2018-08-10 05:15:00 作者：吳曉宇

達達-京東到家剛剛?cè)诘搅隋X，這次的融資總額高達5億美元。這次京東到家的投資方包括沃爾瑪和京東。顯然，拿到錢之后的他們勢必會引起更大的風(fēng)浪，而對手正是以天貓超市為首的一眾阿里系的新零售產(chǎn)品。

京東到家又拿到錢了 這次他們能打贏阿里嗎？（圖片來自于tech.qq.com）

據(jù)了解，此次參投的兩個主要公司，京東自不必說，沃爾瑪與京東到家的戰(zhàn)略合作彰顯了后者的野心。沃爾瑪自2016年10月開始與京東達成戰(zhàn)略合作之后，已經(jīng)有大約200家沃爾瑪門店上線京東到家，覆蓋全國30個重點城市，為顧客提供1小時送達服務(wù)。

今年沃爾瑪在全國關(guān)閉了10家業(yè)績不好的大賣場。不過根據(jù)第二季度業(yè)績顯示，沃爾瑪?shù)氖袌龇蓊~反倒提升了0.6%。一些分析人士認(rèn)為，這樣的份額增長與沃爾瑪轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式有著密不可分的關(guān)系。顯然，他們與京東到家的合作幫助他們進一步的擴大了國內(nèi)市場，市場份額也自然不會受到實體店關(guān)門的影響。

在與京東到家的合作過程中，沃爾瑪仍充分發(fā)揮線下實體的供應(yīng)鏈優(yōu)勢，還推出超市業(yè)態(tài)，憑借生鮮，高效的配送和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升客戶的購物體驗。此次繼續(xù)參投之后，雙方的合作勢必更加深入，京東的線上渠道與沃爾瑪?shù)木€下渠道將全面打通，而擋在他們面前的則是阿里系為主的新零售產(chǎn)品。

天貓超市和盒馬生鮮是阿里巴巴旗下新零售體系中兩大得力的干將。無論是天貓超市的無人售貨店，還是盒馬生鮮的線下店，都代表了阿里巴巴對于新零售的重視程度。如果京東到家想要在這一領(lǐng)域占據(jù)更多的市場份額，那么無疑與這兩款產(chǎn)品的直接交鋒是逃不開的。

京東集團首席戰(zhàn)略官廖建文在接受采訪時，直接提出了“無界零售”的概念。京東到家希望能夠滿足無時不有、無處不在的消費需求，讓零售融于生活，推進零售業(yè)在成本、效率和體驗上的全面優(yōu)化。如果想要達到所謂的無界零售的境界，那么不僅實現(xiàn)產(chǎn)品下沉對于京東到家來說非常有意義。

事實上，京東到家城市布局基本集中在一、二線城市，目前2000萬的月活躍用戶中，多數(shù)為20-45歲的一、二線城市白領(lǐng)女性。因此，如何把業(yè)務(wù)開展到三、四線城市就成了京東到家的一個主要課題。

有了融資，京東到家進入三四線城市并開設(shè)門店顯然不是一件難事。如果能夠把主要人群從一二線城市白領(lǐng)人群成功實現(xiàn)下沉，那么與阿里旗下的各大產(chǎn)品尚且還可以一戰(zhàn)。當(dāng)然，擊敗了阿里之后終極boss美團也還在等待著他們。