9月6日-7日，“2018朗迪金融科技峰會(huì)”在上海召開。這一全球最具影響力的金融科技峰會(huì)以“智能時(shí)代”為主題，來(lái)自國(guó)內(nèi)外金融科技企業(yè)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)的2500多名嘉賓共同探討金融科技的智能化變革。

捷越CRO金可冶就中美消費(fèi)金融風(fēng)控的痛點(diǎn)和現(xiàn)狀暢談，并回答近來(lái)的諸多熱點(diǎn)問(wèn)題。他分享了捷越在打造大數(shù)據(jù)平臺(tái)的經(jīng)驗(yàn)，和與會(huì)媒體一道探討“智能風(fēng)控”的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，并回答了記者的提問(wèn)。

暴雷潮影響捷越業(yè)務(wù)了嗎，具體什么板塊？近期有無(wú)回暖？近期面臨哪些挑戰(zhàn)？有沒有挺進(jìn)B端？未來(lái)金融科技行業(yè)格局怎樣？互金側(cè)重點(diǎn)在哪里？消費(fèi)領(lǐng)域有哪些可以借鑒國(guó)外的地方？捷越的優(yōu)勢(shì)有哪些？金融科技現(xiàn)在是一個(gè)什么樣的階段？

捷越：暴風(fēng)雨中穩(wěn)定前行

對(duì)于這次廣泛的暴雷潮，捷越CRO金可冶表示受到了一些影響，但是影響并不嚴(yán)重。他坦言：“一類公司是進(jìn)來(lái)的時(shí)候就沒想好好做，一類公司是想好好做，但是他的能力不夠，這方面經(jīng)驗(yàn)不夠，對(duì)這種突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備不夠?！?/p>

據(jù)《2017年中國(guó)金融科技發(fā)展報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，截至2017年底，中國(guó)金融科技的市場(chǎng)滲透率已達(dá)到42%，用戶人數(shù)超過(guò)5億，位居全球首位。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及智能移動(dòng)終端的不斷普及，中國(guó)金融科技行業(yè)迅速崛起并開始逐漸改變用戶的金融消費(fèi)行為和交易習(xí)慣。如何提供更加智能化的金融服務(wù)，已成為金融科技企業(yè)不得不思考的問(wèn)題。

金可冶說(shuō)：“捷越成立五年來(lái)一直堅(jiān)持小額分散，不忘初心，不會(huì)因?yàn)樾袠I(yè)的動(dòng)蕩就改變自己的經(jīng)營(yíng)理念，現(xiàn)在在積極擁抱合規(guī)，捷越會(huì)跟其他頭部公司一起度過(guò)這段時(shí)間，迎來(lái)行業(yè)下一輪更加健康積極的發(fā)展?！?/p>

談到挑戰(zhàn)，金可冶說(shuō)：“中國(guó)的逃廢債現(xiàn)象比較普遍，還有就是從平臺(tái)角度，要不斷加強(qiáng)風(fēng)控能力，新的監(jiān)管也對(duì)風(fēng)控有更高的要求，好多風(fēng)險(xiǎn)防范要求更具有前瞻性。

腳踏實(shí)地 逐步挺進(jìn)B端

B端，模式叫B to B to C，通過(guò)做B端再服務(wù)C端，這個(gè)模式本身有一定價(jià)值，因?yàn)橹袊?guó)現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最大的機(jī)構(gòu)不是頭部的機(jī)構(gòu)，而是一些相對(duì)比較小的中小機(jī)構(gòu)。金可冶說(shuō)：“不管是在中國(guó)還是美國(guó)，關(guān)于戰(zhàn)略布局，這都需要一個(gè)過(guò)程?！?/p>

當(dāng)記者問(wèn)到金融科技行業(yè)的行業(yè)格局時(shí)，金可冶舉了個(gè)例子，他說(shuō)：“在美國(guó)移動(dòng)支付沒有這么先進(jìn)。移動(dòng)支付最早是PayPal這個(gè)技術(shù)，但是美國(guó)的那種行業(yè)的跟風(fēng)包括消費(fèi)者沒有那么嚴(yán)重。中國(guó)不管做任何東西，跟風(fēng)非常嚴(yán)重。另一方面，跟風(fēng)的時(shí)候就不可避免地有一些資質(zhì)不好的公司跟進(jìn)來(lái)了?！?/p>

在金融危機(jī)后，美國(guó)的整個(gè)金融行業(yè)是非常謹(jǐn)慎的，監(jiān)管也是非常強(qiáng)的，那個(gè)時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)金融慢慢發(fā)展，實(shí)際監(jiān)管是非常謹(jǐn)慎小心。期間整體監(jiān)管思路是比較謹(jǐn)慎的。中國(guó)的金融機(jī)構(gòu)沒有經(jīng)歷過(guò)那種動(dòng)蕩，金可冶認(rèn)為：“我覺得這是中國(guó)和美國(guó)監(jiān)管，有些可以說(shuō)是思路，有些可以說(shuō)是成長(zhǎng)過(guò)程的一種背景。所以它取決今天監(jiān)管的狀況。

當(dāng)記者談到消費(fèi)領(lǐng)域有哪些可以借鑒國(guó)外的地方，捷越聯(lián)合CRO金可冶表示：“第一，金融公司要做風(fēng)控，現(xiàn)在要從一個(gè)比較單獨(dú)、比較孤立的一個(gè)風(fēng)控的解決問(wèn)題的方式，到全流程的解決方式。第二就是從控到平的轉(zhuǎn)型。第三，加強(qiáng)對(duì)還款能力的把控。這些都是可以借鑒的東西，美國(guó)十年前吃了虧，現(xiàn)在就要學(xué)這些東西，借鑒這些東西?！?/p>

“智能時(shí)代”的“智能風(fēng)控”

對(duì)于這個(gè)人工智能流行的時(shí)代，金可冶談到自己的見解，國(guó)家總體的戰(zhàn)略就是高度發(fā)展高質(zhì)量，做風(fēng)控也是一樣，要高速地發(fā)展，但是質(zhì)量上也是要把住關(guān)?！敖窈蟮那熬斑€是很看好的，最大一個(gè)原因還是征信體系的完善，這不是一朝一夕的事情，它是需要時(shí)間的沉淀，需要經(jīng)驗(yàn)的沉淀，需要數(shù)據(jù)的沉淀，所以針對(duì)目前國(guó)家征信體系的狀況，大數(shù)據(jù)智能風(fēng)控的發(fā)展前景還是非常廣闊的。

有的人認(rèn)為p2p就像一個(gè)剛回走路的小孩，有些人認(rèn)為已經(jīng)是遲暮的老人，關(guān)于階段的看法，金可冶認(rèn)為：“很多事情已經(jīng)做起來(lái)了，很多問(wèn)題也暴露出來(lái)了，我覺得現(xiàn)在其實(shí)還是有很多發(fā)展，我認(rèn)為是中場(chǎng)階段?！?/p>

結(jié)語(yǔ)

不管p2p行業(yè)走勢(shì)如何，它畢竟越來(lái)越規(guī)范。就像大浪淘沙般，把真金留下，雜質(zhì)投出。