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為什么加桿杠的人大概率必死

作者: 編輯 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2018-10-17

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杠桿的存在其實(shí)是好東西,但是帶來(lái)的結(jié)果為什么是很壞呢?那是因?yàn)槿丝偸潜环抢硇越o引導(dǎo),從而一個(gè)好東西帶來(lái)了極大的壞處。沒(méi)人愿意承認(rèn)自己是傻逼,但是恰恰這個(gè)世界上結(jié)果證明了,絕大部分人都是傻逼。我也在提醒我自己。不要做傻逼。我很少幾乎不用杠桿,那是因?yàn)槲也桓页袚?dān)我萬(wàn)一判斷錯(cuò)了,所帶來(lái)的致命結(jié)果,世界上,越不可能發(fā)生的事情,其實(shí)是越容易發(fā)生的,什么事情都必須最壞結(jié)果考慮。而不是最好的結(jié)果考慮。這個(gè)可以保證你不會(huì)一無(wú)所有。

我們解釋下杠桿為什么是好東西,但是為什么總是帶來(lái)最壞的結(jié)果。杠桿,這個(gè)東西解釋起來(lái)很容易,無(wú)非就是一個(gè)結(jié)構(gòu)化安排吧,本來(lái)我拿自己的十萬(wàn)去放貸款,那么一年10%的收益,就是一年賺一萬(wàn)。如果你自己拿出個(gè)五萬(wàn),然后再借個(gè)五萬(wàn),給個(gè)5%的利息,那么最終結(jié)果就是五萬(wàn)賺了7500塊錢。也就是收益率從10%變成了15%,如果你只拿出一萬(wàn),剩余九萬(wàn)都是借來(lái)的,那么收益就是55%的收益率。杠桿的魅力出來(lái)了,年化10%的東西,通過(guò)杠桿能做出理論上收益無(wú)限的產(chǎn)品出來(lái),再極端點(diǎn),你就干脆一分錢不出,直接十萬(wàn)都是借的,那么就是你一分錢不掏,能賺五千塊錢。收益是多少,無(wú)限。

所以,杠桿的確是好東西,但是從金融史上來(lái)看,凡是用杠桿的其實(shí)基本上沒(méi)有好下場(chǎng)的,那是為什么呢?那是因?yàn)閬?lái)自人性深處的貪婪和恐懼在起到了很大的作用,確切說(shuō)人性是所有投資里面最大的敵人,無(wú)論是一級(jí)市場(chǎng)投資還是二級(jí)市場(chǎng)投資,與其說(shuō)跟對(duì)手博弈,很大程度上其實(shí)都是跟自己博弈的過(guò)程,這個(gè)博弈最大的對(duì)手就是貪婪和恐懼,我最近看大空頭這本書之后,還去翻了一些幾個(gè)當(dāng)事人的記錄,印象特別的深的一段就是當(dāng)所有的人都鄙視嘲笑詆毀保爾森這個(gè)做空者,當(dāng)他神經(jīng)病處理的時(shí)候,他能堅(jiān)持自己的判斷,頂住壓力,甚至在投資人要求贖回的時(shí)候,他能寫給投資人信說(shuō),為了保護(hù)你們的權(quán)益,我禁止你們贖回,這種時(shí)候,一定是跟人性深處的恐懼做了極為艱難的斗爭(zhēng)的,沒(méi)幾個(gè)人能堅(jiān)持,一定沒(méi)幾個(gè)人能堅(jiān)持,如果說(shuō)面對(duì)巨大虧損能抵擋住恐懼,那么面對(duì)盈利能抵擋住恐懼也是很難的事情。

我身邊有個(gè)很牛逼的朋友,其實(shí)很多人都說(shuō)他是運(yùn)氣好,不小心投資了給唯品會(huì)四百萬(wàn)就賺了幾十個(gè)億,覺(jué)得都是運(yùn)氣,其實(shí)事實(shí)上是沒(méi)幾個(gè)人知道他肯定不是運(yùn)氣所帶來(lái)的巨大盈利,因?yàn)樗顿Y唯品會(huì)最早上市的時(shí)候,是流血上市的,當(dāng)時(shí)唯品會(huì)上市價(jià)格才6.5美金,甚至跌破四美金,隨后開始一路狂飆突進(jìn)七十倍,也就是說(shuō),你單純?cè)诙?jí)市場(chǎng)上買入唯品會(huì)的時(shí)候,你也至少有七十倍的收益,但是幾個(gè)人面對(duì)這么高的浮動(dòng)盈利,堅(jiān)持不減持呢?許多人是做不到這點(diǎn)的,稍微賺錢了,就面對(duì)害怕失去盈利的風(fēng)險(xiǎn),然后走人了。

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事實(shí)上,是沒(méi)有幾個(gè)人能像他這樣做到堅(jiān)定不動(dòng)搖的。世界上最考驗(yàn)?zāi)腥巳诵缘臇|西,第一是錢,第二是權(quán)力,第三是美女,能抵御人性的人其實(shí)少之又少。許多成功并不是隨隨便便的,背后一定都是極為艱難復(fù)雜的面對(duì)人性考驗(yàn)的過(guò)程。關(guān)注我朋友圈的人肯定都知道我其實(shí)在三四月份股票價(jià)格在4000點(diǎn)左右,我就極度看空這個(gè)市場(chǎng),我認(rèn)為沒(méi)有任何理由能支撐股價(jià),當(dāng)時(shí)是個(gè)人跟我都說(shuō)突破萬(wàn)點(diǎn),說(shuō)的越多,我越悲觀,我就開了空倉(cāng)單位,但是市場(chǎng)突破五千點(diǎn),不得不強(qiáng)行平倉(cāng),為什么,核心是因?yàn)榭謶?,我知道自己是?duì)的,但是卻不能堅(jiān)持,因?yàn)榭謶?。在我平倉(cāng)之后不到一個(gè)星期市場(chǎng)大面積崩盤,如果我堅(jiān)持再多個(gè)星期,不用三四天,就反手盈利很多,當(dāng)然我也慶幸我在崩盤前平倉(cāng)了,因?yàn)椴挥帽唤腥ズ炔枇?。我做空的理由只是因?yàn)槭袌?chǎng)太瘋狂,并沒(méi)有任何對(duì)市場(chǎng)的惡意。

這里面我強(qiáng)行平倉(cāng)還有一個(gè)很重要的原因,就是恐懼不單是來(lái)自市場(chǎng)的暴漲,更大的程度恐懼是來(lái)自交易結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì),因?yàn)槭褂昧烁軛U,其實(shí)我們會(huì)發(fā)現(xiàn),他在放大交易結(jié)構(gòu)的時(shí)候,同時(shí)也是放大了恐懼和貪婪的人性,這個(gè)放大是很重要的特點(diǎn)。

