大健康11月7日消息，近日，達實智能與深圳市羅湖醫(yī)院集團簽訂了《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》。此次合作旨在推動羅湖醫(yī)療衛(wèi)生改革的不斷深化，打造具有羅湖特色的新型醫(yī)療服務(wù)模式。

公告透露了雙方的合作形式和內(nèi)容，具體包括以下五個方面：

1、雙方全面開展在區(qū)域衛(wèi)生及醫(yī)院信息互聯(lián)互通建設(shè)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)的服務(wù)與運營等方面的合作；建立聯(lián)合醫(yī)療大數(shù)據(jù)研究院，進行大數(shù)據(jù)整理、運營；

2、雙方以甲方為研發(fā)基地、展示窗口、運營示范，共同完善和提升羅湖醫(yī)院集團信息化水平；

3、雙方共同設(shè)計、開發(fā)醫(yī)療信息化產(chǎn)品，在臨床知識庫、大數(shù)據(jù)挖掘、醫(yī)療輔助決策系統(tǒng)等方面進行設(shè)計探索；

4、雙方共同設(shè)計和研發(fā)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院平臺。根據(jù)“互聯(lián)網(wǎng)＋醫(yī)療健康”等行動方案，雙方共同探討新的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院運營模式及需求，在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)或運營等有關(guān)的業(yè)務(wù)和服務(wù)方面進行創(chuàng)新實踐；

5、研發(fā)計劃以及開展研發(fā)項目，后續(xù)由雙方共同研擬、評估、討論后具體執(zhí)行。

簡單梳理即可發(fā)現(xiàn)，此次合作的重點圍繞醫(yī)療信息化，涉及醫(yī)療大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療等具體應(yīng)用場景。

近年來，隨著“健康中國2030”被上升到國家戰(zhàn)略層面，科技對于醫(yī)療健康行業(yè)的賦能也日益加深。醫(yī)療大數(shù)據(jù)方面，今年9月13日，衛(wèi)健委公開了《國家健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)標準、安全和服務(wù)管理辦法（試行）》，對健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)服務(wù)管理等方面進行引導(dǎo)，這是自2016年國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于促進和規(guī)范健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)應(yīng)用發(fā)展的指導(dǎo)意見》之后，我國健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)的又進一步。

而互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療方面，《互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院管理辦法（試行）》也在今年下半年得以出臺。值得注意的是，不論是互聯(lián)網(wǎng)診療、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院還是在線問診，這一類醫(yī)療服務(wù)的主體都立足在公立醫(yī)院。而該政策也明確提出，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院必須依托實體醫(yī)院建立。這給實體醫(yī)院，尤其是公立醫(yī)院布局互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療帶來不小的機遇。

據(jù)悉，此次合作方之一的深圳市羅湖醫(yī)院集團成立于2015年8月，由5家區(qū)屬醫(yī)院，23家院辦院管社康中心以及1個研究院共同組成。集團下9個資源中心和6個管理中心。隨著“羅湖模式”試點的推進，“強基層、促健康”的醫(yī)改目標成效初顯。本次合作將推進羅湖醫(yī)療信息化發(fā)展，提升羅湖智慧醫(yī)療和健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)環(huán)境，進一步打造具有羅湖特色的新型醫(yī)療服務(wù)模式。

而達實智能作為醫(yī)院信息化建設(shè)方案的提供商，除了此次與深圳市羅湖醫(yī)院集團達成戰(zhàn)略合作外，近三年還與汕頭市人民政府、河北建設(shè)集團等主體簽署了合作框架協(xié)議。過去三年，可以明顯感受到達實智能在智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)上的發(fā)力。達實智能副總裁黃德強在接受大健康專訪時表示，未來達實智能將在智慧醫(yī)療領(lǐng)域內(nèi)打造自己的生態(tài)閉環(huán)。而此次與深圳市羅湖醫(yī)院集團達成合作，有助于深化其在智慧醫(yī)療領(lǐng)域的布局。