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室內(nèi)覆蓋數(shù)字化決定5G成敗

作者: 編輯 來源:互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時間:2018-09-13

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飛象網(wǎng)訊(計育青/文)5G時代即將來臨,全球主要運營商都在積極探索5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè),其中室內(nèi)網(wǎng)絡(luò)被認為是移動網(wǎng)絡(luò)的高價值核心。日前,在慕尼黑舉辦的OTF2018(運營轉(zhuǎn)型峰會)上,華為聯(lián)合香港電訊(HKT)、全球移動供應(yīng)商協(xié)會(GSA)發(fā)布了《室內(nèi)5G網(wǎng)絡(luò)白皮書》,從5G業(yè)務(wù)對室內(nèi)網(wǎng)絡(luò)的需求、存量網(wǎng)絡(luò)演進、目標網(wǎng)建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)、建網(wǎng)策略等多個角度,詳細闡述了室內(nèi)5G建網(wǎng)思路,為共同開創(chuàng)5G室內(nèi)覆蓋數(shù)字化時代指明方向。在這本白皮書中,人們還可以看到近期的實踐和思考,以及5G標準凍結(jié)之后積累的豐富經(jīng)驗,為運營商發(fā)展5G業(yè)務(wù)提供了很好的借鑒。

室內(nèi)覆蓋數(shù)字化決定5G成敗

5G時代核心競爭力要看室內(nèi)

據(jù)GSA的研究報告,截至今年7月,全球有6個國家運營商部署了標準5G服務(wù),芬蘭、科威特、卡塔爾、沙特、阿聯(lián)酋等國家在部分地區(qū)發(fā)布了5G。目前全球共有70個國家的67家運營商表示將提供基于5G的商用服務(wù),其中包括10家運營商明確在今年正式推出。這意味著5G已經(jīng)到來!

《室內(nèi)5G網(wǎng)絡(luò)白皮書》指出,4G移動網(wǎng)絡(luò)中有超過80%的業(yè)務(wù)發(fā)生在室內(nèi)。伴隨著5G業(yè)務(wù)種類的持續(xù)增加、行業(yè)邊界的不斷擴展,業(yè)界預(yù)測未來更多的移動業(yè)務(wù)將發(fā)生在室內(nèi)。因此,5G時代的室內(nèi)移動網(wǎng)絡(luò)至關(guān)重要,將成為運營商的核心競爭力之一。

GSA首席咨詢師Danny Dicks認為,5G將為人們帶來更智能、更豐富的業(yè)務(wù)應(yīng)用,廣泛用于智慧家庭、遠程醫(yī)療、遠程教育、工業(yè)制造和物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。其中,高清視頻、AR、VR、遠程醫(yī)療、工業(yè)制造自動化、現(xiàn)代物流管理等將主要發(fā)生在建筑物室內(nèi)場景?!盀榱藵M足最佳用戶體驗、高效運維、智能運營的要求,5G時代必須建設(shè)一張數(shù)字化的室內(nèi)網(wǎng)絡(luò)。因此,深入研究室內(nèi)5G業(yè)務(wù)對網(wǎng)絡(luò)的需求、建網(wǎng)策略,是一件非常重要且緊迫的工作。”Danny Dicks說。

華為室內(nèi)覆蓋數(shù)字化領(lǐng)域總經(jīng)理梁世銘告訴記者,2G時代的室內(nèi)網(wǎng)絡(luò)僅僅關(guān)注覆蓋,3G、4G時代只關(guān)注數(shù)據(jù)流量,5G時代室內(nèi)網(wǎng)絡(luò)將是決定運營商業(yè)務(wù)成敗的關(guān)鍵。為了獲得高質(zhì)量的5G體驗,運營商必須在5G時代建設(shè)一張數(shù)字化的室內(nèi)網(wǎng)絡(luò),并具備靈活擴展、可視可管、可運營的能力?!爸挥羞@樣,才能支撐超寬帶、大連接、超低時延、室內(nèi)定位等豐富的室內(nèi)5G業(yè)務(wù)。”梁世銘說。