我們?cè)倩氐礁軛U本身來(lái)闡述一些問(wèn)題,杠桿最好的交易特點(diǎn)是能放大你的盈利,但是他最大的缺點(diǎn)也是一樣的,放大的你虧損,在剛性的債務(wù)里面,這種放大的是很明顯的,你本來(lái)用十萬(wàn)塊錢,去放貸款做股票,都虧了,也都是你自己的錢,是沒(méi)有外債和負(fù)擔(dān)的,但是你拿一萬(wàn)去放大九萬(wàn),湊成十萬(wàn)的話,那么意味著一旦資金收不回來(lái)的時(shí)候你不但虧了你一萬(wàn),順帶著你背負(fù)了九萬(wàn)的外債,你的壓力就截然變得不同了,這個(gè)時(shí)候稍微風(fēng)吹草動(dòng)就會(huì)對(duì)你造成很大的情緒影響,其實(shí)我們這幾年的投資基本上告訴我們?cè)绞切″X越是安全邊際高的錢,其實(shí)越容易賺錢?,F(xiàn)金會(huì)是最大的盈利性資產(chǎn),一味的負(fù)債擴(kuò)杠桿,其實(shí)最終盈利結(jié)果都不會(huì)太好,根本原因還是在于背負(fù)壓力情況下,技術(shù)動(dòng)作都會(huì)變形。真正不在乎壓力的人少之又少。我們就用房子和股票舉一些普遍性例子,記住,這些都不是個(gè)案,是普遍性案例。

一百萬(wàn)的資金,自己去買股票賺10%,那就是十萬(wàn)塊錢,但是如果去借個(gè)三百萬(wàn)、四百萬(wàn),那么去買股票,漲10%,那就是賺四十萬(wàn),五十萬(wàn),按照一百萬(wàn)本金大概收益就能用差不多40%以上,多好的事情啊,所以許多人都選擇配資買股票,但是卻忘記了一個(gè)重要點(diǎn)就是,一旦股票大跌,跌10個(gè)點(diǎn),那么就是虧四五十萬(wàn),總共一百萬(wàn)的資金,經(jīng)不住兩次暴跌的。這個(gè)就是杠桿的邏輯,所以去年股災(zāi)前一撥人用杠桿幾十萬(wàn)賺到上千萬(wàn),然后繼續(xù)加杠桿,到最后的結(jié)果的確可能賺幾個(gè)億的錢,問(wèn)題是一旦市場(chǎng)反轉(zhuǎn)的時(shí)候,大概你辛苦賺來(lái)的錢,用不了幾天可能就被摧毀,連著跌停四五個(gè),你就沒(méi)有了。一場(chǎng)過(guò)眼云煙而已,而且干干凈凈。

房子就更容易理解了,你用三成的錢,買了全款的房子,其實(shí)簡(jiǎn)單的理解,房

價(jià)大概稍微跌個(gè)20%,可能你就差不多這輩子都在為這套房子打工了,房子賣了還不夠還你的按揭款的,你未來(lái)辛辛苦苦所有的努力可能都僅僅只是在還一個(gè)比房?jī)r(jià)還高的貸款而已,你還不能選擇賣房子,賣了房子,意味著你不但房子沒(méi)有了,可能還憑白背一身負(fù)債。什么是首付貸呢?就是你要連首付的錢都要去貸款,然后買房子,這個(gè)時(shí)候,分幾個(gè)情況,如果你只是調(diào)頭周轉(zhuǎn),那或許還可以,尤其是最近很多人股票套牢,讓他割肉把股票賣了,他舍不得,但是房?jī)r(jià)不斷上漲不買又不行,于是先去貸款然后付了首付,然后買房子,這個(gè)時(shí)候,聽上去其實(shí)是還不錯(cuò)的理由,也是還過(guò)的去的事情,但是問(wèn)題是,如果你股票還是繼續(xù)跌呢?房?jī)r(jià)同時(shí)又跌了呢?你最終的結(jié)果就是什么都沒(méi)有。你算過(guò)最壞的情況么?千萬(wàn)別認(rèn)為最壞的事情,不會(huì)發(fā)生,這個(gè)世界最容易發(fā)生的事情,就是你越覺(jué)得不可能發(fā)生的事情,這個(gè)邏輯我講過(guò)很多次,越不容易發(fā)生的事情,其實(shí)越容易發(fā)生,而且一旦發(fā)生,壓根無(wú)法回頭。這個(gè)其實(shí)是有邏輯的,其實(shí)市場(chǎng)里絕大部分都認(rèn)為某個(gè)可能不會(huì)發(fā)生的時(shí)候,都會(huì)讓他們傾向于不去考慮這個(gè)結(jié)果,然后反倒會(huì)放大這方面的風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)數(shù)量足夠多的時(shí)候,不可能的事情,就被人為變得最有可能發(fā)生了。而且很容易發(fā)生。這個(gè)就是為什么從概率上來(lái)說(shuō),為什么百年一遇,千年一遇的事情,總是讓你遇到的原因,恰恰就是,大家都覺(jué)得不可能發(fā)生,最終逼迫人的行為都逼迫向相反方向運(yùn)行,最終加劇不可能的發(fā)生。

尤其結(jié)合前面說(shuō)的,因?yàn)槟銛U(kuò)了杠桿,其實(shí)情緒的波動(dòng)壓力更大,最終使得你的技術(shù)動(dòng)作會(huì)變形,因?yàn)槟闶侨谫Y而來(lái)的資金,很容易擊穿你的心里底線,這個(gè)時(shí)候,稍微跌一跌,你就心痛,驚慌失措,當(dāng)市場(chǎng)判斷跟你不一樣的時(shí)候,你就會(huì)害怕,所以往往結(jié)果就是兩個(gè)情況:要么就是風(fēng)吹草動(dòng)就砍倉(cāng),深怕虧沒(méi)有了,要么就是死扛,杠桿是隨時(shí)會(huì)終結(jié)的,你的死扛是需要成本的,而且你的融資能力也是極為有限的,當(dāng)你的幾十萬(wàn)上百萬(wàn)扔進(jìn)去一天就沒(méi)有的時(shí)候,你一定是失去理智的。最終發(fā)現(xiàn)的結(jié)果是什么呢?跟德州撲克里一樣的,控制不了情緒,最終就是不計(jì)成本和結(jié)果的賭博,壓根失去了判斷力。

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這就是沒(méi)有安全邊際帶來(lái)的進(jìn)退失措,我們經(jīng)常在講一個(gè)道理,其實(shí)就是越安全性、流動(dòng)性的資產(chǎn)其實(shí)更能賺錢,前段時(shí)間股市第四波大跌的時(shí)候,我發(fā)了個(gè)朋友圈說(shuō),如果這個(gè)時(shí)候,你是滿倉(cāng),其實(shí)大多數(shù)人的心態(tài)已經(jīng)很難守住,跌破了三千點(diǎn),很多人基本上都會(huì)考慮適當(dāng)砍點(diǎn),為什么呢,怕再跌,倉(cāng)位太重了,但是如果這個(gè)時(shí)候空倉(cāng)呢?完全可以進(jìn)場(chǎng)了,為什么呢,因?yàn)榈拇_足夠便宜了,所以同樣的點(diǎn)位,你的情況不一樣,帶來(lái)的行為結(jié)果也是不一樣的。越有現(xiàn)金在手的人,你會(huì)發(fā)現(xiàn)可以選擇的機(jī)會(huì)就越多,現(xiàn)在房?jī)r(jià)在漲,如果你有足夠的現(xiàn)金,你去買一套也無(wú)可厚非,但是你沒(méi)有現(xiàn)金呢,結(jié)果要去18%以上的利息去貸款買房子,最終結(jié)果是什么呢?看上去用足杠桿,其實(shí)還不如不用杠桿賺的多,這種案例其實(shí)在我過(guò)去幾年投資生涯里已經(jīng)不止一次發(fā)生了。

