微信群并附上文字說(shuō)明，廠部每天評(píng)比一次，依據(jù)對(duì)生產(chǎn)、設(shè)備、安全的影響程度給予50-1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

為了充分發(fā)揮該平臺(tái)的作用，該廠要求以“隱患不過(guò)夜”為原則，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)處理消除。涉及需停電、停機(jī)才能整改的，各車間要做好隱患跟蹤和特護(hù)方案，制訂好檢修計(jì)劃，待同步高爐或其它停機(jī)、停電時(shí)機(jī)進(jìn)行整改。同時(shí)要求各車間、班組針對(duì)已存在的各類隱患制訂措施和整改計(jì)劃，對(duì)于內(nèi)部能處理的隱患，立足崗位、立足自我全力協(xié)調(diào)整改。廠部設(shè)備科作為主管科室建立《動(dòng)力廠微信平臺(tái)隱患情況匯總表》，明確整改單位、責(zé)任人、整改期限，做好各種隱患的歸類跟蹤管理工作。

自該微信平臺(tái)運(yùn)行以來(lái)，在全廠上下引起了強(qiáng)烈反響，充分調(diào)動(dòng)了廣大員工查隱患、促整改、保安全的積極性，不但提高了員工的點(diǎn)巡檢質(zhì)量，更主要的是設(shè)備存在的各類隱患得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消缺，確保了設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，提高了設(shè)備作業(yè)率，避免了因?yàn)樵O(shè)備故障而影響生產(chǎn)事件的發(fā)生。（陳超鈾）