智能制造是新一輪工業(yè)革命的核心，也是全球制造業(yè)發(fā)展的重要方向。制造企業(yè)如何在新一輪國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)浪潮中突圍?傳統(tǒng)制造業(yè)如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)?這些問題的答案無(wú)疑具有深刻的現(xiàn)實(shí)意義。

深圳市兆馳股份成立于2015年，短短5年時(shí)間，這家以O(shè)DM代工出身的企業(yè)就成功在深圳證券交易所中小企業(yè)板上市。目前地處龍崗下李朗區(qū)，占地14.8萬(wàn)平方米，旗下約有8000余名員工。在兆馳以一千萬(wàn)投資橙子電子,正式宣布入局智能微投市場(chǎng)后，采訪了兆馳股份董秘，投資總監(jiān)方振宇和兆馳數(shù)碼總經(jīng)理李相宏，談?wù)勗趥鹘y(tǒng)制造業(yè)面臨激烈競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)下，兆馳股份的戰(zhàn)略布局和市場(chǎng)動(dòng)向。

穩(wěn)扎穩(wěn)打，基于制造開拓業(yè)務(wù)版圖

兆馳股份過去以O(shè)DM代工起家，是不折不扣的傳統(tǒng)制造商。在今年4月3日的兆馳股份投資者&媒體交流會(huì)上，兆馳股份以“制造+”定義自己，扎根高端制造和智能制造，并形成了三大生態(tài)：LED全產(chǎn)業(yè)鏈、智慧家庭組網(wǎng)和家庭娛樂生活。

在智慧家庭這個(gè)板塊，兆馳股份的產(chǎn)品可分為接入網(wǎng)、家庭內(nèi)部組網(wǎng)和視聽終端三大類。

此外，兆馳股份還開拓了三個(gè)新產(chǎn)品布局：分別為IoT物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，如智能定位終端產(chǎn)品；搭載Google Android Things和亞馬遜Alexa的智能語(yǔ)音產(chǎn)品，首批產(chǎn)品將主要推向海外市場(chǎng)；基于4G、5G以及窄帶的NB-IoT的終端產(chǎn)品。

李相宏表示，兆馳股份新布局的智能微投也屬于視聽終端板塊的業(yè)務(wù)。

在Led產(chǎn)業(yè)鏈布局這一塊，兆馳股份于2011年開始涉足LED產(chǎn)業(yè)鏈的中游封裝業(yè)務(wù)，聚焦LED通用照明和背光兩個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域，進(jìn)行相關(guān)技術(shù)的研發(fā)，并于2017年成立深圳市兆馳股份照明股份有限公司。同年6月，在南昌政府的大力支持下，成立了江西兆馳股份半導(dǎo)體有限公司，投資建設(shè)LED外延芯片和芯片生產(chǎn)項(xiàng)目，計(jì)劃月產(chǎn)能60萬(wàn)片4寸外延片。

在家庭娛樂生態(tài)這一板塊，主要可分為ODM業(yè)務(wù)、自有品牌及視頻服務(wù)。其中，兆馳股份以風(fēng)行在線為運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，與戰(zhàn)略合作伙伴東方明珠、青島海爾、國(guó)美咨詢合力打造互聯(lián)網(wǎng)電視超維生態(tài)，建立了互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)，并形成終端、內(nèi)容、平臺(tái)于一體的大視頻業(yè)務(wù)。此外，在智能電視終端產(chǎn)品方面，兆馳股份推出了互聯(lián)網(wǎng)電視品牌——風(fēng)行互聯(lián)網(wǎng)電視，既以風(fēng)行獨(dú)立品牌進(jìn)行銷售，也為第三方品牌提供軟硬一體的整機(jī)方案供其銷售。