我們壓根不用去很大的杠桿做投資,最后盈利會(huì)遠(yuǎn)大于你用杠桿,心態(tài)是一方面,機(jī)會(huì)也是一方面,市場(chǎng)上永遠(yuǎn)不是總是有機(jī)會(huì)的,在出現(xiàn)機(jī)會(huì)的時(shí)候,你有沒(méi)有足夠的流動(dòng)性會(huì)很重要,我們經(jīng)常到年底的時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)很多人因?yàn)楦軛U用的很足,需要調(diào)頭寸,成本基本上千分之三,四一天,時(shí)間也很短,這個(gè)時(shí)候你一年做個(gè)幾次生意可能就超過(guò)人家每天沒(méi)日沒(méi)夜的干活。而且因?yàn)槟阗Y金安全度高,你機(jī)會(huì)也是很多的,我過(guò)去幾年做投資里總是發(fā)現(xiàn)這樣的機(jī)會(huì),尤其今年我感覺(jué)機(jī)會(huì)也很明顯,最近各地有司法拍賣,我也在看,很多一年前估價(jià)差不多幾千萬(wàn)的資產(chǎn),現(xiàn)在大概三四折都能拿下來(lái),為什么?因?yàn)榇蠹叶紱](méi)錢了,而你有錢,這個(gè)時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的收益率遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于那些去做杠桿的人。我們自己做投資的,去年很多人高估值投資了很多項(xiàng)目,今年我們基本要求就是先砍一半估值再談,否則見(jiàn)也不見(jiàn)了,為什么,別人沒(méi)錢了,我有錢,我的收益率自然就要高過(guò)人家。抓的機(jī)會(huì)其實(shí)壓根不是杠桿的機(jī)會(huì),而是現(xiàn)金充沛的機(jī)會(huì)。

世界上的資金,我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)很重要的點(diǎn)就是越能承受風(fēng)險(xiǎn)的資金,基本上越容易賺取足夠的利潤(rùn),但是承受風(fēng)險(xiǎn)的前提一定是相對(duì)占比要低,我們?cè)?jīng)有過(guò)一兩百倍收益的項(xiàng)目,大概也就是投資了幾十萬(wàn),為什么能賺取這個(gè)收益,我們發(fā)現(xiàn)核心其實(shí)在于這個(gè)資金對(duì)于我們來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)可被承受,自然也就敢去博高收益了,如果我們虧不起,那么我們就失去了這樣的機(jī)會(huì),于是,如何保證自己足夠的安全邊際的前提下,再去做投資,一定比你每天沒(méi)日沒(méi)夜的做投資擴(kuò)杠桿更重要。杠桿要在合適的時(shí)候加,其實(shí)我自己內(nèi)心深處的想法是一輩子不加杠桿,因?yàn)槲覀冇肋h(yuǎn)不敢確定什么事情是沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的,世界上也不存在沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的事情,在不確定性的世界里,杠桿一定是致命的,你賺了一輩子的錢,也會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)而失去所有。所以不輕易碰杠桿。

所以許多人跟我說(shuō),就是周轉(zhuǎn)下,借個(gè)首付貸對(duì)他們來(lái)說(shuō)是很好的事情,我其實(shí)從來(lái)沒(méi)覺(jué)得,那是因?yàn)楝F(xiàn)在看到了房?jī)r(jià)在漲價(jià),所以你覺(jué)得很好,一旦房?jī)r(jià)大跌,你就會(huì)罵死首付貸,這個(gè)就是結(jié)果論了,不值得探討。哪怕房?jī)r(jià)不跌,但是你以為你資金安排的很好,結(jié)果某個(gè)鏈條出了點(diǎn)問(wèn)題,你就會(huì)整個(gè)體系崩盤。然后陷入拆東墻補(bǔ)西墻的境地,到最后還是要記住,你擴(kuò)杠桿是要成本的,你所有賺錢賺到最后都付利息去了,甚至還不夠,所以,為什么世界上玩杠桿的人基本上都死了,一方面是被杠桿要死,另外一方面是被利息壓死。


給大家舉一些很普遍的案例,我一個(gè)小兄弟在09年的時(shí)候市場(chǎng)大放水的年代,那時(shí)候的浙江可以全額抵押買房子,也就是說(shuō)一套房子估價(jià)一百萬(wàn),他可以貸到一百萬(wàn),甚至更高,于是他就花了兩百萬(wàn)買了套房子,然后抵押貸款了225萬(wàn),然后還買了輛車,抵押貸款15萬(wàn),一下車房都有了,但是背后呢?你去算下成本,225萬(wàn)加15萬(wàn),差不多240萬(wàn),一年利息是多少錢,24萬(wàn),兩年就是50萬(wàn),用不了三四年,要還多少錢啊,差不多一百多萬(wàn),他那里去賺這個(gè)錢???本來(lái)想的很完美的房?jī)r(jià)稍微漲價(jià)點(diǎn),至少可以賣,但是房?jī)r(jià)的速度跟的上利息的速度么?事實(shí)上這種空手套白狼的游戲在浙江遍地都是。典型的對(duì)未來(lái)過(guò)于樂(lè)觀帶來(lái)的結(jié)果。其實(shí)這里還更可怕的是什么呢?是流動(dòng)性,你做房子抵押,車輛抵押,都的短期貸款,最長(zhǎng)也就是一年的流動(dòng)貸款,每年都要還了以后再貸的,每次要還貸款的時(shí)候,都要去別的地方拆借兩百多萬(wàn)換了再貸款出來(lái),每次一來(lái)一回個(gè)把星期,光利息成本就差不多一次性要十來(lái)萬(wàn)。如果調(diào)不過(guò)來(lái),那么結(jié)果就是崩盤。還有,銀行貸款也年年變,你能保證一年過(guò)去以后,還會(huì)給你貸款?稍微風(fēng)吹草動(dòng)就是等死,快要死的時(shí)候怎么辦?一定是賤價(jià)賣房子啊。買來(lái)兩百萬(wàn),估計(jì)出手估計(jì)也就壹佰叁拾肆萬(wàn),人家知道你要死了估計(jì),還拼命砍價(jià),這個(gè)就是現(xiàn)實(shí)的殘酷世界。別把世界想的太美好,世界從來(lái)很殘酷。

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杠桿的世界里本質(zhì)都是對(duì)于自己過(guò)度自信,導(dǎo)致帶來(lái)預(yù)期不一致時(shí)候的極大反差,順周期里順風(fēng)順?biāo)趺醋龆夹?,但是逆周期里,怎么做都不行?/strong>我們自己開玩笑,過(guò)去幾年我們每天游山玩水,什么都不做,最后的結(jié)果肯定好過(guò)那些沒(méi)日沒(méi)夜擴(kuò)杠桿的人,房子跟股票其實(shí)也不一樣,股票的流動(dòng)性總歸在這里,房子其實(shí)很大程度上流動(dòng)性差,受限制的條件因素也很多,因此處理周期會(huì)長(zhǎng),期間產(chǎn)生的利息成本就能砍死不少人,很多人都說(shuō)房地產(chǎn)抵押沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn),其實(shí),真正決定風(fēng)險(xiǎn)的是流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),你房產(chǎn)的確是值錢,但是流動(dòng)性不好,處理起來(lái)倆仨年,可能最終是處理了,但是過(guò)程中的利息,拖你個(gè)兩三年,基本上到最后也是沒(méi)多少錢可以剩了。風(fēng)險(xiǎn)反倒更大。

