大健康10月22日消息，今日晚間，新華制藥接連對外發(fā)布兩份收購競購公告，分別參與新達(dá)制藥40%股權(quán)和萬博化工40%股權(quán)的競購。公告還透露，這兩次關(guān)聯(lián)交易的目的是推動新華制藥資源整合，促進(jìn)制劑品種結(jié)構(gòu)調(diào)整和布局。

公開資料介紹，本次公告所涉及的交易標(biāo)的公司新達(dá)制藥成立于1993年，由新華制藥利用廠房和設(shè)備，與香港志達(dá)貿(mào)易合資設(shè)立，其中新華制藥持有75%股份，香港志達(dá)貿(mào)易持有25%股份。三年后，通過增資，新華制藥與香港志達(dá)貿(mào)易的持股比例分別調(diào)整為60%和40%。

1996年，新華制藥在H股上市前，將所持有的60%股份剝離給新華集團(tuán)。直至2007年，新華制藥通過受讓淄博眾星20%股權(quán)才再次成為新達(dá)制藥股東。在這段時期內(nèi)，新達(dá)制藥股東及股權(quán)結(jié)構(gòu)也先后因?yàn)樵鲑Y、股權(quán)交易等發(fā)生變動。原香港志達(dá)貿(mào)易先在1997年更名為美國LHA化學(xué)制藥，不久又將所持新達(dá)制藥40%股份轉(zhuǎn)給德國HTG，而后者在2004年又被眾星投資收購全部股權(quán)，因此眾星投資進(jìn)而持股持有新達(dá)制藥44.46%股權(quán)，剩余55.54%股權(quán)由新華集團(tuán)持有。

2007年，淄博眾星分別向新華集團(tuán)、新華制藥轉(zhuǎn)讓24.46%股權(quán)及20%股權(quán)，至此，新華集團(tuán)持有新達(dá)制藥80%股權(quán)，新華制藥持有新達(dá)制藥20%股權(quán)。

2012年，新華集團(tuán)所持新達(dá)制藥80%股權(quán)無償劃轉(zhuǎn)給華魯控股。兩年后，華魯控股通過招拍掛方式出售40%新達(dá)制藥股權(quán)，新華制藥成功競得40%股權(quán)。至此，華魯控股持有新達(dá)制藥40%，剩余60%股份由新華制藥持有。

相關(guān)審計(jì)報告顯示，新達(dá)制藥2015年、2016年、2017年?duì)I收分別為2.12億元、2.50億元、2.79億元，凈利潤分為達(dá)1785萬元、1451萬元、1652萬元。經(jīng)評估，新達(dá)制藥的股東全部權(quán)益價值約為1.77億元，40%股權(quán)掛牌價為7067.38萬元，新華制藥擬以此為底價參加競拍。

值得注意的是，新華制藥控股股東山東新華集團(tuán)為華魯控股的全資子公司，故而此次競拍構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易。新華集團(tuán)旗下控股子公司共有2家，分別是萬博化工和新華制藥，其中新華制藥是新華集團(tuán)的核心子公司。因此，新華制藥擬通過增資擴(kuò)股方式競標(biāo)萬博化工40%股權(quán)也構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易。

萬博化工前身是淄博新華精細(xì)化工，成立于1999年11月。其中，新華工貿(mào)持股90.63%，萬博實(shí)業(yè)持股9.37%。2007年5月，新華工貿(mào)通過股權(quán)交易將萬博化工納為全資子公司。2009年8月，新華集團(tuán)收購新華工貿(mào)持有的萬博化工全部股權(quán)，萬博化工轉(zhuǎn)而成為新華集團(tuán)的全資子公司。

根據(jù)公告數(shù)據(jù)，2015年、2016年、2017年萬博化工的營收分別為7006萬元、8030萬元、8275萬元，凈利潤分別為385萬元、212萬元、447萬元。評估結(jié)果顯示，萬博化工股東全部權(quán)益價值為2942.37 萬元，40%標(biāo)的股權(quán)的掛牌價為1958.23萬元，新華制藥擬以掛牌價為底價參與競購。

2017年，新華制藥營收45.16億元，其中制劑全年實(shí)現(xiàn)銷售收入19.8億元，同比增長13.42%，主要原因是“大制劑”發(fā)展戰(zhàn)略的穩(wěn)步推進(jìn)，以及主要戰(zhàn)略品種及重點(diǎn)普藥品種銷售增加。資料顯示，新華制藥早在2007年就正式提出“大制劑”戰(zhàn)略，從原料藥為主調(diào)整為原料藥、制劑并重。時任新華制藥董事長的郭琴表示：“我們早已認(rèn)識到調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)問題的重要性和急迫性。新華制藥如果再不調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，將會被歷史淘汰，這絕不是聳人聽聞?！?/p>

2012年，新華制藥對組織架構(gòu)再次進(jìn)行調(diào)整，專門成立制劑事業(yè)部。同年，2月，新華制藥還以2200萬元收購天達(dá)生物制藥100%股權(quán)。進(jìn)一步落子制劑戰(zhàn)略整合。

中國化學(xué)制藥工業(yè)協(xié)會秘書長周燕認(rèn)為，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整最主要的原因，是原料藥企業(yè)低成本發(fā)展的老路走不通。“隨著國際化原料藥的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，國內(nèi)原料藥企業(yè)快速發(fā)展成長起來，產(chǎn)能普遍過剩。”周燕說，“與此同時，中國勞動力成本也大大提高。那種高污染、低水平重復(fù)、低成本發(fā)展的粗放型經(jīng)濟(jì)模式必將終結(jié)?！?/p>

專業(yè)化逐漸成為企業(yè)的一個發(fā)展方向。除了新華制藥的“大制劑”戰(zhàn)略外，近期，華潤三九也逐漸將其核心業(yè)務(wù)定位在自我診療和中藥處方藥領(lǐng)域。不過，業(yè)務(wù)聚焦之后，也進(jìn)一步考驗(yàn)企業(yè)的資源整合能力。

瘋狂跨界的貴州百靈

“老將新兵”：健客的平臺進(jìn)擊之路

為推廣“糖寧”，貴州百靈這次與廣安門醫(yī)院達(dá)成技術(shù)開發(fā)合作

專訪貝殼派CEO蔣磊丨“從海中尋寶”的產(chǎn)學(xué)研轉(zhuǎn)化之路

醫(yī)療器械巨頭邁瑞醫(yī)療今日登陸創(chuàng)業(yè)板

盤點(diǎn)了華南281家醫(yī)療企業(yè)后，我們發(fā)現(xiàn)有兩個賽道值得創(chuàng)投圈關(guān)注

面對萬億元養(yǎng)老市場，如何成為種子選手？