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優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境就是為民企提供生存空間,百聯(lián)案例需深挖!

作者: 編輯 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2024-05-03

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營(yíng)商環(huán)境是看一個(gè)地區的經(jīng)濟活力和實(shí)力的基本要素,良好的營(yíng)商環(huán)境也是衡量一個(gè)地區核心競爭力和潛在力的重要標志。在2024年3月29日上海市政府舉行隆重新聞發(fā)布會(huì ),由市政府副秘書(shū)長(cháng)、市發(fā)改委顧軍主任介紹了上海市最新關(guān)于優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,減輕企業(yè)負擔支持中小企業(yè)發(fā)展的政策,強調了要深挖減負潛力,切實(shí)回應企業(yè)訴求,其目的是助力民企能夠鼓起干勁,燃起希望、盡早復蘇、振興經(jīng)濟。

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在這個(gè)歷史性的關(guān)鍵時(shí)期,由國企管理的各產(chǎn)業(yè)園區的責任體現在不僅要完成上級指派的經(jīng)濟任務(wù),更重要的是還必須體現其所承擔社會(huì )責任與使命。面對在后疫情時(shí)代舉步維艱全力復工復產(chǎn),努力要活下去的雙創(chuàng )企業(yè)和中小微民企而言,擁有大量國家土地資源的國企所經(jīng)營(yíng)的各產(chǎn)業(yè)園區,國企是否能夠落實(shí)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的政策,對穩定市場(chǎng)上起著(zhù)極其重要的作用。那么是放水養魚(yú)還是涸澤而漁、是殫智竭力還是焚林而獵,考驗著(zhù)國企領(lǐng)導們的對人民忠誠信念和為國分憂(yōu)的決心。"優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,是推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展的必由之路。" 但是,我們是否真的在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,為民企提供更好的生存空間呢? 營(yíng)商環(huán)境僅僅是指看得見(jiàn)的華麗的硬件設施堆料?還是指國企管理者與民共情的智慧提升呢?讓我們一起來(lái)看看,現在的優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境是否真的如我們所期待吧。

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?百聯(lián)集團(現任董事長(cháng)葉永明),作為我國龐大國企隊伍中的一員,在上海是很多的國資土地的管理者。上海市楊浦區國順東路800號園區就是該集團旗下的上海百聯(lián)配送實(shí)業(yè)有限公司(現任責任人:翟曉云)下屬的國順路分公司所管理的園區之一(現場(chǎng)物業(yè)責任人:陳金龍)

?這是一個(gè)由東樓和西樓的兩幢建于上世紀的舊倉庫廠(chǎng)房改造而來(lái)的園區。從國資委土地出讓資料顯示,該園區的土地性質(zhì)屬【倉儲用地】。從園區歷史看,在2016年前這個(gè)園區曾委托民間企業(yè)第三方管理。據了解,當時(shí)園區里成立了眾多畫(huà)廊,少兒舞蹈,鋼琴,攝影,書(shū)法,藝術(shù)劇場(chǎng),知識產(chǎn)權辦公室,還有一家從事現代服務(wù)業(yè)共享收納空間的倉儲中心在園區里運營(yíng)。百余家商業(yè)體在園區里營(yíng)造起了濃郁的商業(yè)文化藝術(shù)氛圍,使該園區在楊浦區小有名氣。園區也用名為800號藝術(shù)園區。然而,自從2016年百聯(lián)配送實(shí)業(yè)有限公司開(kāi)始接管了該園區之后,管理方的各種官僚主義作風(fēng)從此開(kāi)始逐漸蔓延蠶食著(zhù)這個(gè)興旺園區里的勃勃生機。

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? ? ? 而今園區的問(wèn)題重重,從硬件上,洗手間撤去了所有的紙巾,電梯口堆滿(mǎn)垃圾,外包的園區保安漫不經(jīng)心地在園區溜達,給人一種臟亂差的印象。而從服務(wù)管理上,老商戶(hù)們的原本的長(cháng)租合同在續約時(shí)被百聯(lián)配送實(shí)業(yè)的管理方單方面強行地調整成了一年一簽的單年合同,且每年不確定漲幅。到了續簽的時(shí)候,類(lèi)似隨心所欲大幅漲價(jià)這樣的任性之舉屢屢發(fā)生,這幾年來(lái)著(zhù)實(shí)傷透了商戶(hù)們的心。而該園區管理者行事粗暴武斷,不溝通不協(xié)商的官僚主義作風(fēng)又嚴重惡化著(zhù)基層黨群關(guān)系,造成矛盾加劇。這種狀況常年持續,讓園區的商戶(hù)們不得不生存在膽戰心驚的營(yíng)商氛圍里,在如此經(jīng)商環(huán)境之下,園區里的商戶(hù)能搬的都無(wú)奈被迫搬走了。而對園區有著(zhù)改造投資,有著(zhù)設備投資的無(wú)法馬上搬離的大型商戶(hù),中小企業(yè)卻面臨著(zhù)搬走就要面臨巨額投資損失,而留下則要承受不公平且無(wú)處說(shuō)理,無(wú)處協(xié)商的進(jìn)退兩難的困境。