談了很多題外話,都是挺務(wù)虛的,回到首付貸的本身來(lái)看,我感覺(jué)從基于金融的安全邊際角度考慮,其實(shí)首付貸的確不適合太大行其道的,有很多東西,碎片化,分散化的存在其實(shí)都是合理的,也沒(méi)必要打掉,我最近看過(guò)寫一篇非法集資的文章,是北大教授彭冰教授寫的,在一次央行的專家會(huì)議上我跟他有過(guò)簡(jiǎn)短交流,當(dāng)時(shí)也沒(méi)太在意,但是看了那文章以后,真后悔當(dāng)時(shí)沒(méi)多請(qǐng)教,寫的非常的好,我對(duì)最后一段話特別認(rèn)同,大概的意思是說(shuō),很多法規(guī)制定了以后,并不是說(shuō)不按照這個(gè)規(guī)則就是違法,中間應(yīng)該還有個(gè)緩沖地帶,這個(gè)地帶需要你來(lái)證明你的合法性,只是成本太高,規(guī)定之內(nèi)肯定可以做,規(guī)定之外,你要舉證可以做,一刀切并不適合,這個(gè)其實(shí)是有司法實(shí)踐的,我們不可能用一個(gè)法規(guī)來(lái)把所有的事情給都規(guī)定好了,顯然也不可能,適當(dāng)?shù)牧粝掠嗟?,進(jìn)行博弈還是很有必要的。尤其,尤其在一些本來(lái)就很模糊的領(lǐng)域,且無(wú)法有效打掉,規(guī)模也不大的領(lǐng)域。

監(jiān)管的目的,一定不是簡(jiǎn)單的抓壞人這個(gè)邏輯,我們賦予監(jiān)管層面的意義往往在于是如何讓被監(jiān)管的體系、行業(yè)如何變得更好,我在寫風(fēng)吹江南之互聯(lián)網(wǎng)金融里提到過(guò),我們過(guò)去的監(jiān)管體系更多是保護(hù)被監(jiān)管的企業(yè)角度出發(fā),而不是保護(hù)行業(yè)的角度出發(fā),從行業(yè)角度來(lái)看,只有優(yōu)勝劣汰,才有可能激發(fā)行業(yè)活力,而純粹保護(hù)企業(yè),就必然不可能優(yōu)勝劣汰,這種監(jiān)管思路本身就有問(wèn)題,回到金融角度看問(wèn)題的話,監(jiān)管是為了防范系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),那么從這個(gè)角度出發(fā),監(jiān)管的思路的理解很大程度上應(yīng)該是說(shuō)遏制住大風(fēng)險(xiǎn)為前提,但是也要適當(dāng)留出小缺口的思路,因?yàn)槿魏我粋€(gè)監(jiān)管要窮盡是不可能,也是需要成本的,所以堵住每個(gè)缺口顯然不合適也沒(méi)必要,從美國(guó)的金融體系來(lái)看,在美國(guó)這么多銀行的情況下,美國(guó)其實(shí)也是存在不少的所謂的高利貸公司,或者說(shuō)技術(shù)放貸公司,在服務(wù)銀行服務(wù)不到的領(lǐng)域蹭飯吃,從這個(gè)角度來(lái)看,中國(guó)這個(gè)區(qū)域的業(yè)務(wù)量只會(huì)更大。需求一定也是合理現(xiàn)實(shí)存在的,我們要判斷的是這個(gè)需求會(huì)否被規(guī)?;瑫?huì)否被集中蔓延的可能性。

在中國(guó)其實(shí)是有這個(gè)可能的,中國(guó)出現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)金融,互聯(lián)網(wǎng)金融用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和手段,把原先散落在各個(gè)角落里的碎片化需求,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)一下爆發(fā)和集中起來(lái),這個(gè)時(shí)候,考慮的問(wèn)題其實(shí)就是一個(gè)比較大規(guī)模化的問(wèn)題了,他就不是小缺口的意義了。之前,中國(guó)爆發(fā)的配資問(wèn)題,我個(gè)人感覺(jué)雖然線下的確存在了二十多年,但是一直都屬于碎片化的散落在民間,基于民眾之間的信任所從事的行業(yè),他的規(guī)模哪怕很大,但是也不會(huì)集中在一起,但是互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)以后,被規(guī)?;瘶?biāo)準(zhǔn)化,這個(gè)時(shí)候,問(wèn)題可能的確就出來(lái)了,被清理整頓也就在意料之中,但是事實(shí)上,清理整頓了,并不代表整個(gè)業(yè)態(tài)消失了,作為有效補(bǔ)充,其實(shí)他的現(xiàn)實(shí)性意義是在的,我們監(jiān)管第一沒(méi)有必要去趕盡殺絕,因?yàn)椴坏杀竞芨?,且也沒(méi)必要。第二就是留出小缺口,有效的適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行補(bǔ)充,對(duì)于釋放系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)只會(huì)有好處,而不是壞處。

現(xiàn)在輪到首付貸這個(gè)東西,其實(shí)本質(zhì)跟配資一樣,他們的邏輯本質(zhì)都在于無(wú)非就是個(gè)借貸交易,無(wú)非前者借錢炒股,后者借錢買房,都是一樣的邏輯,所以是有借鑒意義的,目前的數(shù)據(jù)說(shuō),中國(guó)的首付貸規(guī)模只有五十億,不大,但是一旦放開口子,讓互聯(lián)網(wǎng)金融的效率體系起來(lái),那么很容易就被規(guī)?;僬f(shuō)做到個(gè)幾百億,幾千億,我個(gè)人感覺(jué)還是很容易的,這個(gè)時(shí)候帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)就很難預(yù)測(cè)了。等會(huì)我會(huì)貼一篇,我講次貸危機(jī)的文章,目前中國(guó)的現(xiàn)狀背景是什么呢?嚴(yán)重的資產(chǎn)荒,在資產(chǎn)荒的情況下,資金無(wú)處可去,尋求突圍,資金追逐資產(chǎn)的情況下,其實(shí)任何可能成為資產(chǎn)的領(lǐng)域都會(huì)很容易起規(guī)模,當(dāng)前切入資產(chǎn)的各種模式都拿了很多融資,什么校園分期、消費(fèi)分期、大宗商品、供應(yīng)鏈融資,藍(lán)領(lǐng)貸款等等,一切可能產(chǎn)生借貸交易的都成為了資金的追逐者,這種情況下,下一步會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題是什么呢?一方面會(huì)降低資產(chǎn)容忍度,本來(lái)是想做補(bǔ)充,解決一些好人的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,到最后發(fā)現(xiàn)好人解決完了,就開始朝壞人下手,這個(gè)時(shí)候風(fēng)險(xiǎn)是容易極度擴(kuò)張的,現(xiàn)在很多互聯(lián)網(wǎng)金融公司跟我說(shuō),我們都有嚴(yán)格的審批流程什么的,我都相信,但是當(dāng)資金一旦規(guī)模起來(lái)之后,所有的嚴(yán)格都會(huì)被放棄。美國(guó)在這個(gè)層面其實(shí)已經(jīng)充分的證明了,美國(guó)的次貸就是好人貸款發(fā)放完了,只能朝壞人下手的商業(yè)模式,大量發(fā)放給那些不具備還款能力的人貸款,美其名曰,居者有其屋,最后的結(jié)果就是房屋被沒(méi)收了,人也被趕出去了,還背了一身的負(fù)債,這個(gè)是很可怕的事情。美國(guó)有一家全美第二大按揭發(fā)放金融公司,叫新世紀(jì)金融公司,他的倒閉正式拉開了次貸危機(jī)的序幕。這家公司在中國(guó)的對(duì)標(biāo)公司有點(diǎn)像鏈家金融的模式操作,大家有興趣可以查查。