在建設(shè)室內(nèi)5G網(wǎng)絡(luò)過程中,運營商將面臨高頻組網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)容量彈性、網(wǎng)絡(luò)可靠性、網(wǎng)絡(luò)高效運維、智能化運營等多個方面的挑戰(zhàn),這就需要從組網(wǎng)策略、MIMO(Multiple-Input Multiple-Output,多入多出技術(shù))技術(shù)選擇、方案選擇、容量規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)可靠性、網(wǎng)絡(luò)運維及運營等多個方面出發(fā),綜合考慮室內(nèi)5G目標網(wǎng)建設(shè)策略。根據(jù)華為多年的探索和實踐,梁世銘認為在容量策略上,需要具有充足的彈性,靈活按需滿足業(yè)務(wù)需求;在可靠性策略上,要面向各種5G業(yè)務(wù)設(shè)計相應(yīng)的可靠性;在部署策略上,需要進行端到端的數(shù)字化部署,從而奠定網(wǎng)絡(luò)運維和運營的基礎(chǔ);在網(wǎng)絡(luò)運維策略上,要具備可視化運維能力,實現(xiàn)室內(nèi)5G網(wǎng)絡(luò)可管可控;在網(wǎng)絡(luò)運營策略上,應(yīng)該通過網(wǎng)絡(luò)運營平臺來支撐室內(nèi)5G網(wǎng)絡(luò)智能運營。

室內(nèi)覆蓋數(shù)字化正當其時

當前很多行業(yè)都意識到傳統(tǒng)系統(tǒng)已經(jīng)無法適應(yīng)新的市場環(huán)境,為此積極探索室內(nèi)覆蓋的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。數(shù)據(jù)顯示,中國80%的室內(nèi)覆蓋正在使用數(shù)字化解決方案。在過去4年間,中國采用數(shù)字化解決方案的小基站發(fā)貨急劇增長,總數(shù)有望在2018年突破200萬個,其中有100萬個以上來自華為。根據(jù)多年的規(guī)模商用經(jīng)驗,華為提出了端到端的5G室內(nèi)數(shù)字化解決方案。

室內(nèi)部署首先要制定科學(xué)的分析和規(guī)劃。華為有精準的分析系統(tǒng),可以通過大數(shù)據(jù)分析、3D建模,準確找出熱點區(qū)域,提前進行精準評估?!拔覀兊姆治鱿到y(tǒng)包含多個維度,可以了解問題的優(yōu)先次序,讓運營商對室內(nèi)系統(tǒng)做到精準分析。”梁世銘說。

在具體構(gòu)建階段,需要采用端到端的數(shù)字化部署方式。梁世銘表示,部署室內(nèi)5G網(wǎng)絡(luò)既要考慮部署成本,也要考慮部署階段的質(zhì)量對后續(xù)日常運維的影響。以前室內(nèi)系統(tǒng)都是手工、輸入操作方式,費時費力,后續(xù)運維也非常復(fù)雜。采用數(shù)字化方式部署,就可以保證頭端與網(wǎng)管顯示的一一對應(yīng),系統(tǒng)可以準確標識頭端的具體位置,從而為可視化運維、智能運營的落地做好鋪墊。因此,在室內(nèi)5G站點選擇、勘測設(shè)計、集成實施、竣工驗收等環(huán)節(jié),都需要采用數(shù)字化方式部署。

“現(xiàn)在要實現(xiàn)端到端數(shù)字化,必須使用統(tǒng)一的數(shù)字化集成部署平臺,實現(xiàn)選址、勘測、設(shè)計、施工、驗收過程的數(shù)據(jù)貫通,保障數(shù)據(jù)統(tǒng)一,準確、高效、高質(zhì)量完成室內(nèi)5G網(wǎng)絡(luò)部署,為高效運維、智能運維夯實基礎(chǔ)?!绷菏楞懻f。

隨著網(wǎng)絡(luò)設(shè)施越來越復(fù)雜,網(wǎng)絡(luò)運維成了運營商極大的負擔。要解決這個問題,采用可視化運維系統(tǒng),實現(xiàn)室內(nèi)5G網(wǎng)絡(luò)的可管可控是必由之路。據(jù)梁世銘介紹,在5G室內(nèi)數(shù)字化解決方案中,具體在哪個樓層、哪個地方出現(xiàn)問題,都可以按照位置、網(wǎng)格等了解弱覆蓋區(qū)域,而掉話或者故障還可以進行主動處理。