這三大業(yè)務(wù)的組合實(shí)質(zhì)是兆馳股份大而全的業(yè)務(wù)版圖的拼圖游戲。

方振宇告訴，兆馳股份最早的產(chǎn)品之一是電視，而當(dāng)時(shí)的彩電市場(chǎng)同時(shí)也是各家緊盯的香餑餑。為了提升在電視行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，兆馳股份瞄準(zhǔn)了電視背光源采用的LED，在2011年涉足LED產(chǎn)業(yè)鏈的中游封裝行業(yè)及下游應(yīng)用領(lǐng)域。在發(fā)展過程中，發(fā)現(xiàn)LED芯片供不應(yīng)求，國(guó)外產(chǎn)能向國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)移趨勢(shì)明顯。為了擺脫對(duì)上游芯片的依賴，進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)能，兆馳股份進(jìn)軍半導(dǎo)體行業(yè)，布局LED外延片和芯片。不難看出，兆馳股份走的每一步都是圍繞著自己已有的業(yè)務(wù)進(jìn)行擴(kuò)展，包括縱向上下游產(chǎn)業(yè)鏈的打通，和橫向相關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的布局。

此外，現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌基本分為兩類，一類是兆馳、海信、康佳等傳統(tǒng)電視廠商，一類是以小米、樂視為代表的互聯(lián)網(wǎng)玩家。相比傳統(tǒng)電視廠商要養(yǎng)活數(shù)量龐大的員工，互聯(lián)網(wǎng)公司的包袱相對(duì)較輕，但傳統(tǒng)家電廠商的用戶基礎(chǔ)和銷售渠道占優(yōu)勢(shì)?；谶@個(gè)原因，兆馳股份于2015年收購(gòu)了“風(fēng)行網(wǎng)”，進(jìn)行了互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域的布局。

“我們當(dāng)初收購(gòu)風(fēng)行網(wǎng)，采用了這個(gè)企業(yè)的原班人馬，在內(nèi)容提供和服務(wù)上，這個(gè)團(tuán)隊(duì)能運(yùn)營(yíng)好互聯(lián)網(wǎng)電視的業(yè)務(wù)?！崩钕嗪暾f(shuō)。

進(jìn)軍智能微投，鋪設(shè)海外渠道

目前市場(chǎng)正處于彩電上游資源重整的切換節(jié)點(diǎn)，市場(chǎng)需求也逐步向更大尺寸屏幕傾斜以消化多條新建高世代線產(chǎn)能，代工市場(chǎng)面臨著更有挑戰(zhàn)的角色轉(zhuǎn)化。

為了迎接市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，兆馳股份也展開了新一輪的大屏戰(zhàn)略，除了進(jìn)行原有彩電業(yè)務(wù)的上下游延伸，還將智能微投納入了現(xiàn)有的業(yè)務(wù)版圖。經(jīng)過了對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研探索，兆馳股份于今年10月投資了智能微投生產(chǎn)商橙子電子，并與其展開了深度合作，在生產(chǎn)制造、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、資金等方面為橙子電子提供支持。作為兆馳股份現(xiàn)有液晶電視、機(jī)頂盒產(chǎn)品線的重要補(bǔ)充，入局智能微投市場(chǎng)不僅能為兆馳股份帶來(lái)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，還為兆馳股份拓展新業(yè)務(wù)提供了契機(jī)。方振宇表示：

一方面，兆馳本次投資橙子電子也是看重了投影行業(yè)的迅速發(fā)展。目前投影行業(yè)還沒形成像電視機(jī)行業(yè)的強(qiáng)品牌，此時(shí)正是最好布局的時(shí)機(jī)。橙子電子作為阿里巴巴天貓魔屏，網(wǎng)易嚴(yán)選投影，騰訊的供應(yīng)商，已經(jīng)形成了軟件、硬件、結(jié)構(gòu)、工程、質(zhì)量、采購(gòu)、PMC、訂單、電商等完整的鏈條。此時(shí)投資橙子電子對(duì)兆馳來(lái)說(shuō)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