所以對(duì)于央行相對(duì)及早的叫停首付貸,我是贊同的,我感覺(jué)要么就是一開始就別讓人家做,要么就是起了規(guī)模之后,別一下子叫停,緩慢的去杠桿,否則給社會(huì)帶來(lái)的傷害會(huì)很大。我覺(jué)得我們的央行的監(jiān)管思路相對(duì)一直還是很穩(wěn)健的,發(fā)現(xiàn)苗頭趁早下手解決了,不等規(guī)模起來(lái)之后再去砍,因?yàn)槟莻€(gè)難度太大了。當(dāng)然也是因?yàn)檫@樣,央行被屌絲罵的也比較慘,為什么呢?因?yàn)閷沤z是看不到未來(lái)的,他們只看到現(xiàn)在,覺(jué)得受損害了,然后就罵娘了,當(dāng)年央行支付意見(jiàn)稿出臺(tái)以后,征求全國(guó)范圍內(nèi)的意見(jiàn),結(jié)果收到了一堆屌絲的謾罵。我估計(jì),等哪天出了事情,然后又反過(guò)來(lái)開始罵央行為什么不監(jiān)管,一個(gè)社會(huì)陷入民粹主義的時(shí)候,那么這個(gè)社會(huì)也就毫無(wú)希望可言了。

當(dāng)然,出規(guī)范對(duì)于從業(yè)人員而言這個(gè)其實(shí)也是更多的保護(hù),與其事后動(dòng)輒追查,稽查,立案,調(diào)查,干什么不早點(diǎn)告訴人家邊界在哪里,什么是可以做的,什么是不可以做的。其實(shí)最終浪費(fèi)的都是社會(huì)成本,然后引發(fā)法制建設(shè)的大退步,一旦一個(gè)社會(huì)缺乏了法制這個(gè)底線,公信力開始喪失,那么談什么建設(shè)偉大的社會(huì)主義呢,人人畏懼而缺乏邊界的社會(huì),要去修復(fù)信心是很難的。至于對(duì)于那些買房人,我也覺(jué)得未必是壞事情,讓你降低杠桿,增加安全邊際,很大程度上,也不是什么壞事情,擴(kuò)大杠桿更多是投機(jī)行為,投機(jī)的事情是不可持續(xù)的,更怕的是在投機(jī)上賺到錢之后,陷入投機(jī)思維就更可怕了。當(dāng)然我們不能替任何一個(gè)人決定什么是對(duì),什么是不對(duì)的,每個(gè)人都是尋求自己的生活方式生活,按照自己的選擇,決定過(guò)什么樣的生活,承擔(dān)自己承擔(dān)的結(jié)果,我們也只是給一些我們過(guò)來(lái)人的感受,但是因?yàn)槟甏灰粯樱覀兊母惺芎艽蟪潭壬弦参幢厥菍?duì)的。

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最后我貼上我一段關(guān)于次貸危機(jī)的文章,這篇文章有三篇,加起來(lái)四萬(wàn)字,這個(gè)只是其中一個(gè)章節(jié):

下面我們可以談?wù)劽绹?guó)的次貸危機(jī)怎么來(lái)的問(wèn)題,上述的解釋有點(diǎn)拗口,復(fù)雜啰嗦也相對(duì)膚淺,但是用來(lái)給金融小白看看,應(yīng)該是足夠的,你們又不是真想成為金融專家,拿去忽悠人可以了。

大概在上世紀(jì)60年代,美國(guó)銀行業(yè)其實(shí)已經(jīng)開始在做一些初級(jí)證券化的事情,也就是相互之間買賣各自銀行的貸款余額,當(dāng)時(shí)的買賣的主要還是房地產(chǎn)按揭貸款,這已經(jīng)算是市場(chǎng)最優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)資產(chǎn)了,為什么要買賣這些資產(chǎn),肯定是各有各的原因,一些銀行貸款余額太大,資金占用太多,一些銀行則是存款太多,貸款太少,就去別的銀行買一些,這跟我前面舉例是一樣的概念,按揭貸款雖然是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),但是期限太長(zhǎng),導(dǎo)致的結(jié)果就是一筆貸款放出去以后,就只能等著回收了,即使看到了很多更好的項(xiàng)目,但是沒(méi)錢去做,就很可惜,于是個(gè)別銀行考慮賣出去一些貸款,回收一些現(xiàn)金,這就是所有證券化的基礎(chǔ)。

但是在當(dāng)時(shí)的情況來(lái)看,賣買這些貸款其實(shí)是不容易的,因?yàn)殂y行的按揭貸款非常的多,每筆都很零散,一筆一筆賣,效率太低,所以銀行就想到了干脆把所有大小不一,條件不一致,期限不同,甚至信譽(yù)差別也有區(qū)別的貸款,全部打包,然后做成標(biāo)準(zhǔn)化,拆分成等份的份額對(duì)外出售。這個(gè)概念大家應(yīng)該還好理解吧。好處就是標(biāo)準(zhǔn)化了,標(biāo)準(zhǔn)化了以后不需要找一個(gè)人來(lái)買,可以賣給不同的機(jī)構(gòu),效率大面積的提升。1970年,美國(guó)有個(gè)叫GINNIE MAE的機(jī)構(gòu),開始發(fā)行了世界第一個(gè)按揭抵押債券MBS (Mortgage Backed Securities)。

這個(gè)貸款業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)就是把手頭上的資產(chǎn)賣給下家,所有的風(fēng)險(xiǎn)和收益都賣給了下家,下家應(yīng)該有機(jī)構(gòu),也有個(gè)人,反正就是賣給有錢人。人家為什么要買,前面說(shuō)了,無(wú)非是感覺(jué)安全,期限還行,利息不錯(cuò),份額化以后,資金額度也過(guò)得去。沒(méi)多久,聯(lián)邦國(guó)民住房抵押貸款協(xié)會(huì)(Fannie Mae,房利美)也開始發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)化的MBS債券,對(duì)!沒(méi)錯(cuò),就是那家次貸危機(jī)里,政府出手援助的那家公司。

