9月10日，馬云宣布一年后不再擔(dān)任阿里巴巴董事局主席，將由現(xiàn)任CEO張勇接任。在公開(kāi)信中，他將這次交接定義為對(duì)于阿里巴巴長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要的一次升級(jí)。

馬云說(shuō)，這是他深思熟慮、認(rèn)真準(zhǔn)備了10年的計(jì)劃。

10年前，阿里巴巴創(chuàng)建合伙人機(jī)制，來(lái)解決規(guī)模公司的創(chuàng)新力問(wèn)題、領(lǐng)導(dǎo)人傳承問(wèn)題、未來(lái)?yè)?dān)當(dāng)力問(wèn)題和文化傳承問(wèn)題，以制度和人、文化的完美結(jié)合，讓公司得以健康持續(xù)發(fā)展。

馬云在公開(kāi)信中說(shuō)，任何人都不可能永遠(yuǎn)擔(dān)任公司的CEO和董事長(zhǎng)工作?！?0年前我們就問(wèn)自己這個(gè)問(wèn)題，如何保證馬云離開(kāi)公司以后，阿里巴巴依然健康發(fā)展？我們相信只有建立一套制度，形成一套獨(dú)特的文化，培養(yǎng)和鍛煉出一大批人才的接班人體系，才能解開(kāi)企業(yè)傳承發(fā)展的難題?！?/p>

2014年，阿里巴巴集團(tuán)執(zhí)行副主席蔡崇信曾公開(kāi)撰文闡釋阿里巴巴建立合伙人制度的考慮：“不少優(yōu)秀的公司在創(chuàng)始人離開(kāi)后，迅速衰落，但同樣也有不少成功的創(chuàng)始人犯下致命的錯(cuò)誤。我們最終設(shè)定的機(jī)制，就是用合伙人取代創(chuàng)始人。道理非常簡(jiǎn)單：一群志同道合的合伙人，比一兩個(gè)創(chuàng)始人更有可能把優(yōu)秀的文化持久地傳承，發(fā)揚(yáng)?！?/p>

（圖/在阿里巴巴集團(tuán)的36位合伙人中，已經(jīng)有兩位“80后”。三分之一的合伙人是女性。）

5年前，馬云曾把合伙人定義為公司的運(yùn)營(yíng)者、業(yè)務(wù)的建設(shè)者、文化的傳承者，同時(shí)又是股東，最有可能堅(jiān)持公司的使命和長(zhǎng)期利益，為客戶、員工和股東創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值。將在一年后接任董事局主席的張勇，被馬云稱為合伙人機(jī)制下人材梯隊(duì)中的“杰出商業(yè)領(lǐng)袖”?！皢渭兛咳嘶蛑贫榷疾荒芙鉀Q問(wèn)題，只有制度和人、文化完美結(jié)合在一起，才能讓公司健康持久發(fā)展?！瘪R云在全員信中說(shuō)。

馬云在公開(kāi)信中說(shuō)：“經(jīng)過(guò)19年的努力，今天的阿里巴巴無(wú)論是人才的質(zhì)量和數(shù)量都堪稱世界一流?！苯處煶錾淼鸟R云，為阿里涌現(xiàn)出的一大批以張勇為代表的人材自豪。

在阿里巴巴集團(tuán)的36位合伙人中，已經(jīng)有兩位“80后”——天貓技術(shù)負(fù)責(zé)人吳澤明和螞蟻金服副CTO胡喜；女性占合伙人的三分之一；現(xiàn)任的淘寶總裁蔣凡是一位“85后”；在資深總監(jiān)以上的核心管理人員中，“80后”占到14%；而在阿里巴巴的管理干部和技術(shù)骨干中，“80后”已經(jīng)占到80%，“90后”管理者已超過(guò)1400人，占管理者總數(shù)的5%。

正如阿里巴巴集團(tuán)執(zhí)行副主席蔡崇信在2014年致信港交所時(shí)所說(shuō)的那樣：合伙人機(jī)制是“建立并完善一套文化保障機(jī)制”。這一套機(jī)制讓阿里巴巴有了“靈魂”，也正是基于這個(gè)機(jī)制形成的合伙人團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)定地執(zhí)行阿里巴巴經(jīng)濟(jì)體面向未來(lái)的戰(zhàn)略，讓客戶、公司和所有股東的長(zhǎng)期利益得到實(shí)現(xiàn)。

2014年上市時(shí)，阿里巴巴的市值是1700億美元，而現(xiàn)在，阿里巴巴市值超過(guò)4000億美元。

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