來源 |鳳凰網(wǎng)房產(chǎn)奇點商業(yè)

作者 |奇點君

猶記2012年王健林和馬云的一個億的“世紀對賭”，距離約定時限不足一年?！靶铝闶邸钡臋M空出世，讓線上線下走向合作成為必然。值得注意的是，作為萬達集團曾經(jīng)四大主業(yè)之一的“萬達百貨”，也要易主。

2月12日消息稱，蘇寧易購正式收購萬達百貨有限公司下屬全部37家百貨門店，構(gòu)建線上線下到店到手全場景的百貨零售業(yè)態(tài)。

鳳凰網(wǎng)房產(chǎn)奇點商業(yè)就此消息向萬達和蘇寧方面求證，均得到確認。

但蘇寧方面表示，有關(guān)本次收購萬達百貨的相關(guān)信息，尚未達到深交所信息披露標準，待該項目交割完畢后，公司會在2019年定期報告中及時披露，具體收購金額也不便透露。

消息一出，資本市場迅速反應。今天上午，蘇寧易購股價上漲1.55%。這場收購，對于萬達和蘇寧易購意味著什么？奇點商業(yè)地產(chǎn)深度觀察。

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收購醞釀已一年有余

為蘇寧首批實體增量項目

奇點商業(yè)從蘇寧易購處獨家獲悉，早在2017年底蘇寧“萬店大開發(fā)”戰(zhàn)略啟動之時，蘇寧易購就已經(jīng)在醞釀接手萬達百貨事宜，搶灘實體零售布局。

而早在幾年前，蘇寧易購和萬達就已達成戰(zhàn)略合作。

2015年9月，蘇寧與萬達簽署緊密合作協(xié)議，將蘇寧云商首批40個項目將入駐萬達，開啟了中國最大不動產(chǎn)商和中國最大零售商的合作。

2018年2月，蘇寧云商發(fā)布的公告稱，計劃出資95億元人民幣或者等值港幣購買萬達商業(yè)約3.91%股份。雙方將在原有開展的物業(yè)租賃合作的基礎(chǔ)上，推進在商業(yè)物業(yè)、會員數(shù)據(jù)、金融服務、倉儲物流、物資采購等業(yè)務領(lǐng)域的全面合作。這被認為是蘇寧將借助萬達在全國的200多座萬達廣場物業(yè)優(yōu)勢進行布點的一個舉措。

奇點商業(yè)了解到，蘇寧集團的自持實體商業(yè)為蘇寧廣場和蘇寧易購生活廣場。截至2018年底，蘇寧廣場全國共布局10家，分布于徐州、無錫、成都等地；蘇寧易購生活廣場全國共計15家，分布于南京、北京、上海、杭州等地。

2018年底，蘇寧定下了2020年建50個蘇寧廣場的目標。奇點商業(yè)獲悉，本次收購萬達百貨，是蘇寧首批實體增量項目，并不會被改造為蘇寧廣場。

公開資料顯示，萬達百貨在全國的37家門店大都位于一二線城市的cbd或市中心區(qū)域，會員數(shù)量超400萬人。蘇寧易購計劃為這些萬達百貨注入全新的數(shù)字化變革，通過大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段，對百貨商行進行整體的數(shù)字化改造，進一步提升服務體驗。

蘇寧控股集團董事長張近東表示，收購萬達百貨的門店是為了構(gòu)建線上線下到店到手全場景的百貨零售業(yè)態(tài)，為用戶提供更豐富的數(shù)字化、場景化購物體驗。這是蘇寧2019全場景零售布局的重要落子。

而實際上，蘇寧已經(jīng)開始大刀闊斧推動品類整合，強化商品經(jīng)營。春節(jié)前，蘇寧已宣布成立了五大商品集團，即家電集團、消費電子集團、快消集團、時尚百貨集團、蘇寧國際集團，以推動商品的專業(yè)化、精細化經(jīng)營。

但業(yè)內(nèi)分析，如今百貨行業(yè)衰退已經(jīng)是不爭的事實，蘇寧易購如何突破傳統(tǒng)百貨的概念，真正將新零售和智慧零售落地萬達百貨，也是一個不小的挑戰(zhàn)。

2

王健林拋棄萬達百貨成現(xiàn)實

商業(yè)的沉浮瞬息萬變，沒有一種商業(yè)形態(tài)和模式可以始終主導市場。

萬達百貨曾是萬達集團的支柱性產(chǎn)業(yè)之一。但鳳凰網(wǎng)房產(chǎn)奇點商業(yè)梳理發(fā)現(xiàn)，早在2017年，萬達百貨已經(jīng)在萬達大部隊中缺席。

在萬達集團2016年工作總結(jié)中，萬達百貨收入178.2億元，完成計劃的101.6%。這個成績比當年萬達體育產(chǎn)業(yè)、兒童娛樂和網(wǎng)絡(luò)集團三項收入的總和，還高出67.1億元。

2011-2013年是萬達百貨的鼎盛時期，當時它與商業(yè)地產(chǎn)、文化產(chǎn)業(yè)、高級酒店共同作為萬達集團的四大支柱產(chǎn)業(yè)，門店規(guī)模曾接近百家。

但是，百貨業(yè)下滑已成為不爭的事實。2015年，萬達百貨以行業(yè)措手不及的速度，集中關(guān)閉了56家虧損嚴重的門店，僅留下40家盈利尚好的店鋪。這一大動作引來外界諸多熱議。

曾擔任萬達商業(yè)地產(chǎn)董事兼執(zhí)行總裁的曲德君曾透露，萬達集團正考慮逐漸退出傳統(tǒng)行業(yè)，發(fā)展更具創(chuàng)新性的新興行業(yè)。

而如今，王健林“拋棄”萬達百貨成為現(xiàn)實。一位上市房企的高管對記者表示，目前百貨大家都不太看好，但是電商的沖擊已經(jīng)接近尾聲，所以萬達百貨出售，或許還是一個時機。

在優(yōu)淘城總裁薛建雄看來，蘇寧才是專業(yè)做零售的老牌企業(yè)。而萬達百貨只是為了配合萬達廣場需要開的副業(yè)，在近年在存統(tǒng)零售幾何性擴張的惡性競爭中更難生存。

而蘇寧易購近幾年在傳統(tǒng)零售領(lǐng)域發(fā)力，從電器、手機、小家電到百貨的擴張越做越好，積累了足夠的經(jīng)驗和實力，才敢吃下這么大體量的萬達百貨。這也說明了，新零售巨頭仍然在搶占實體零售先機。

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