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美團(tuán)點(diǎn)評(píng)上市后首次組織調(diào)整,聚焦Food+Platform

作者: 編輯 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2018-10-31

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王興在內(nèi)部信中宣布了公司組織升級(jí)的調(diào)整:組建用戶(hù)平臺(tái),由王慧文負(fù)責(zé),點(diǎn)評(píng)平臺(tái)繼續(xù)由黃海負(fù)責(zé),與王慧文搭檔;組建到店事業(yè)群,任命張川為到店事業(yè)群總裁;組建到家事業(yè)群,任命王莆中為到家事業(yè)群總裁;LBS 平臺(tái)由王慧文負(fù)責(zé)。

文/張俊寶 專(zhuān)欄作者

10月30日,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)(下簡(jiǎn)稱(chēng)美團(tuán))通過(guò)內(nèi)部信宣布進(jìn)行新一輪組織升級(jí),公司將在戰(zhàn)略上聚焦Food+Platform,并以“吃”為核心,組建用戶(hù)平臺(tái),以及到店、到家兩大事業(yè)群,在新業(yè)務(wù)側(cè),快驢事業(yè)部和小象事業(yè)部將繼續(xù)開(kāi)展業(yè)務(wù)探索,同時(shí)成立LBS平臺(tái)。

美團(tuán)點(diǎn)評(píng)CEO王興在內(nèi)部信中表示:“為更好地踐行‘幫大家吃得更好,生活更好’的使命,我們將戰(zhàn)略聚焦Food+Platform,以‘吃’為核心,苦練基本功,建設(shè)生活服務(wù)業(yè)從需求側(cè)到供給側(cè)的多層次科技服務(wù)平臺(tái)。”

王興在內(nèi)部信中宣布了公司組織升級(jí)的調(diào)整:1、組建用戶(hù)平臺(tái),由王慧文負(fù)責(zé)。其中,點(diǎn)評(píng)平臺(tái)繼續(xù)由黃海負(fù)責(zé),與王慧文搭檔。2、組建到店事業(yè)群,任命張川為到店事業(yè)群總裁。3、組建到家事業(yè)群,任命王莆中為到家事業(yè)群總裁。4、快驢事業(yè)部,由陳旭東負(fù)責(zé)。5、小象事業(yè)部,由陳亮負(fù)責(zé)。姜躍平因家庭原因轉(zhuǎn)任公司高級(jí)顧問(wèn),關(guān)注公司戰(zhàn)略和生鮮零售行業(yè)布局。6、成立 LBS 平臺(tái),包含 LBS 服務(wù)、網(wǎng)約車(chē)、大交通、無(wú)人配送等部門(mén),由王慧文負(fù)責(zé)。7、其他組織保持不變。

這次內(nèi)部信,也是自美團(tuán)點(diǎn)評(píng)2018年9月20日在香港上市后的首次結(jié)構(gòu)調(diào)整。上市當(dāng)日,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)開(kāi)盤(pán)為72.9港元,首日收漲5.29%,總市值為3989.4億港元(約為510億美元)。

隨后在9月27日晚間,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)發(fā)布了2018財(cái)年中期財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示,2018年上半年美團(tuán)點(diǎn)評(píng)總體營(yíng)收為263.4億元,同比增長(zhǎng)91.2%,幾乎實(shí)現(xiàn)了翻番增長(zhǎng)。整體毛利為60.5億元,同比增長(zhǎng)約11.4%。

不過(guò),在毛利增加的情況下,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的虧損狀況依然持續(xù)。財(cái)報(bào)顯示,美團(tuán)上半年虧損38.9億元,占收入的百分比由去年同期的9.1%上升為14.8%。財(cái)報(bào)同時(shí)也顯示,外賣(mài)業(yè)務(wù)、到店及酒旅業(yè)務(wù)以及成為美團(tuán)點(diǎn)評(píng)兩大核心業(yè)務(wù)板塊。

相比回落的股價(jià)和備受熱議的虧損,財(cái)報(bào)也顯示出了美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的優(yōu)勢(shì):3.57億的用戶(hù)量、基于外賣(mài)長(zhǎng)成的物流配送體系和到店業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)潛力。其中,美團(tuán)外賣(mài)在外賣(mài)行業(yè)的領(lǐng)先地位和基于外賣(mài)長(zhǎng)成的物流配送體系構(gòu)成美團(tuán)點(diǎn)評(píng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力。圍繞這一點(diǎn),從“吃”開(kāi)始,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)其他業(yè)務(wù)共同構(gòu)成美團(tuán)點(diǎn)評(píng)大平臺(tái)。

在此次的業(yè)務(wù)架構(gòu)調(diào)整中,也可以看到,相比上一份流出的內(nèi)部信里,基于LBS聚焦到店、到家、旅行、出行四大場(chǎng)景的布置,此次架構(gòu)調(diào)整后,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)在基于“吃”明晰核心優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力。

附王興內(nèi)部信全文:

聚焦核心,苦練基本功——圍繞 Food + Platform 升級(jí)組織

各位同事:

為更好地踐行“幫大家吃得更好,生活更好”的使命,我們將戰(zhàn)略聚焦 Food + Platform,以“吃”為核心,苦練基本功,建設(shè)生活服務(wù)業(yè)從需求側(cè)到供給側(cè)的多層次科技服務(wù)平臺(tái)。公司決定對(duì)組織體系進(jìn)行如下升級(jí):

1、組建用戶(hù)平臺(tái),包含美團(tuán)平臺(tái)、點(diǎn)評(píng)平臺(tái)、服務(wù)體驗(yàn)平臺(tái)部等部門(mén),全面提升用戶(hù)體驗(yàn)和服務(wù)能力。用戶(hù)平臺(tái)由王慧文負(fù)責(zé),點(diǎn)評(píng)平臺(tái)繼續(xù)由黃海負(fù)責(zé),與王慧文搭檔。

2、組建到店事業(yè)群,統(tǒng)籌到店餐飲、到店綜合、住宿、境內(nèi)度假、榛果、營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)(廣告平臺(tái)與品牌廣告)、RMS(SaaS收銀與點(diǎn)餐)、聚合收單等業(yè)務(wù),加速線(xiàn)上線(xiàn)下一體化服務(wù),進(jìn)一步幫助商戶(hù)提升效率。任命張川為到店事業(yè)群總裁。

3、組建到家事業(yè)群,統(tǒng)籌外賣(mài)、配送、閃購(gòu)、智慧廚房等業(yè)務(wù),持續(xù)提升即時(shí)配送能力,為用戶(hù)提供更加豐富高效的到家服務(wù)。任命王莆中為到家事業(yè)群總裁。

4、快驢事業(yè)部,由陳旭東負(fù)責(zé),為商家提供優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈服務(wù)。

5、小象事業(yè)部,由陳亮負(fù)責(zé),繼續(xù)深耕生鮮零售,提升消費(fèi)體驗(yàn)。姜躍平因家庭原因轉(zhuǎn)任公司高級(jí)顧問(wèn),關(guān)注公司戰(zhàn)略和生鮮零售行業(yè)布局。

6、成立 LBS 平臺(tái),包含 LBS 服務(wù)、網(wǎng)約車(chē)、大交通、無(wú)人配送等部門(mén),進(jìn)一步增強(qiáng) LBS 基礎(chǔ)服務(wù)能力。LBS 平臺(tái)由王慧文負(fù)責(zé)。

7、其他組織保持不變。

讓我們繼續(xù)堅(jiān)持以客戶(hù)為中心,長(zhǎng)期有耐心。既往不戀,縱情向前!

王興

2018年10月30日

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