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鼎盈信投改革內(nèi)部機(jī)制,方能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

作者: 編輯 來源:互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2019-07-29

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  為了服務(wù)及開拓亞洲市場(chǎng),鼎盈信投金融網(wǎng)成立亞洲代表處,選址于香港,主要經(jīng)營(yíng)A股深滬A股和創(chuàng)業(yè)板,資金杠桿10倍,雙向交易,已為亞洲2萬多位客戶提供了專業(yè)的咨詢服務(wù)。鼎盈信投的宗旨:不斷開發(fā),不斷創(chuàng)新,不斷領(lǐng)先,為我們的客戶提供更簡(jiǎn)單、更高效、更安全的交易平臺(tái)。讓?shí)湫碌睦砟顫M足客戶在理財(cái)路上的投資需求。

  鼎盈信投的理念,人才核心理念:人力資源是企業(yè)發(fā)展第一資源;人才引進(jìn)理念:品德與能力并重;人才使用理念:追求員工個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的高度和諧統(tǒng)一;人才開發(fā)理念:追求企業(yè)人才開發(fā)投資效益與員工個(gè)人成長(zhǎng)的和諧統(tǒng)一;人才培養(yǎng)理念:?jiǎn)T工是企業(yè)的唯一生產(chǎn)力;人才發(fā)展理念:國(guó)家化發(fā)展為首要目標(biāo).鼎盈信投始終把人力資源作為經(jīng)營(yíng)管理的首要任務(wù),堅(jiān)持“人才決定企業(yè)的業(yè)績(jī),業(yè)績(jī)決定企業(yè)的興衰”。在用人上堅(jiān)持“不唯學(xué)歷,不唯資歷,注重德才,注重業(yè)績(jī)” 和“能者上,平者讓,劣者汰”的原則,敢用超過現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)能力之人,善用有棱角之人,重用創(chuàng)新之人,不求全責(zé)備,并形成“以行動(dòng)書寫人生,以績(jī)效體現(xiàn)價(jià)值”的企業(yè)價(jià)值觀和“讓績(jī)效優(yōu)秀者名利雙收,讓濫竽充數(shù)者難以自容”的激勵(lì)理念。

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  鼎盈堅(jiān)持讓合適的人做正確的事,讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。堅(jiān)持用“事業(yè)、環(huán)境、待遇、感情”來吸引人、培養(yǎng)人、留住人。堅(jiān)持“干部能上能下,員工能進(jìn)能出,待遇能高能低”的用人機(jī)制。注重員工培訓(xùn),要求各級(jí)管理者樹立起“培養(yǎng)下屬就是提拔自己”的育人觀,讓每一位員工都能充分發(fā)揮自己的聰明才智,與企業(yè)同發(fā)展、共成長(zhǎng)。

  在不同專業(yè)序列能力體系的基礎(chǔ)上,鼎盈公司有針對(duì)性地開發(fā)系列培訓(xùn)課程,或選擇適合的外部培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式。人才和直接上級(jí)就能力發(fā)展需要達(dá)成共識(shí),通過選擇不同的培訓(xùn)提高各項(xiàng)能力。同時(shí),公司還推行輪崗、關(guān)鍵崗位的競(jìng)聘制度,讓員工多方面發(fā)揮和展現(xiàn)自己的能力。

  兩條發(fā)展道路是實(shí)現(xiàn)人才職業(yè)發(fā)展的重要機(jī)制:對(duì)個(gè)人來說,可以根據(jù)個(gè)人的特長(zhǎng)和職業(yè)興趣選擇適合的發(fā)展路徑,實(shí)踐自身的職業(yè)發(fā)展;對(duì)鼎盈集團(tuán)來說,為各類專業(yè)人才提供更多的選擇機(jī)會(huì)和發(fā)展空間,最大限度地發(fā)揮了人才的潛能。


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