一直以來，企業(yè)無論是創(chuàng)業(yè)階段還是企業(yè)間相互比拼，靠的是什么？很多人會(huì)直接指出：靠的是產(chǎn)品、靠的是理念、靠的是策略……然而筆者要說，產(chǎn)品、理念、戰(zhàn)略或者策略等等固然是重要，但是“人”才是完成一切工作的核心。表面上暢銷的產(chǎn)品、先進(jìn)的理念、務(wù)實(shí)的策略背后，必然有一支強(qiáng)大且穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)。所以現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)中，越來越看重對(duì)待“人”的態(tài)度。

如何對(duì)待“人”？一直以來，眾多企業(yè)都有一套共性的做法——人文關(guān)懷。

下午茶、訪問制度、心情趴、生日趴等很多舉措，也正是建立在人文關(guān)懷基礎(chǔ)上應(yīng)運(yùn)而生的穩(wěn)定人心的舉措。

舉個(gè)例子，在名企眾多的江蘇省，有一家名為蘇薩食品有限公司的企業(yè)，旗下特種兵生榨椰子汁在江蘇、浙江等多省市熱賣，江浙一帶聚會(huì)、喜宴等聚會(huì)場(chǎng)合的飲料，已經(jīng)不再是可樂雪碧，而是特種兵生榨椰汁。企業(yè)還擁有大批的經(jīng)銷商，在不久前結(jié)束的全國(guó)秋季糖酒會(huì)上也取得了非常不錯(cuò)的招商戰(zhàn)績(jī)。在中國(guó)的椰汁市場(chǎng)，一直以來都是被幾個(gè)老牌子、大牌子所把持著，特種兵椰汁的崛起，也被業(yè)內(nèi)人士稱為“黑馬”。

無論是蘇薩食品有限公司還是特種兵椰汁，他們與眾多創(chuàng)業(yè)創(chuàng)出優(yōu)異成績(jī)的企業(yè)一樣，都高度重視人的作用，也就自然而然的對(duì)員工有了人文關(guān)懷。

比如在11月9日這天，特種兵椰汁就為在11月過生日的員工舉行了生日會(huì)。感恩有你，攜手前行，每月為員工舉行生日會(huì)已經(jīng)成為蘇薩食品有限公司在人文關(guān)懷方面的眾多舉措之一。而且工會(huì)主席、行政人事部部長(zhǎng)、生產(chǎn)車間主任等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)也親自參加活動(dòng)。

會(huì)場(chǎng)精心布置、游戲充滿樂趣，員工們切蛋糕、做游戲，整場(chǎng)生日會(huì)熱鬧非凡、其樂融融。正如生日會(huì)的主題——感恩有你，攜手前行，公司一直以來都認(rèn)為，今天的成就，是所有員工們的共同努力，對(duì)員工應(yīng)有感恩之心。

當(dāng)然，蘇薩食品有限公司的人文關(guān)懷也不僅限于生日會(huì)，在重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，公司都會(huì)進(jìn)行相關(guān)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)員工的關(guān)心。比如今年的兒童節(jié)，蘇薩食品有限公司就組織了員工親子活動(dòng)，關(guān)注員工子女健康成長(zhǎng)，增進(jìn)親子之間的情感交流，提供促進(jìn)身心健康成長(zhǎng)的平臺(tái)?；顒?dòng)中，小朋友們跟著爸爸媽媽在公司進(jìn)行參觀、做游戲、贏獎(jiǎng)品，還喝特種兵生榨椰子汁喝到過癮?？鞓返膬和?jié)和父母一起，在公司度過。

現(xiàn)在，團(tuán)隊(duì)建設(shè)成為幾乎所有企業(yè)都非常看重的一方面，但在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中如何去做，卻不是每一家企業(yè)都能搞清楚的。重視員工的方方面面和點(diǎn)點(diǎn)滴滴，真正做到以人為本，積極打造團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)，這不僅是企業(yè)的生存之道，更是企業(yè)的成功之路。這方面，蘇薩食品有限公司、特種兵椰汁毫無疑問走在了前列。