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遍布全球38國,“日不落”奶茶的雄心與隱憂

作者: 編輯 來源:互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時間:2019-02-24

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近幾年,國內(nèi)茶飲品牌頻出,但遭遇創(chuàng)新困境,因此,紛紛將目光投向海外。但說到國際化的茶飲品牌,有一個品牌就不得不提,它就是來自臺灣的日出茶太Chatime。

17年前,日出茶太創(chuàng)始人王耀輝在一場演講中聽到“35歲前一定要創(chuàng)業(yè)”,這句話點(diǎn)燃了他心中的創(chuàng)業(yè)夢。當(dāng)時臺灣的咖啡行業(yè)蓬勃發(fā)展,王耀輝通過對當(dāng)?shù)乜Х鹊昙胞湲?dāng)勞、星巴克等全球知名連鎖的考察,認(rèn)為飲品行業(yè)有國際化的可能性,毅然放棄高薪工作,成立六角國際,并于2004年在臺灣新竹開出第一家咖啡店。

2005年,王耀輝赴國外考察,發(fā)現(xiàn)手搖茶飲領(lǐng)域尚無國際大型品牌,而西方國家早已占據(jù)咖啡領(lǐng)域的主流。他認(rèn)為茶飲行業(yè)比咖啡行業(yè)更有全球市場,于是創(chuàng)立了手搖茶飲店“茶太屋”。后來茶太屋更名為日出茶太Chatime,意為“全球有太陽升起的地方,就能喝到Chatime的飲料”。

截至2019年初,創(chuàng)立于2005年的日出茶太已在全球38個國家和地區(qū)有800多家門店,并有望在今年下半年開出第1000家門店。2017年,日出茶太母公司六角國際合并營收近25億元新臺幣,其中日出茶太貢獻(xiàn)超過六成,海外營收估比超過92%。日出茶太已經(jīng)成為名副其實(shí)的手搖茶飲“日不落帝國”品牌。

“日不落”奶茶的發(fā)家史

產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化

從創(chuàng)立之初,王耀輝就意識到,茶飲的統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化制作是擴(kuò)張的關(guān)鍵。2005年,日出茶太導(dǎo)入“科技茶飲”概念,研發(fā)自動煮茶機(jī),通過機(jī)械化的單一設(shè)定,盡可能保持飲品品質(zhì)的穩(wěn)定。這使茶飲制作簡單易學(xué),也保證了全世界的門店出品口味的大體一致性。

日出茶太的煮茶機(jī)分為兩類,一類是冷飲用濾茶器,另一類是熱飲用萃茶機(jī),兩者各司其職。為了讓茶湯與茶泡達(dá)到平衡的黃金比例,日出茶太還研發(fā)出了自己的手作濾茶器,而這也是茶飲擁有豐厚泡沫層的關(guān)鍵。日出茶太還是氣泡茶的“始祖”,在低溫和高壓時,快速將氣泡注入茶中,不僅可以去除茶的苦澀,還可以最大程度釋放茶葉中的芳香物質(zhì),讓茶香更濃郁。

日出茶太持續(xù)投入創(chuàng)新研發(fā),利用科技手段使得制作過程更加標(biāo)準(zhǔn)、便捷,從而在擴(kuò)張的過程中保證了茶飲品質(zhì)和客戶體驗。

直營模式出海受挫

如今日出茶太“日不落”的夢想成真,但當(dāng)初出海并非那么容易。作為首批進(jìn)軍國際市場的茶飲品牌,日出茶太并沒有可以效仿的對象,只是摸著石頭過河。

2006年,日出茶太邁出國際化第一步,將觸角伸向美國,在南加州開出海外第一家店。讓王耀輝沒想到的是,奶茶原材料運(yùn)到美國后,因為FDA(美國食品藥品監(jiān)督管理局)認(rèn)證耗時2個月,物料全都壞了,損失近500萬元。這讓他第一次意識到,出海過程中可能會遭遇當(dāng)?shù)貒閹淼膯栴}。

當(dāng)時臺灣茶飲行業(yè)競爭激烈,日出茶太并無突出優(yōu)勢,在競爭中落敗。再加上海外業(yè)務(wù)進(jìn)展并不順利,2008年資金燒光后股東陸續(xù)退出,六角國際面臨倒閉困境。在危機(jī)存亡之際,王耀輝另辟蹊徑,用“開拓海外市場”來打動投資方,最終,他的國際市場戰(zhàn)略受到資本市場認(rèn)可,吸引到了來自富厚創(chuàng)投的7500萬元投資。

有了資本的加持,王耀輝信心大增,將日出茶太引入內(nèi)地,在上海迅速開出30多家直營店。然而,在門店快速擴(kuò)張的過程中,日出茶太又一次遭遇挫折。由于對內(nèi)地通關(guān)流程不熟悉,奶茶原材料再次卡在海關(guān)。禍不單行,危機(jī)之時又遭遇房租暴漲,再加上由于忽視對員工的培訓(xùn),導(dǎo)致門店服務(wù)質(zhì)量持續(xù)下降,門店難以為繼,王耀輝決定暫時退出大陸市場。

連續(xù)兩次出海受挫之后,王耀輝得出結(jié)論:餐飲是本地化的事業(yè),外地人不了解當(dāng)?shù)厍闆r,很難成功。因此當(dāng)2009年,王耀輝重整旗鼓,進(jìn)入香港和澳大利亞市場時,選擇與當(dāng)?shù)厝撕献?,以授?quán)代理模式進(jìn)行擴(kuò)張。