MBS的意思大家應(yīng)該明白了,說(shuō)白了就是把按揭的零散債權(quán),打包成標(biāo)準(zhǔn)化的債券,然后賣掉的行為。好處就是銀行可以把龐大的長(zhǎng)期資產(chǎn),從自己的資產(chǎn)負(fù)債表上拿掉,還能賺到一定的利差,為什么會(huì)有利差,這個(gè)批零之間有價(jià)差不是很正常的么,我一筆頭的拿過(guò)來(lái),然后分拆賣掉,自然會(huì)有價(jià)差,除非賣不掉,賣不掉就繼續(xù)留著唄,也不損失。所以在七十年代來(lái)看,大量商業(yè)銀行都是如此,找到一個(gè)按揭的人,給他錢,然后打包賣掉,然后再找一個(gè),再賣掉。這種做法在當(dāng)時(shí)被稱之為金融創(chuàng)新,它讓金融機(jī)構(gòu)有了更多的資金,可以大面積的提高貸款發(fā)放效率,讓更多的人可以進(jìn)行按揭買房,所以看上去是大家都得到了好處。

其實(shí)從結(jié)果來(lái)看,我說(shuō)過(guò)所謂的金融創(chuàng)新更多就是一種變相擴(kuò)大額度投放貸款的行為,但是,我個(gè)人感覺(jué),這種創(chuàng)新需要有個(gè)度,一旦跨越這個(gè)度,那么這種創(chuàng)新帶來(lái)的結(jié)果其實(shí)是微觀上有效,宏觀上有害的行為,從金融創(chuàng)新主體角度來(lái)看,他們當(dāng)然言之鑿鑿,他們認(rèn)為這種做法,解決了抵押貸款的流動(dòng)性問(wèn)題,讓銀行更具備效率,同時(shí),讓投資人也可以很低門檻買賣到各種所謂高收益低風(fēng)險(xiǎn)的信貸資產(chǎn),而從房地產(chǎn)角度來(lái)看,買房的人貸款更容易了,因?yàn)橘Y金更充沛了,而賣房的人則更容易出手賣房子了,市場(chǎng)活躍度極大的增加了。這個(gè)就是微觀上非常有效。

但是為什么我們說(shuō)宏觀上有害呢?事實(shí)上,宏觀上有害的結(jié)論從結(jié)果也被證明了,這種不加節(jié)制的變相擴(kuò)大貸款流動(dòng)性的問(wèn)題在于兩個(gè)方面的危害,第一個(gè)方面是基礎(chǔ)資產(chǎn)的容忍度不斷的加大。第二個(gè)方面就是市場(chǎng)的通貨膨脹不斷加深,因?yàn)樨泿帕鬓D(zhuǎn)速度明顯加快。

這個(gè)問(wèn)題我們繼續(xù)談下去。先談通貨膨脹的問(wèn)題,這個(gè)問(wèn)題其實(shí)很容易理解,一個(gè)市場(chǎng)的通貨膨脹,其實(shí)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然情況,所以適度的通貨膨脹是好事情,但是大面積的通貨膨脹就問(wèn)題很多,歷史上這種案例不用舉了,太多了。通貨膨脹的危害性,表現(xiàn)為利益的再分配的行為,但是最終的危害在于富人變相剝奪了窮人的資產(chǎn),你去想當(dāng)社會(huì)的整個(gè)分母在擴(kuò)大的時(shí)候,富人所對(duì)應(yīng)的資產(chǎn)升值一定大于窮人所獲得資產(chǎn),造成的結(jié)果就是富人越來(lái)越有錢,而窮人看上去沒(méi)什么損失,也跟著賺了錢,但是在社會(huì)財(cái)富結(jié)構(gòu)里其實(shí)是變相降低了,也就是被剝奪了購(gòu)買力的行為。

在這里我建議大家可以去看下我寫的《也談錢荒》的文章,里面也比較通俗的闡述了一個(gè)基本邏輯,貨幣是怎么來(lái)的,貨幣理論上就只有一個(gè)方式來(lái),就是財(cái)政部印錢(具體到某個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō),其實(shí)還有個(gè)方式是出口換匯,然后強(qiáng)制結(jié)匯在市場(chǎng)投放基礎(chǔ)貨幣,但是從全球來(lái)看,換回來(lái)的匯也是國(guó)外財(cái)政部印發(fā)的錢),在市場(chǎng)上投放,在布雷森頓體系崩潰之后,美元為代表的一些國(guó)家,基本上進(jìn)入了脫韁野馬的格局,不斷的印刷錢,然后投放市場(chǎng),于是市場(chǎng)的錢越來(lái)越多,這里面還有個(gè)加速器的存在,就是銀行體系,銀行因?yàn)橛袀€(gè)乘數(shù)效應(yīng)所產(chǎn)生的派生存款,不斷地加大了基礎(chǔ)貨幣的倍數(shù),進(jìn)一步加速了市場(chǎng)的貨幣越來(lái)越多。

怎么理解這個(gè)派生存款,其實(shí)很簡(jiǎn)單,你就設(shè)想下,銀行拿到了100萬(wàn)的存款,拿出其中90萬(wàn)去發(fā)放貸款,發(fā)放了貸款之后,這個(gè)90萬(wàn)其實(shí)就是貨幣了,市場(chǎng)上就多了90萬(wàn)的現(xiàn)金,然后如果這個(gè)90萬(wàn),存入銀行里面之后,銀行還可以用這個(gè)90萬(wàn)中的80萬(wàn)去發(fā)放貸款,然后又創(chuàng)造出了80萬(wàn)的貨幣,這里面其實(shí)核心是取決于銀行發(fā)放貸款的速度,速度越快,那么就意味著創(chuàng)造的貨幣就越多。

所以市場(chǎng)里的貨幣核心就是兩部分構(gòu)成,一部分是基礎(chǔ)貨幣,一部分是商業(yè)銀行創(chuàng)造的貨幣,后者是以前者為基礎(chǔ),前者越多,后者自然就越多,那么貨幣越多,也就意味著市場(chǎng)通貨膨脹的可能性就越大,這里只是可能性,也并非絕對(duì)的。但是我們可以看出的一點(diǎn)是什么呢,是金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)造貨幣的能力,一定是大于實(shí)體創(chuàng)造價(jià)值的能力的,那么就意味著當(dāng)金融資本超過(guò)實(shí)體所創(chuàng)造價(jià)值的時(shí)候,市場(chǎng)就自然會(huì)陷入錢玩錢的領(lǐng)域。我在《風(fēng)吹江南之互聯(lián)網(wǎng)金融》里把這種行為稱之為國(guó)家龐氏騙局。因?yàn)樗菄?guó)家主導(dǎo)的行為。尤其在信貸模式占主導(dǎo)的國(guó)家里更是如此,我銀行發(fā)放貸款必然是要求有利息收入的,利息收入哪里來(lái)?理論上一個(gè)國(guó)家的GDP增長(zhǎng)必然是一個(gè)國(guó)家的利息收入的上限,超越部分,那就是必然是個(gè)零和游戲了,需要有人虧損才能彌補(bǔ)某些人賺錢,而沒(méi)有違約的意思是必須所有人都賺錢,那怎么辦?那就只好繼續(xù)騙,騙到所有人一起死為止。當(dāng)然關(guān)鍵的是這種模式下,每個(gè)人都覺(jué)得自己賺錢了,很有錢,然后就會(huì)陷入集體狂歡的境地,拼命的買買買,然后推高了整體的市場(chǎng)泡沫,其實(shí)最終都是窮光蛋,只是看上去很有錢而已,因?yàn)殄X還不知道能否回得來(lái)。

