在國家、鐵路總公司高度重視下，近年來中國鐵路技術(shù)裝備水平在快速提升，鐵路市場份額尤其是客運(yùn)發(fā)送量持續(xù)增長。但這種規(guī)模的增長，也表現(xiàn)出舊體制與現(xiàn)代經(jīng)營管理上的差距和不足。如今承載著中國數(shù)億百姓的出行，與中國經(jīng)濟(jì)社會運(yùn)行息息相關(guān)的中國鐵路總公司下屬的18個(gè)集團(tuán)公司，正經(jīng)歷著公司制的改革之路。

　　作為全國最大的鐵路集團(tuán)公司，中國鐵路沈陽局集團(tuán)有限公司也走進(jìn)深化改革的最關(guān)鍵時(shí)期，積極穩(wěn)妥、周密細(xì)致地推進(jìn)“從傳統(tǒng)運(yùn)輸生產(chǎn)型企業(yè)向現(xiàn)代運(yùn)輸經(jīng)營型企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展”的公司制改革，構(gòu)建具有中國特色的鐵路現(xiàn)代企業(yè)制度，提升發(fā)展質(zhì)量效益。12月28日，京東企業(yè)購與沈陽局集團(tuán)公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，圍繞鐵路改革發(fā)展，推進(jìn)中央深化鐵路改革等決策部署，依托大數(shù)據(jù)平臺和電商平臺，科學(xué)謀劃構(gòu)建大物資格局，優(yōu)化資源配置，提升運(yùn)輸、經(jīng)營和服務(wù)效率。

　　(京東集團(tuán)大客戶部東北區(qū)總經(jīng)理孫鵬濤與沈陽局物資采購處處長趙德金簽約合作協(xié)議)

　　用“科技＋陽光”采購模式構(gòu)建大物資格局

　　沈陽局集團(tuán)公司位于東北路網(wǎng)的中南部，南與北京局、北與哈爾濱局相鄰。管轄線路跨及遼寧、吉林、黑龍江、河北、內(nèi)蒙古4省1區(qū)30多個(gè)地級市、盟、自治州，近200個(gè)縣區(qū)，經(jīng)濟(jì)吸引區(qū)占地面積60多萬平方千米，總線路延展長度18161.56公里，下轄110多個(gè)運(yùn)輸站段、運(yùn)輸輔助單位，以及22家非運(yùn)輸企業(yè)。

　　據(jù)了解，沈陽局集團(tuán)公司每年通過集中采購的物資，存在部分物資采購需求復(fù)雜，供應(yīng)商多難管理，流程多難審批，倉儲配送成本高、效率低等難題。

　　如何更好地滿足全局辦公設(shè)備、通用物資等輔助類生產(chǎn)物資的采購需求，找到符合運(yùn)輸業(yè)發(fā)展規(guī)律、決策科學(xué)、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力的采購解決方案，實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)、高效率、低成本、低庫存、陽光透明的物資管理目標(biāo)，是促成沈陽局集團(tuán)公司與京東企業(yè)購合作的重要因素。

　　沈陽局物資采購處處長趙德金表示：“京東企業(yè)購平臺打造的專屬采購解決方案，將有效解決全局在物資采購中對于品類、品質(zhì)、成本、時(shí)效等多方面的管理需求。今后，將大幅提升通用物資和輔助類設(shè)備的電商采購，期待電商采購模式帶來實(shí)際響應(yīng)能力的提升和降本提質(zhì)增效的實(shí)際效果?！?/P>

　　電商化采購模式落實(shí)“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”改革目標(biāo)

　　記者在簽約現(xiàn)場了解到，今年10月，沈陽局集團(tuán)公司與京東商談電商化采購改革思路，并到上海局現(xiàn)場觀摩、交流經(jīng)驗(yàn)，對京東企業(yè)購平臺有了更為全面的了解。通過對采購需求的細(xì)致梳理，京東企業(yè)購平臺為沈陽局集團(tuán)公司制定了“一站式采購解決方案”，獲得了沈陽局領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同，專屬沈陽局的電商采購平臺，也將于簽約后正式上線運(yùn)營。

　　(京東企業(yè)購與沈陽局集團(tuán)公司合作全面開啟)

　　根據(jù)雙方協(xié)議，京東將依托平臺本身在合作品牌、商品方面的明顯優(yōu)勢，通過調(diào)動大數(shù)據(jù)應(yīng)用與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，構(gòu)建滿足沈陽局采購需求的產(chǎn)品池;京東通過“一鍵下單”和“四級審批”的一站式采購，減少采購環(huán)節(jié)中的人為干預(yù)因素，對采購各環(huán)節(jié)實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)分散采購與統(tǒng)一管理結(jié)合;在配送環(huán)節(jié)，京東強(qiáng)大的物流倉和智能化配送體系所建立的“企業(yè)級供應(yīng)鏈”不僅可以通過集中配送實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)送達(dá)，同時(shí)也有效降低了多點(diǎn)配送所帶來的成本增加和環(huán)境污染，一應(yīng)物資將直達(dá)鐵路站段一線工區(qū)、班組;通過京東的供應(yīng)鏈可視化管理，給予采購決策者和管理者提供清晰的數(shù)據(jù)決策報(bào)告;而京東的金融服務(wù)通過對資金池的管理，幫助客戶有效監(jiān)控預(yù)算管理，獲得從預(yù)算到?jīng)Q算過程中的詳細(xì)數(shù)據(jù)分析，達(dá)成陽光、透明、安全、高效的物資采購管理目標(biāo)。

　　京東集團(tuán)大客戶部東北區(qū)總經(jīng)理孫鵬濤表示，除了現(xiàn)有的辦公設(shè)備、勞保物資、員工福利等通用物資品類，京東企業(yè)購還將針對年節(jié)福利、文體活動等職工服務(wù)場景，和工業(yè)用品、商用產(chǎn)品等非通用型物資等場景，充分整合供應(yīng)鏈資源，豐富商品品類，開辟獨(dú)立的采購專區(qū)，提供適配不同場景的專業(yè)化解決方案，將京東在電商、物流、倉儲、大數(shù)據(jù)分析等各個(gè)方面的能力嵌入鐵路網(wǎng)絡(luò)和高鐵網(wǎng)，成為沈陽局集團(tuán)公司深化改革、實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢資源整合價(jià)值最大化的強(qiáng)力合作伙伴。