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張玉良:不能只從規(guī)模定陣營 綠地的結構和其他房企不一樣

作者: 編輯 來源:互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時間:2019-01-18

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1月17日, 綠地控股舉行2019年新春媒體見面會,董事長張玉良和董秘王曉東出席現(xiàn)場。

根據(jù)早前發(fā)布的業(yè)績快報和四季度銷售報告顯示,2018年全年綠地控股實現(xiàn)合同銷售金額3874.93億元,同比增長26.4%,位于房企銷售排行第六名。

自2014年擊敗萬科奪得銷冠后,近兩年綠地的房地產(chǎn)銷售規(guī)模逐漸落后。

對此,張玉良回應稱,綠地的房地產(chǎn)業(yè)務還在調結構,從業(yè)務結構而言,我們很有競爭力的,我們把城市功能項目和公司的業(yè)務相結合,這是綠地和企業(yè)相比的優(yōu)勢,即滿足城市的內(nèi)生需求,而不是單純賣了就沒了,所以我們始終可以保持穩(wěn)定的增長,去年也定了未來三年5000億的目標。

“雖然財務的營收是3000多億,但整個綠地集團去年的營收是6020億,我們的結構和人家不一樣,你說我們在哪個陣營。”他繼而補充道。

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