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2018-08-10 05:15:00 作者:吳曉宇
達達-京東到家剛剛?cè)诘搅隋X,這次的融資總額高達5億美元。這次京東到家的投資方包括沃爾瑪和京東。顯然,拿到錢之后的他們勢必會引起更大的風(fēng)浪,而對手正是以天貓超市為首的一眾阿里系的新零售產(chǎn)品。
京東到家又拿到錢了 這次他們能打贏阿里嗎?(圖片來自于tech.qq.com)
據(jù)了解,此次參投的兩個主要公司,京東自不必說,沃爾瑪與京東到家的戰(zhàn)略合作彰顯了后者的野心。沃爾瑪自2016年10月開始與京東達成戰(zhàn)略合作之后,已經(jīng)有大約200家沃爾瑪門店上線京東到家,覆蓋全國30個重點城市,為顧客提供1小時送達服務(wù)。
今年沃爾瑪在全國關(guān)閉了10家業(yè)績不好的大賣場。不過根據(jù)第二季度業(yè)績顯示,沃爾瑪?shù)氖袌龇蓊~反倒提升了0.6%。一些分析人士認(rèn)為,這樣的份額增長與沃爾瑪轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式有著密不可分的關(guān)系。顯然,他們與京東到家的合作幫助他們進一步的擴大了國內(nèi)市場,市場份額也自然不會受到實體店關(guān)門的影響。
在與京東到家的合作過程中,沃爾瑪仍充分發(fā)揮線下實體的供應(yīng)鏈優(yōu)勢,還推出超市業(yè)態(tài),憑借生鮮,高效的配送和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升客戶的購物體驗。此次繼續(xù)參投之后,雙方的合作勢必更加深入,京東的線上渠道與沃爾瑪?shù)木€下渠道將全面打通,而擋在他們面前的則是阿里系為主的新零售產(chǎn)品。
天貓超市和盒馬生鮮是阿里巴巴旗下新零售體系中兩大得力的干將。無論是天貓超市的無人售貨店,還是盒馬生鮮的線下店,都代表了阿里巴巴對于新零售的重視程度。如果京東到家想要在這一領(lǐng)域占據(jù)更多的市場份額,那么無疑與這兩款產(chǎn)品的直接交鋒是逃不開的。
京東集團首席戰(zhàn)略官廖建文在接受采訪時,直接提出了“無界零售”的概念。京東到家希望能夠滿足無時不有、無處不在的消費需求,讓零售融于生活,推進零售業(yè)在成本、效率和體驗上的全面優(yōu)化。如果想要達到所謂的無界零售的境界,那么不僅實現(xiàn)產(chǎn)品下沉對于京東到家來說非常有意義。
事實上,京東到家城市布局基本集中在一、二線城市,目前2000萬的月活躍用戶中,多數(shù)為20-45歲的一、二線城市白領(lǐng)女性。因此,如何把業(yè)務(wù)開展到三、四線城市就成了京東到家的一個主要課題。
有了融資,京東到家進入三四線城市并開設(shè)門店顯然不是一件難事。如果能夠把主要人群從一二線城市白領(lǐng)人群成功實現(xiàn)下沉,那么與阿里旗下的各大產(chǎn)品尚且還可以一戰(zhàn)。當(dāng)然,擊敗了阿里之后終極boss美團也還在等待著他們。
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