這種情況下,最大損害者自然就是社會(huì)底層,好處沒(méi)享受到,但是壞的結(jié)果都輪到他們,自然是不公平的,那些最后死了的有錢人,至少美女也泡了,五星級(jí)酒店也住了,私人飛機(jī)也享受了,死了也就死了,窮人呢,啥都沒(méi)有,還連帶著背黑鍋。

上面解釋的是宏觀有害的第二個(gè)危害,那么宏觀上有害的第一個(gè)層面問(wèn)題在哪里呢?在于世界上好資產(chǎn)總歸是有限的,資產(chǎn)這個(gè)東西吧,在泡沫化的過(guò)程中,你會(huì)發(fā)現(xiàn),其實(shí)好東西,一定是越來(lái)越少的,稍微好點(diǎn)的都被搶走了,哪里還輪得到你搶好的,悖論就是好資產(chǎn)衍生出更多的錢之后,更多的錢去搶好資產(chǎn)之后,你會(huì)發(fā)現(xiàn),沒(méi)東西好搶了,而錢還在,于是對(duì)資產(chǎn)的容忍度開始不斷下降,這個(gè)時(shí)候,金融創(chuàng)新這個(gè)詞就又被頻繁拿出來(lái)使用了。

金融創(chuàng)新幾乎在過(guò)去的幾十年來(lái),就是用來(lái)不斷的擴(kuò)大杠桿用的,所以美聯(lián)儲(chǔ)前主席沃克爾很討厭這個(gè)詞,他認(rèn)為金融機(jī)構(gòu)壓根沒(méi)有什么創(chuàng)新,唯一的創(chuàng)新就是取款機(jī)的發(fā)明,他深刻的意識(shí)到商業(yè)銀行毫無(wú)節(jié)制的發(fā)放貸款,給社會(huì)會(huì)帶來(lái)極大的問(wèn)題,他上臺(tái)以后嚴(yán)格限制商業(yè)銀行,出臺(tái)了很多政策,限制了商業(yè)銀行的許多舉措,在這種情況下,投行這個(gè)體系卻變相蓬勃發(fā)展起來(lái),最后還把沃克爾給搞下了臺(tái),沃克爾的繼任者格林斯潘對(duì)金融創(chuàng)新就寬容的多,跟華爾街的關(guān)系也非常不錯(cuò)。

那我們具體,來(lái)看看幾個(gè)所謂的金融創(chuàng)新的案例,就能明白華爾街在過(guò)去幾年做了什么事情,MBS之后,華爾街搞了個(gè)創(chuàng)新就是ABS,也就是前面說(shuō)的資產(chǎn)抵押債券(ABS, Asset Backed Securities)。這個(gè)就是我們目前互聯(lián)網(wǎng)金融做的很紅火的一個(gè)東西,就是把具備良好資產(chǎn)屬性的資產(chǎn)給變現(xiàn)的行為,宋鴻兵雖然被打了,但是他有句話我還是很認(rèn)同的,他說(shuō)金融創(chuàng)新的本質(zhì)就是, 只要能夠透支的, 都可以今天就變現(xiàn),最終結(jié)果就是信貸規(guī)模不斷增長(zhǎng),然后因?yàn)樽C券化的過(guò)程就是把這些不斷增長(zhǎng)的信貸資產(chǎn),不斷的倒賣出去的過(guò)程,賣出去的過(guò)程就是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的過(guò)程,但是根源還是在于信貸資產(chǎn)本身的好壞,源頭如果都出現(xiàn)了問(wèn)題,你賣到哪里,那么哪里就倒霉了。次貸危機(jī)的本質(zhì)可以理解為,大量的爛資產(chǎn)被賣到了全球不同的金融機(jī)構(gòu)或者個(gè)人手上最終引發(fā)的大型經(jīng)濟(jì)危機(jī),這過(guò)程中,歸根到底是爛資產(chǎn)不斷被生產(chǎn)出來(lái)販賣出去的原因,所以我之前的一篇文章里寫了,金融危機(jī)的根源是向不合格的貸款人放貸,以及向不合格的投資人出售金融產(chǎn)品,所有的危機(jī)基本上是兩個(gè)的交集。

我們進(jìn)行第一個(gè)問(wèn)題的解答,在MBS做到后期的時(shí)候,美國(guó)的很多投行家發(fā)現(xiàn),好資產(chǎn),被自己創(chuàng)造出來(lái)的資金追逐的差不多的時(shí)候,都不約而同的把目光開始瞄向了爛資產(chǎn)。這就是美國(guó)600萬(wàn)貧困或信譽(yù)不好的窮人和新移民。這些人一般理論上是不具備發(fā)放貸款的可能性的,當(dāng)然很多互聯(lián)網(wǎng)金融的支持者,卻不這么看,因?yàn)樵谶^(guò)去幾年里,他們都提出一個(gè)觀點(diǎn)是人人都有貸款的權(quán)利,稱之為普惠金融,這個(gè)其實(shí)挺操蛋的,就像一個(gè)流浪漢,也想去妓院的感覺(jué),你當(dāng)然有去的權(quán)利,前提是你要付得起費(fèi),貸款也是一樣,人人可有貸款的權(quán)利,但是前提你也要還得起貸款。與此同理就是,你付不起費(fèi),那么我們也有不服務(wù)你的權(quán)利。發(fā)放給不合格的人更多的貸款,最終的結(jié)果,其實(shí)你們看到了,次貸危機(jī)就是這么一步一步來(lái),國(guó)內(nèi)目前的P2P危機(jī)也很相似。這里如果有空,我也可以談?wù)?0年代的美國(guó)信貸危機(jī),幾百家商業(yè)銀行破產(chǎn)的的年代,他的本質(zhì)根源是商業(yè)銀行購(gòu)買了大量根本無(wú)還錢可能的垃圾債券。

美國(guó)所謂次貸,其實(shí)就是SBUPRIME MARKET,按照美國(guó)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)來(lái)界定人群,基本上三類,優(yōu)質(zhì)貸款,次級(jí)貸款,介于兩者之間的ALT-A貸款市場(chǎng),第一類是信用等級(jí)高(信用分?jǐn)?shù)在660分以上),收入穩(wěn)定可靠,債務(wù)負(fù)擔(dān)合理的優(yōu)良客戶,這些人主要是選用最為傳統(tǒng)的30年或15年固定利率按揭貸款。次級(jí)市場(chǎng)是指信用分?jǐn)?shù)低于620分,收入證明缺失,負(fù)債較重的人。而“ALT-A”貸款市場(chǎng)則是介于二者之間的龐大灰色地帶,它既包括信用分?jǐn)?shù)在620到660之間的主流階層,又包括分?jǐn)?shù)高于660的高信用度客戶中的相當(dāng)一部分人。