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?自從2019年至今的幾年里,園區空置率持續攀高不下。即便如此,園區的管理依舊武斷和任性的,只收錢(qián)不辦事,只漲價(jià)不服務(wù)的作風(fēng)反而變本加厲了。哪怕是經(jīng)歷了疫情的災難時(shí)期,對著(zhù)終于能夠存活下來(lái)的園區的商戶(hù)們,本需體現人文關(guān)懷的情況下,入駐園區的有些中小微企業(yè)的租金的累積漲價(jià)竟然超過(guò)了20-35%以上。園區管理方不用心提升服務(wù)質(zhì)量,不為園區商戶(hù)提供價(jià)值賦能,反而卻依仗市級國企的強大背景使用格式合同條款在與園區商戶(hù)的交涉過(guò)程中擺出“說(shuō)一不二”的任性姿態(tài)。園區的商戶(hù)說(shuō):“面對這種強勢的國企物業(yè),在每年續約時(shí),入駐園區的商戶(hù)好像被當成了“提款機”,商戶(hù)們總是提心吊膽,壓力面前卻又實(shí)在敢怒而不敢言。

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?前文所提到的那家由歸僑企業(yè)家創(chuàng )辦的園區內規模較大的雙創(chuàng )共享倉儲企業(yè),這是一家曾榮獲浦江人才,僑界貢獻獎等殊榮的一家國家高新技術(shù)企業(yè)。在這種無(wú)休止的內耗之下也終于遭受了毀滅性打擊,企業(yè)不得不縮減了近四分之三的經(jīng)營(yíng)面積以委曲求全滿(mǎn)足園區方的大幅漲價(jià)要求以求生存??墒悄呐逻@種【斷臂求生】的努力,并沒(méi)有換得同情,反而最終還是迎來(lái)了與園區對簿公堂的雙敗結局。企業(yè)負責人感嘆地說(shuō):“國家政策雖好,但是基層創(chuàng )業(yè)難呀! 園區里明明有大批空置房產(chǎn),園區里到處掛滿(mǎn)了招租的標牌,明明還在不遺余力的招商,但是卻不善待現存企業(yè),瘋狂無(wú)序的漲價(jià)行為,不溝通拒協(xié)商,一句口頭禪:“領(lǐng)導說(shuō)的”常掛嘴邊,上述園區的物業(yè)負責人高高在上,傲慢任性的態(tài)度真是害人又不利己”這種強勢的做法不僅使園區內的眾多小微民企商戶(hù)陷入了困境,更使黨和國家要求國企要勇于擔負起社會(huì )責任優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的政策表態(tài)成了一句空話(huà),亂作為使園區自身也反而失去了穩定的租金收益來(lái)源,這種令人無(wú)法理解的狀況,不僅引發(fā)了基層黨群矛盾,又損人不利己。國企百聯(lián)集團下屬三級公司的百聯(lián)配送實(shí)業(yè)有限公司所管理的楊浦區國順東路800號園區里,這種人為造成的營(yíng)商環(huán)境惡化現狀實(shí)在是令人惋惜!