“代理”危機(jī)探索出的食安體系

在日出茶太出海前,臺灣茶飲品牌休閑小站、快可立早已在海外插旗,但因為采取授權(quán)代理模式,跟加盟商關(guān)系松散,沒有給予足夠的支持和幫助,因此,后期加盟商紛紛自立門戶。

王耀輝吸取了前車之鑒。日出茶太臺灣總部定期與各國代理商互動,每年一線管理層都親自考察全球代理商,從門店選址、原料設(shè)備供應(yīng),到人員培訓(xùn)、門店運(yùn)營、市場調(diào)研,總部都能給代理商足夠的支持。與代理商之間密切的關(guān)系讓日出茶太的業(yè)務(wù)擴(kuò)展到更多國家。

但加盟模式的弊端還是不可避免的顯現(xiàn)出來。日出茶太還是遭遇了和代理商之間的糾紛。2015年起,臺灣總部頻繁接到對馬來西亞門店的投訴。最終查明原因是代理商私自使用未經(jīng)總部授權(quán)的物料。馬來西亞代理商在與日出茶太終止合約后,更換品牌名稱繼續(xù)賣茶飲。與其他品牌的忍氣吞聲不同,王耀輝耗費(fèi)了大量精力,打贏了這場官司,捍衛(wèi)了品牌權(quán)益。

更嚴(yán)重的沖擊還在繼續(xù)。2011年,臺灣塑化劑風(fēng)波使奶茶行業(yè)受到巨大沖擊。日出茶太自主申報供應(yīng)商染塑,主動回收商品送檢。但由于事件影響太大,最終還是導(dǎo)致日出茶太幾乎完全退出了香港市場。經(jīng)此一役,日出茶太決定,全球門店的所有原料都必須接受SGS(瑞士通用公證行,是目前世界上最大、資格最老的民間第三方從事產(chǎn)品質(zhì)量控制和技術(shù)鑒定的跨國公司)、總部及臺灣TFDA(臺灣食品藥物管理局)的檢查,并且經(jīng)總部考察當(dāng)?shù)氐墓ど汰h(huán)境后,才能使用。

日不落帝國的隱憂

重回大陸,艱難摸索

作為國際連鎖品牌,日出茶太無疑是成功的。其發(fā)展優(yōu)勢,在于先人一步搶占時機(jī)。它的發(fā)展道路與其他品牌不同,是由外而內(nèi)。14年前王耀輝看到了別人看不到的國外市場,通過考察了解到了國際連鎖餐飲的經(jīng)營模式,這些都遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于其他品牌。但在全球最大的市場——中國,日出茶太卻晚了一步。

2017年,看到了大陸茶飲市場的風(fēng)起云涌,日出茶太再次進(jìn)軍大陸。日出茶太計劃三年內(nèi)在大陸增開500家門店。為了顧客的體驗更好,日出茶太推出了水果茶等新式茶飲,并對原來的外帶檔口進(jìn)行空間升級。但消費(fèi)者似乎對日出茶太的努力并不買賬。翻閱在大眾點(diǎn)評上,其僅有的幾條門店的評論卻是“服務(wù)態(tài)度差”、“等待時間長”、“味道差”。

在國內(nèi)茶飲市場中,CoCo都可已經(jīng)開出3000家門店,某種程度上掌控了年輕人的茶飲習(xí)慣;喜茶、奈雪的茶后來居上,靠“網(wǎng)紅”起勢,成為流量收割機(jī)和噱頭制造者;快樂檸檬也動作頻頻,進(jìn)行品牌全面升級,力圖趕上新茶飲的潮流……而重回大陸市場的日出茶太顯然還處在試圖理解新一代消費(fèi)者需求的階段。

海外市場,未來挑戰(zhàn)不斷

不僅國內(nèi)茶飲市場紅海一片,隨著第四次中餐出海浪潮的開啟,眾多茶飲品牌紛紛布局海外市場。茶飲作為單品類餐飲,開店成本低、復(fù)制擴(kuò)張容易,方便外帶且符合外國人的口味,誰都想來分一杯羹。CoCo都可、喜茶、貢茶、快樂檸檬都在海外開設(shè)門店,并不斷向新的地區(qū)擴(kuò)張。華人區(qū)注定是競爭最為激烈的場所,昔日一杯難求的奶茶如今已經(jīng)遍地開花。甚至在Yelp上有外國人問,“為什么到處都是奶茶店?我現(xiàn)在看到奶茶就想吐!”

作為最早出海的茶飲品牌之一,日出茶太雖然仍在更新布局版圖,但想在已插旗地區(qū)賺錢,或許沒那么容易了。最初國外的茶飲品牌較少,顧客選擇的余地較小。在競爭不激烈的情況下,飲品和服務(wù)的升級顯得并不那么重要。如今相比新品牌,曾經(jīng)“日不落”的日出茶太也面臨著創(chuàng)新壓力。

此外,隨著人們對食品安全和健康的關(guān)注度越來越高,奶茶受到的質(zhì)疑聲也越來越多。去年,加拿大政府宣布了一項法案,禁止食品加工業(yè)往食品里添加部分氫化植物油。而奶茶中的“奶精”,是以氫化植物油為原料的??梢灶A(yù)見的是,政策壓力對于奶茶為核心產(chǎn)品的日出茶太來說也不容忽視。

結(jié)語

日出茶太在海外市場的發(fā)展歷程,值得其他有出海意愿的茶飲品牌借鑒。任何品牌發(fā)展到一定程度,都會面臨新品牌的競爭和轉(zhuǎn)型的難題。面對如今的內(nèi)憂外患,屢敗屢戰(zhàn)的日出茶太能否再次創(chuàng)造奇跡,再展日不落帝國的雄風(fēng),我們拭目以待。

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