編者按：阿里收購(gòu)?fù)愣骨v讓一向低調(diào)的創(chuàng)始人王俊煜走向風(fēng)口浪尖，一邊是大打折扣的估值，一邊是彌足珍貴的理想和情懷，無論選擇哪一邊其實(shí)都無可厚非。就像王俊煜本人說的那樣：我們樹立的創(chuàng)業(yè)榜樣，將決定未來的創(chuàng)業(yè)生態(tài)。 作為剛剛被豌豆莢投資的項(xiàng)目，少數(shù)派創(chuàng)始人老麥?zhǔn)侨绾慰创@位王俊煜這位投資人的呢？且聽老麥娓娓道來。多說一句，左林大叔也是少數(shù)派聯(lián)合創(chuàng)始人，利益相關(guān)，各位鄰里自行判斷其中是非。

就在昨天，阿里收購(gòu)?fù)愣骨v的傳言落定，31歲的俊煜，依然穿著那件隨意的T恤，在那個(gè)極具谷歌范的辦公室里簽訂了收購(gòu)協(xié)議，隨后輿論中出現(xiàn)了兩種聲音，一方面是商業(yè)資本角度，認(rèn)為俊煜過于理想和情懷，讓豌豆莢從估值十幾億到兩億“賤賣”，另一方面是人性創(chuàng)業(yè)角度，包括知名的業(yè)界人士，禪叔，F(xiàn)enng都紛紛發(fā)文支持俊煜，贊揚(yáng)他對(duì)產(chǎn)品和價(jià)值觀的堅(jiān)持。

作為剛剛被豌豆莢投資的我們，其實(shí)也不知不覺的置身其中，但我一直沒有去打擾俊煜，我能理解他此刻的心情，雖然我本人跟俊煜的背景相差很大，我們卻有著同樣的價(jià)值觀，分享一下我眼中的豌豆莢和王俊煜，也許能帶來更深的思考。

少數(shù)派跟豌豆莢的機(jī)緣要追溯到兩年前。我們?cè)缙谑歉?span>應(yīng)用匯建立合作，文章里的下載鏈接，全部導(dǎo)給應(yīng)用匯，突然有一天，我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)用戶跳轉(zhuǎn)到應(yīng)用匯時(shí)，下載的Apk不是我們推薦的應(yīng)用，而是應(yīng)用匯自己的APP，用戶必須先安裝應(yīng)用匯，才能下載相關(guān)應(yīng)用，中間沒有任何明文提示。對(duì)用戶來說，這是挺流氓的一個(gè)行為。其實(shí)，當(dāng)時(shí)大部分應(yīng)用市場(chǎng)已經(jīng)不提供外鏈下載了，基本都會(huì)強(qiáng)制用戶安裝自己的應(yīng)用商店，百度和騰訊則更甚。于是我們緊急磋商，通過網(wǎng)易朋友的引薦，聯(lián)絡(luò)了豌豆莢，獲得了相關(guān)API，將下載鏈接批量替換掉，解決了安卓用戶的下載問題。從此以后，我們跟豌豆莢的接觸就越來越緊密，雙方在很多內(nèi)容合作上都能達(dá)成一致默契。

去年初，我們也開展了豌豆莢設(shè)計(jì)獎(jiǎng)的合作，因?yàn)樗麄冊(cè)u(píng)出來的應(yīng)用，基本都是我們準(zhǔn)備或者已經(jīng)推薦的，在合作過程中，我們也發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)的團(tuán)隊(duì)，對(duì)入選應(yīng)用和分發(fā)內(nèi)容有著極高的要求，讓我們的內(nèi)容團(tuán)隊(duì)深感敬佩。后來豌豆莢希望幫助用戶更好的發(fā)現(xiàn)應(yīng)用價(jià)值，又推出了暗知識(shí)的合作，接入了少數(shù)派儲(chǔ)備的大量教程玩法，給用戶帶來了更多實(shí)用價(jià)值，這一年里，我們見證了豌豆莢的系列變化，俊煜一直在圍繞產(chǎn)品不斷創(chuàng)新，也帶來了良好的用戶口碑和粘性。

年中，豌豆莢一覽產(chǎn)品上線，少數(shù)派成為了合作推廣的內(nèi)容平臺(tái)之一，利用我們的品牌和內(nèi)容，為一覽做了一系列的活動(dòng)曝光，整體的效果是非常不錯(cuò)的，因?yàn)檎{(diào)性相同，我們給一覽帶去了很多優(yōu)質(zhì)的種子用戶，收集了大量產(chǎn)品反饋意見，而很多其他渠道的一覽的用戶，也第一次知道了少數(shù)派的內(nèi)容，我們的文章，在一覽之選里一直很受歡迎的。當(dāng)其他內(nèi)容平臺(tái)，圍繞大眾群體做各種美女怪事，社會(huì)報(bào)料的內(nèi)容時(shí)，俊煜卻把所有高品質(zhì)，高格調(diào)的內(nèi)容進(jìn)行了聚合，不提供評(píng)論，請(qǐng)安安靜靜的閱讀，這就是俊煜自己的人格和價(jià)值觀展現(xiàn)。一覽的產(chǎn)品體驗(yàn)和內(nèi)容質(zhì)量，在高質(zhì)用戶中形成了很好的影響力，但這樣的產(chǎn)品，必須找到更合適的商業(yè)路徑，這個(gè)過程一定是漫長(zhǎng)的。