這里大家都知道貸款給第一類最穩(wěn)定,最安全,問(wèn)題是資產(chǎn)端面臨的問(wèn)題就是很簡(jiǎn)單的道理,誰(shuí)都知道好的東西,憑什么給你?誰(shuí)都喜歡美女,我他媽的也喜歡啊,問(wèn)題是憑什么美女要?dú)w我呢,那肯定就是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系,美女不一定是溢價(jià)的結(jié)果,但是好資產(chǎn)就是一定比價(jià)的結(jié)果。而且在錢多的情況下,評(píng)分在660分以上的客戶基本被搶完了,迫使金融機(jī)構(gòu)要去在660份以下尋找客戶。至于ALT-A,就是介于兩者之間的客戶群體,就是看上去還不錯(cuò),但是缺乏評(píng)分的群體,這種群體其實(shí)還是挺多的。

美國(guó)的房地產(chǎn)按揭這塊業(yè)務(wù)開始目標(biāo)轉(zhuǎn)向了次級(jí)市場(chǎng),次級(jí)市場(chǎng)估算大概2萬(wàn)億美元,大概三分之二估計(jì)都沒(méi)有固定的收入憑證,給這些人發(fā)放貸款,誰(shuí)都知道是高風(fēng)險(xiǎn)事情,但是為什么還往里擠呢,一方面自然是錢多,無(wú)處可去,市場(chǎng)賺錢的機(jī)會(huì)少,資產(chǎn)荒的情況下,最終就是容忍度下降,另外一方面就是因?yàn)闆](méi)有人做的市場(chǎng),相對(duì)可以獲得更高的收益,但是事實(shí)上跟風(fēng)險(xiǎn)相比較,這個(gè)收益也非常有限,也就是多了2%-3%的空間而已,為了給這些人發(fā)放各種形式的貸款,美國(guó)按揭機(jī)構(gòu)也絞盡腦汁進(jìn)行各種金融創(chuàng)新,為什么呢?因?yàn)檫@些人很窮,連首付都給不了,圍繞著低首付的金融產(chǎn)品不斷出現(xiàn),無(wú)本金貸款(Interest Only Loan),3年可調(diào)整利率貸款(ARM,Adjustable Rate Mortgage),5年可調(diào)整利率貸款,與7年可調(diào)整利率貸款, 選擇性可調(diào)整利率貸款(Option ARMs)等。

這些貸款的共同特點(diǎn)就是,在還款的開頭幾年,每月按揭支付很低且固定,等到一定時(shí)間之后,還款壓力陡增。各種迎合沒(méi)錢人的貸款產(chǎn)品的不斷出現(xiàn),讓很多人可以很輕松的獲得貸款,按照互聯(lián)網(wǎng)的所謂人性化的體驗(yàn),美國(guó)在十年前就做的非常的不錯(cuò),許多沒(méi)錢人的確也獲得了貸款的權(quán)利,也貸了款,但是結(jié)果呢?我們繼續(xù)往下看。

這里倒是可以插入一個(gè)問(wèn)題,就是誰(shuí)會(huì)去借錢按揭,其實(shí)千萬(wàn)不要高估人的智商,這個(gè)社會(huì),許多智商很高的人,在錢面前智商也會(huì)大面積的下行,尤其是狂熱的情緒所帶領(lǐng)下,今年的股災(zāi)可以看出許多聰明人也都栽進(jìn)去了,事實(shí)上,當(dāng)大家都樂(lè)觀看好的時(shí)候,你如果做一個(gè)悲觀者,你會(huì)死的很慘,一樣的道理,當(dāng)大家悲觀下行的時(shí)候,你做樂(lè)觀者,也會(huì)死的很慘。美國(guó)為了應(yīng)對(duì)2000年前后的網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅,2001年1月至2003年6月,美聯(lián)儲(chǔ)連續(xù)13次下調(diào)聯(lián)邦基金利率,該利率從6.5%降至1%的歷史最低水平,而且在1%的水平停留了一年之久。低利率促使美國(guó)民眾將儲(chǔ)蓄拿去投資資產(chǎn)、銀行過(guò)多發(fā)放貸款,這直接促成了美國(guó)房地產(chǎn)泡沫的持續(xù)膨脹。

而且美聯(lián)儲(chǔ)的貨幣政策還“誘使”市場(chǎng)形成一種預(yù)期:只要市場(chǎng)低迷,政府一定會(huì)救市,因而整個(gè)華爾街彌漫著投機(jī)氣息。這種情況很多人都被房地產(chǎn)帶來(lái)的資產(chǎn)升值給拋棄在了一邊,這個(gè)跟中國(guó)情況類似,本來(lái)這里我可以花點(diǎn)時(shí)間好好解釋下,通貨膨脹帶來(lái)的貧富差距加大的問(wèn)題,不過(guò)這個(gè)話題又要繞開去了,總之就是不參與房地產(chǎn),你注定就是個(gè)屌絲,許多人覺(jué)得如果還不起按揭,大不了把房子賣了就是了,風(fēng)險(xiǎn)是可控的。而從收益角度去想,銀行求著你貸款,甚至可以讓你零首付貸款買房,那意味著什么?一套一百萬(wàn)房子,你不用付錢就可以住進(jìn)去,房?jī)r(jià)稍微漲一點(diǎn)到110萬(wàn), 那就意味著你賺了10萬(wàn),你一分錢不掏還能賺十萬(wàn)塊錢,絕對(duì)就是個(gè)無(wú)本萬(wàn)利的事情,在經(jīng)濟(jì)逐步穩(wěn)定的情況下,誰(shuí)都會(huì)覺(jué)得自己的日子會(huì)越過(guò)越好,總是對(duì)未來(lái)抱有期望。

當(dāng)然最重要的一點(diǎn),反正是沒(méi)什么成本的事情,借了也就借了,尤其在ALT-A這個(gè)領(lǐng)域,更是如此,這些人的典型特征其實(shí)是沒(méi)有過(guò)壞帳記錄,但是卻又沒(méi)有文件證明自己信譽(yù)的人,我們很多數(shù)據(jù)模型都企圖證明過(guò)去會(huì)代表未來(lái),其實(shí)并非是這樣的,小額領(lǐng)域里,考驗(yàn)意愿的時(shí)候,這個(gè)模型或許有用,但是大額領(lǐng)域,能力高于意愿,過(guò)去的零違約僅僅代表,還沒(méi)觸碰可能違約的情況,一旦你給了他錢,事實(shí)就很難說(shuō)了。

至少次貸危機(jī)證明了,這類人群其實(shí)壞賬并不低,在美國(guó)到了瘋狂期的時(shí)候,跟中國(guó)過(guò)去幾年的銀行業(yè)是一樣的,許多銀行為了發(fā)放貸款,只要你是按揭的,收入證明等等都不需要,你隨便報(bào)個(gè)數(shù)字,甚至有專門中介機(jī)構(gòu)從事這樣的業(yè)務(wù)操作,久而久之,這類貸款基本就被認(rèn)為是騙子貸款,明顯的就是讓很多不具備貸款資格的人都獲得了貸款的行為,是次貸危機(jī)發(fā)生的基本根源,當(dāng)然,純粹這個(gè)行為還不足以引發(fā)那么大的地震,最多就是讓這些銀行自己出現(xiàn)危機(jī)罷了,那么為什么會(huì)引爆全球,證券化的威力就出現(xiàn)了,證券化把這些本來(lái)是這些金融機(jī)構(gòu)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),都通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方式,賣給了全球的有錢機(jī)構(gòu)上,這么明顯的不良資產(chǎn),怎么賣的出去?

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