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?園區里有一家業(yè)內有名的健身中心也是在投入了數以百萬(wàn)的設備投資后, 被強制從長(cháng)期合同改換成了不規定每年漲幅的單年合同,據了解今年的租金漲幅也接近了15%,經(jīng)營(yíng)者無(wú)論如何努力都趕不上租金的每年單方面的租金漲幅,眼睜睜看著(zhù)內耗加劇也只能以淚洗面。小微民企商家們不僅要面對疫情后市場(chǎng)開(kāi)拓和復工復產(chǎn)的壓力,更要疲于應對園區內本應為企業(yè)提供增值服務(wù)的來(lái)自國企大房東的內耗和無(wú)休止的強勢壓力,在這內外腹背受敵狀態(tài)下經(jīng)營(yíng)更是舉步維艱。面對民企的生存難,國企坐擁著(zhù)強大土地和人力資源,本應成為民企發(fā)展的后盾,為民企的成長(cháng)護航,為建設和優(yōu)化互利互惠,積極向上的穩定的營(yíng)商環(huán)境而努力,但是在這個(gè)園區里,民營(yíng)企業(yè)的尊嚴卻得不到重視。這體現在諸如長(cháng)期合同單方面被改為1年短期合同,事前不明示合同漲幅,續約時(shí)強制非理性大幅漲價(jià),造成了黨群矛盾加劇的誘因。物業(yè)抓住這些有設備基礎投資的中小企業(yè)無(wú)法輕易撤離的痛點(diǎn),隨意任性非理性漲價(jià),作為違反優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的政策要求的鮮活案例,對民企的生存空間帶來(lái)了破壞。不禁想問(wèn)問(wèn)上海市國資委對下屬百聯(lián)集團的這種混亂的狀態(tài)是否調研過(guò),是否引導嘗試過(guò)化解這種基層矛盾??

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?在我國,民企已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟的重要力量。現在我國的民營(yíng)企業(yè)近2500萬(wàn)戶(hù),它的作用和貢獻可以“56789”五個(gè)數字來(lái)形容:“5”就是民營(yíng)企業(yè)對國家的稅收貢獻超過(guò)50%?!?”就是國內民營(yíng)企業(yè)的國內生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資以及對外直接投資均超過(guò)60%、“7”就是高新技術(shù)企業(yè)占比超過(guò)了70%、“8”就是城鎮就業(yè)超過(guò)80%、“9”就是民營(yíng)企業(yè)對新增就業(yè)貢獻率達到了90%。由此,國家領(lǐng)導對民營(yíng)經(jīng)濟確立了兩個(gè)毫不動(dòng)搖,三個(gè)沒(méi)有變的原則。鼓勵民營(yíng)企業(yè)能放心大膽的發(fā)展,黨和國家毫不動(dòng)搖地堅持改善營(yíng)商環(huán)境,全力鼓勵支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展,反復強調了為民企發(fā)展創(chuàng )造更良好的環(huán)境的重要性。

?2024年3月召開(kāi)的全國會(huì )議再次明確了優(yōu)化改善營(yíng)商環(huán)境,為疫情后助力中小微企業(yè)的復蘇制定了國家政策。今年會(huì )議也提出了新質(zhì)生產(chǎn)力的構筑的目標,這些都離不開(kāi)千千萬(wàn)萬(wàn)民營(yíng)企業(yè)的耕耘和開(kāi)拓。而我國的大統戰的戰略也是一樣,全力宣傳良好投資環(huán)境,要吸引海內外的高知人群和創(chuàng )業(yè)者歸國貢獻祖國建設,市場(chǎng)期待著(zhù)經(jīng)濟復蘇和騰飛,在全社會(huì )為之求賢若渴全力以赴的當下,百聯(lián)集團所管理的楊浦區國順東路800號園區的這些匪夷所思的現狀明顯地與我國目前的國家政治與社會(huì )期待背道而馳。

? 在新時(shí)代的經(jīng)濟社會(huì )里,楊浦區國順東路800號園區的問(wèn)題雖只是冰山一角但極具代表性的。如果類(lèi)似這種基層問(wèn)題得不到妥善解決,讓民企能夠真正地看到希望,能夠獲得穩定長(cháng)久地發(fā)展下去的環(huán)境,那么國企的土地資源不就成為了某些基層黨組織的某些黨員惡用國家的資源成為自己作威作福的資本?而他們所挑起的基層黨群關(guān)系矛盾在官僚主義不作為亂作為的懶政作風(fēng)下也很難得到改善和根本解決,從而國家良好的利民政策的落實(shí)必然也就落為一紙空談,這種惡性循環(huán)不利于和諧社會(huì )的發(fā)展,也不利于便民惠民政策的落實(shí)。持續優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,減輕企業(yè)負擔,降低中小企業(yè)成本,這是我國提升新質(zhì)生產(chǎn)力,穩預期、穩增長(cháng)、穩就業(yè)的重要政策和重大舉措,事關(guān)民生無(wú)小事,記者呼吁改善優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境是為了促進(jìn)國企經(jīng)濟發(fā)展和保護民企的生存空間。我們應該加強監管,遏制任性漲價(jià),維護民企的權益。百聯(lián)集團作為國企更應該遵守政策要求,為民企提供更好的支持。改善優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境刻不容緩。漠以善小而不為,上海市政府、市發(fā)改委、市國資委等決策層的領(lǐng)導們理應重視這樣情況。


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