一、小米的橫空出世

熟悉小米的人可能都知道，當小米手機剛開始以互聯(lián)網(wǎng)思維起家的時候，就像發(fā)生了一次小爆炸一樣?！袄撞妓埂钡拇竺^金山之后，再一次傳遍了整個互聯(lián)網(wǎng)界，使得原來不想為小米供貨的郭臺銘，也不得不屈尊于小米談合作。

但很多人可能忘了，在小米手機瘋狂肆虐的時候，雷軍其實也發(fā)布過一款線上產(chǎn)品，那就是米聊。在米聊初期，其發(fā)展勢頭其實甩微信幾條大街。

但由于微信內(nèi)部的，產(chǎn)品經(jīng)營生產(chǎn)體系以及微信，大的服務(wù)器數(shù)量，使得其用戶體驗并不會隨著微信用戶數(shù)量的增加而下降。但米聊則會因為用戶數(shù)暴漲而宕機。而騰訊基于多年發(fā)展網(wǎng)絡(luò)游戲等業(yè)務(wù)所奠定的文化基因使得其有了這樣的外在表現(xiàn)。所以談到關(guān)于網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的用戶體驗，沒有人能夠超過騰訊。

專注于小米手機的小米也不例外。

二，制心一處，無事不辦

佛家有句話叫做“制心一處，無事不辦”。但同時這也意味著，除此一處之外其他的所有都要放棄。這在很大程度上也是小米的精神——把所有資源都向小米手機傾斜。當年小米出手機的時候，也是專注于一款小米手機。所以即使整個米聊都失敗了，也法阻擋小米的實質(zhì)發(fā)展。

對于任何企業(yè)來說，他都需要集中資源以投入自己最主要的發(fā)展方向，沿著自己最可能成功的發(fā)展路徑去發(fā)展。而只有資源相當豐富的時候，才適合旁逸斜出做一些新的探索。

孫子兵法上說：“故備前則后寡，備后則前寡，備左則右寡，備右則左寡，無所不備，則無所不寡.”。因此，即使是打仗做防御，也需要盡量有重點的進行防御，而不可能均勻用力。否則，必敗無疑。

這也是為什么BAT三巨頭，做手機不成功的原因。反過來，也是小米做米聊不成功的原因。