5G時代運營商的業(yè)務(wù)種類、應(yīng)用場景會越來越多,如何才能充分挖掘每一種業(yè)務(wù)的價值?利用室內(nèi)網(wǎng)絡(luò)運營平臺,實現(xiàn)室內(nèi)5G網(wǎng)絡(luò)的智能運營是一種有效的策略。一方面,可以通過大數(shù)據(jù)分析,高效識別高價值業(yè)務(wù)、快速識別潛在客戶、精準營銷;另一方面可以通過智能運營構(gòu)建室內(nèi)位置、用戶畫像、數(shù)據(jù)安全等基礎(chǔ)能力,并通過能力開放的方式使能行業(yè)應(yīng)用。

梁世銘告訴記者,華為面向5G的室內(nèi)覆蓋數(shù)字化商業(yè)解決方案綜合考慮了規(guī)劃、構(gòu)建、運營、長期演進等多個方面,可以讓客戶、合作伙伴共同實現(xiàn)數(shù)字化共贏。在解決方案中,華為還力求形成一個豐富生態(tài)系統(tǒng),讓OTT、第三方玩家等成為運營商的合作伙伴而不是競爭對手,共同探索新的商業(yè)模式,改變運營商增量不增收的境況。

目前華為已在室內(nèi)網(wǎng)絡(luò)咨詢、場景化方案、數(shù)字化產(chǎn)品與集成、產(chǎn)業(yè)生態(tài)等方面,建立了廣泛的能力,積累了豐富的經(jīng)驗。“未來五年,華為將繼續(xù)加大室內(nèi)覆蓋數(shù)字化商業(yè)解決方案的開發(fā)投入,深化與運營商、產(chǎn)業(yè)伙伴的合作,共同探索新商業(yè)模式,構(gòu)筑全新的產(chǎn)業(yè)生態(tài),共同開創(chuàng)5G室內(nèi)覆蓋數(shù)字化時代?!绷菏楞懻f。

香港HKT分享轉(zhuǎn)型之路

HKT(香港電訊)是香港市場份額最大的電信運營商,占比在三分之一左右。在室內(nèi)場景,HKT的份額更高,香港室內(nèi)系統(tǒng)有50%是由HKT構(gòu)建的。在此次發(fā)布會上,HKT(香港電訊)無線網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計部高級副總裁Sheldon Yau分享了其室內(nèi)覆蓋的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。

Sheldon Yau告訴記者,這些年來,HKT一直在積極進行網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型,同時也在積極思考室內(nèi)覆蓋如何走向數(shù)字化。近年來,HKT來自室內(nèi)的流量越來越多,2018年已經(jīng)超過80%。隨著5G到來,室內(nèi)場景占比只可能更高,但是HKT僅有20%的小基站部署在室內(nèi)。按照傳統(tǒng)的部署方法,室內(nèi)需求增加就需要構(gòu)建更多的室外站點,但是在建筑物、墻體等對信號影響很大的情況下,單純增加室外站點并不是最佳策略?!半S著5G到來,HKT迫切地需要解決如何滿足室內(nèi)流量需求的問題?!盨heldon Yau說。

此外,國內(nèi)運營商面臨的增量不增收現(xiàn)象,對于HKT來說也是一個大問題。據(jù)Sheldon Yau介紹,2013年起香港4G用戶不斷上升,目前已經(jīng)占到80%,但4G帶來的流量增長卻一直沒有太好的辦法來轉(zhuǎn)變成收入的增長。

為此,HKT從2017年開始轉(zhuǎn)型,成立了5G Ready項目。HKT認為,傳統(tǒng)的無源室分系統(tǒng)很難滿足5G時代室內(nèi)網(wǎng)絡(luò)升級與演進的需求和挑戰(zhàn),只有創(chuàng)新的數(shù)字化全光架構(gòu)才可以承載多系統(tǒng)多業(yè)務(wù),以支持更多的業(yè)務(wù)、更快的體驗速率、更靈活的網(wǎng)絡(luò)擴容、更高效的端到端運營,以及更平滑的5G演進,有效應(yīng)對5G時代不斷增長的業(yè)務(wù)種類和業(yè)務(wù)體驗需求。

對于開展室內(nèi)覆蓋數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時機,Sheldon Yau認為在5G即將來臨的大環(huán)境下,移動運營商必須盡快投入轉(zhuǎn)型?!胺駝t就不能成為5G使能者,未來也會面臨更多更大的問題?!盨heldon Yau說,“所以我的建議是,轉(zhuǎn)型必須要做,而且越快越好!”

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