另一方面，兆馳擁有Google TV的授權(quán)，在內(nèi)容方面頗具優(yōu)勢(shì)，這將助力大眼橙的業(yè)務(wù)發(fā)展，擴(kuò)展其海內(nèi)外市場(chǎng)。在即將到來(lái)的 CES2019國(guó)際消費(fèi)電子產(chǎn)品展，兆馳也將攜手橙子電子共同參展。

目前市面上做智能微投產(chǎn)品的品牌差不多上百家，包括極米、堅(jiān)果、大眼橙、聯(lián)想、創(chuàng)維等一批IT數(shù)碼、家電、傳統(tǒng)投影廠商都推出了自己的智能微投產(chǎn)品，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)兩大巨頭阿里和百度早就闖進(jìn)了智能微投圈。微投市場(chǎng)的興起并不是偶然。由于性能提升與智能化的成熟應(yīng)用，加上消費(fèi)者觀看習(xí)慣的改變，智能微投在內(nèi)容資源植入、可實(shí)現(xiàn)大屏化及均價(jià)低于5000元等優(yōu)勢(shì)的推動(dòng)下，逐步在娛樂客廳市場(chǎng)站穩(wěn)了地位。

智能微投作為新型大屏設(shè)備，市場(chǎng)商業(yè)模式與智能電視市場(chǎng)有高度相似性，目前還處于依靠硬件盈利的階段。據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2018年上半年，中國(guó)智能投影銷量111.7萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)125%；銷額25.7億元，同比增長(zhǎng)157%。微投市場(chǎng)火熱的同時(shí)，彩電市場(chǎng)整體卻趨于平淡。據(jù)中怡康數(shù)據(jù)顯示，前三季度彩電市場(chǎng)整體零售量同比下降了0.88%，零售額同比下降了10.55%。業(yè)界普遍的主流說(shuō)法是電視用戶被智能微投分流嚴(yán)重。

液晶電視作為兆馳股份的主營(yíng)產(chǎn)品，當(dāng)問及微投產(chǎn)品業(yè)務(wù)與原有業(yè)務(wù)是否會(huì)產(chǎn)生沖突時(shí)，方振宇持否定態(tài)度。他認(rèn)為，

首先兩者的商品屬性不同，微投產(chǎn)品被定義為數(shù)碼產(chǎn)品，它的功能更多被劃分在家庭娛樂的補(bǔ)充，它的出現(xiàn)也并不是為了代替電視。

第二，從使用場(chǎng)景來(lái)看，電視在強(qiáng)光干擾下仍能正常使用。微投產(chǎn)品使用的是反射光，減少了對(duì)用戶眼睛的傷害，當(dāng)然同時(shí)流明度和像素會(huì)比較低，適合在暗的環(huán)境下使用。

第三，微投產(chǎn)品體積較小，便于攜帶，對(duì)于那些喜歡大屏幕、經(jīng)常搬家的深漂北漂一族來(lái)說(shuō)是不錯(cuò)的選擇。

在部署智能微投這條業(yè)務(wù)線后，兆馳股份接下來(lái)會(huì)考慮將微投產(chǎn)品銷往國(guó)外。方振宇表示，基于對(duì)國(guó)外排名前十的投影產(chǎn)品調(diào)研，他們總結(jié)到國(guó)外的投影機(jī)目前還主打商用，如日本，大多面向中高端市場(chǎng)，產(chǎn)品功能單一。相反的是，國(guó)內(nèi)的投影產(chǎn)品逐漸往娛樂化發(fā)展，搭載著豐富的內(nèi)容和音響等功能，憑借較為優(yōu)惠的價(jià)格，相信打開國(guó)外的市場(chǎng)不成問題。

精益生產(chǎn)，逐步提高生產(chǎn)效率

作為傳統(tǒng)的制造業(yè)，在自動(dòng)化改造這一快，兆馳股份走的不急不緩。在繁忙的車間過道上，透過明亮的窗子，可以看到數(shù)百臺(tái)機(jī)器在流水線旁同時(shí)作業(yè)。流水線前端上頭安裝了電子屏幕，屏幕上閃爍的數(shù)據(jù)代表著這條流水線的生產(chǎn)節(jié)拍、型號(hào)等。