談到投資少數(shù)派這個(gè)事，最早是去年7月接觸的，也是我第一次見到俊煜，在很多投資機(jī)構(gòu)那碰了釘子，我并沒有抱很大的希望，更多是希望能交流和學(xué)習(xí)，見俊煜之前我也非常忐忑，作為一個(gè)數(shù)十億公司的掌舵人，他會(huì)怎樣看我們這個(gè)小項(xiàng)目？然而，從電梯上來，看到等在門口的大男孩，隨意的牛仔T恤，胖胖的帶著微笑，這就是俊煜，和藹可親的讓人不敢相信。他帶我參觀了一圈豌豆莢，仔細(xì)介紹團(tuán)隊(duì)，那種親切感讓我徹底放松了。

在一間小會(huì)議室里，我講述了少數(shù)派的發(fā)展過程和未來想法，俊煜說他也是少數(shù)派的讀者，很喜歡我們的內(nèi)容，這讓我既意外又開心。他問我是否關(guān)注數(shù)據(jù)，還是更關(guān)注用戶的反饋，我回答更關(guān)注用戶反饋。最后，俊煜直接表示愿意參與少數(shù)派項(xiàng)目，讓我盡快發(fā)給他完整的BP。午飯時(shí)間，我跟俊煜在傳說中的豌豆莢食堂一起用餐，我也順便問了一些豌豆莢的情況，他表示現(xiàn)在的業(yè)務(wù)已經(jīng)營(yíng)收平衡，但投資人依然希望他做大，但他想做更好的產(chǎn)品。

離開豌豆莢之后，我還在有些不敢相信，作為當(dāng)時(shí)陷入困境的我，俊煜的認(rèn)可簡(jiǎn)直就是一針強(qiáng)心劑，終于找到一個(gè)能夠認(rèn)可內(nèi)容質(zhì)量和價(jià)值的同伴。隨后的時(shí)間，我一邊尋找更多資源，一邊跟俊煜保持聯(lián)系，還見了其他的聯(lián)合創(chuàng)始人，Jack 曾經(jīng)非常真誠(chéng)的告訴我，拿到投資首先不要擴(kuò)張?zhí)?，其次要盡快建立營(yíng)收模式，這兩點(diǎn)是豌豆莢走過來的寶貴經(jīng)驗(yàn)。我相信豌豆莢春節(jié)前的內(nèi)部重組之后，應(yīng)該已經(jīng)有并購(gòu)計(jì)劃了，在如此復(fù)雜的情況，俊煜依然如約履行了投資承諾，這是一種難得的誠(chéng)信，也是如今創(chuàng)投圈子普遍缺失的。這份信任促使我最終完成了少數(shù)派的天使輪融資，讓初心可以向前再走一步。

上個(gè)月傳出豌豆莢要被阿里收購(gòu)的消息，開始我是不信的。因?yàn)椴还軈f(xié)議結(jié)果如何，阿里都會(huì)從自己的戰(zhàn)略角度考慮問題，那么，俊煜一直堅(jiān)持的產(chǎn)品和品牌還能否延續(xù)？但另一方面也可以理解，成長(zhǎng)到今天的豌豆莢已經(jīng)不是俊煜自己的，它的未來發(fā)展關(guān)系到全體員工和投資人的權(quán)益，這其中的糾結(jié)和妥協(xié)，恐怕只能他自己承受。

俊煜在微博和微信一直都很安靜，而他博客上的不多的幾篇分享，都是我們內(nèi)部學(xué)習(xí)的好文章。理想和商業(yè)是不是永遠(yuǎn)都不能平衡？資本喧囂過后是否能回歸產(chǎn)品價(jià)值？少數(shù)派這幾年在內(nèi)容上的堅(jiān)持，幫助多少人提升效率？改變了多少用戶的付費(fèi)價(jià)值觀？盡管他們還屬于小眾群體，但我們依然相信這個(gè)改變一定會(huì)來。正如俊煜最后發(fā)布的那篇文章所說：

這兩天上頭條的，還有另一個(gè)風(fēng)口的 98 后創(chuàng)始人王凱歆，她年輕，聰明，商業(yè)嗅覺好，但她卻缺乏尊重，誠(chéng)信，責(zé)任這些基本的價(jià)值觀，同出一處的還有超級(jí)課程表的余佳文。資本逐利無可厚非，但資本對(duì)這個(gè)時(shí)代也是有責(zé)任的，我們樹立的創(chuàng)業(yè)榜樣，將決定未來的創(chuàng)業(yè)生態(tài)。

我相信少數(shù)派在商業(yè)和資本方面的路徑依舊困難，但仍然希望跟俊煜這樣的創(chuàng)業(yè)者一起去不斷嘗試，艱難前行，最終用產(chǎn)品和品牌價(jià)值讓市場(chǎng)來買單。

情懷和估值不可兼得，好文和廣告卻是絕配！

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