車間生產(chǎn)指揮調(diào)度中心作為整個(gè)生產(chǎn)的“大腦”，需要統(tǒng)籌調(diào)度車間的各項(xiàng)資源及生產(chǎn)能力。兆馳股份的調(diào)度中心集成了MES、EM等系統(tǒng)數(shù)據(jù)，以電子大屏幕為載體，展示各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況、突發(fā)事件、事件跟蹤、改進(jìn)情況等。結(jié)合精益生產(chǎn)理念，對(duì)各生產(chǎn)單元的生產(chǎn)任務(wù)執(zhí)行進(jìn)行全過程管理，生產(chǎn)信息自動(dòng)化分析處理及反饋，從而調(diào)整優(yōu)化生產(chǎn)進(jìn)程。

針對(duì)現(xiàn)在業(yè)內(nèi)火熱的工業(yè)大數(shù)據(jù)、無(wú)人工廠等概念，方振宇表示，兆馳股份目前主要通過可讀寫IC和條碼系統(tǒng)采集數(shù)據(jù)，現(xiàn)在首要做的是把數(shù)據(jù)采集的工作逐步提高，在短期內(nèi)提高生產(chǎn)效率?！艾F(xiàn)在什么東西都講數(shù)據(jù)化。畢竟數(shù)據(jù)化以后，才知道有多少原材料，有多少貨要出，這樣才能安排生產(chǎn)節(jié)奏，才有實(shí)現(xiàn)“無(wú)人工廠”的可能。基于目前國(guó)內(nèi)工業(yè)智能制造的現(xiàn)狀，分步驟漸進(jìn)式的智能化改造對(duì)于兆馳來(lái)說(shuō)才是更好的選擇。既能保證提高效率，又能減少一次性切換到“無(wú)人工廠”的可能風(fēng)險(xiǎn)和短期巨大成本支出。

事實(shí)上，工業(yè)大數(shù)據(jù)的利用不僅僅是信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，更重要的是采用數(shù)據(jù)思維來(lái)管理和創(chuàng)新業(yè)務(wù)。大數(shù)據(jù)應(yīng)是管理創(chuàng)新的手段，優(yōu)化全業(yè)務(wù)流程和提供業(yè)務(wù)管理工具。所以制造型企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的難點(diǎn)是打通企業(yè)數(shù)據(jù)采集、集成、管理、分析的產(chǎn)業(yè)鏈條，幫助業(yè)務(wù)人員養(yǎng)成使用數(shù)據(jù)的習(xí)慣。在這方面互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)走在前面，值得制造型企業(yè)學(xué)習(xí)。

與傳統(tǒng)只做代工的制造產(chǎn)商不同，兆馳股份雖然只做成型的產(chǎn)品，不做過分的前沿科技研發(fā)，但每年會(huì)保證一定的研發(fā)投入，去進(jìn)行某些相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化。

在產(chǎn)業(yè)鏈上做延伸的做法是眾多傳統(tǒng)制造業(yè)的業(yè)務(wù)模式。對(duì)于制造業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),拓展上下游產(chǎn)業(yè)已不僅是發(fā)展問題,更重要的可能還是生存問題。

目前,理論界均認(rèn)定,在市場(chǎng)需求疲弱以及化工產(chǎn)能過剩的雙重作用下,經(jīng)濟(jì)價(jià)值不斷朝下游移動(dòng),從產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)逐漸轉(zhuǎn)向了與產(chǎn)品相關(guān)的各種服務(wù)。隨著人工智能時(shí)代的到來(lái)，整個(gè)制造業(yè)都在轉(zhuǎn)型，包括傳統(tǒng)家電廠商海爾也轉(zhuǎn)型到了“硬件+軟件+服務(wù)”的模式。對(duì)深耕制造的兆馳股份而言，在大時(shí)代下除了提高生產(chǎn)效率，還需要綜合考慮如何提供服務(wù)。