5月10日,寶尊電商發(fā)布《2020年度環(huán)境、社會及管治報告》,這也是公司首份ESG報告。報告重點(diǎn)介紹了公司2020年度在環(huán)境、社會責(zé)任及企業(yè)管理方面的工作表現(xiàn)及成果。報告顯示,寶尊電商在實(shí)現(xiàn)“科技成就商業(yè)未來”的愿景過程中,積極探索多種方式踐行社會責(zé)任,并不斷營造一個提倡團(tuán)隊(duì)精神、多元化、包容性和互信的工作環(huán)境,豐富員工生活。

寶尊電商創(chuàng)始人、董事長兼CEO仇文彬先生表示:“可持續(xù)發(fā)展是寶尊業(yè)務(wù)運(yùn)營價值觀的核心,也是我們對包括員工、投資人、品牌合作伙伴、客戶和消費(fèi)者在內(nèi)的所有商業(yè)伙伴的承諾。2020年度ESG報告概括了我們對ESG相關(guān)舉措和承諾,我們將在各個維度積極推動并執(zhí)行相關(guān)事宜?！?/p>

行業(yè)引領(lǐng)彰顯先行者擔(dān)當(dāng)

隨著大數(shù)據(jù)、人工智能等應(yīng)用技術(shù)的成熟,當(dāng)下的商業(yè)模式必將在數(shù)字化的浪潮下進(jìn)行重構(gòu)與升級。消費(fèi)數(shù)據(jù)數(shù)字化時代,精準(zhǔn)化、場景化的體驗(yàn)式數(shù)字化服務(wù),將為整個電商和實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶來新的活力。寶尊電商作為品牌電商行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和先行者,始終致力于以負(fù)責(zé)任、透明的態(tài)度提供一站式商業(yè)解決方案,推動可持續(xù)發(fā)展,并為我們的商業(yè)伙伴創(chuàng)造價值。

寶尊通過全球品牌電商峰會Global Brand E-Commerce Summit,簡稱BECS,發(fā)揮“行業(yè)引領(lǐng)者”作用,幫助更多電商人攜手共進(jìn)贏得逆勢增長,贏在2020后疫情時代。2020年第五屆BECS取得了數(shù)十萬的網(wǎng)站訪問量,過萬人數(shù)的網(wǎng)站互動,進(jìn)一步樹立了寶尊電商的行業(yè)龍頭形象,擴(kuò)大了品牌影響力。

寶尊還不斷豐富與外界的合作形式,致力于發(fā)展產(chǎn)業(yè)學(xué)院,打造人才培養(yǎng)基地、電商項(xiàng)目運(yùn)營孵化基地和工作生活基地,并通過培訓(xùn)認(rèn)證系統(tǒng)和實(shí)力就業(yè)系統(tǒng),多維度培養(yǎng)電商銷售、視覺技術(shù),以及運(yùn)營管理方向的電商人才,順應(yīng)電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,為產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)與輸送貢獻(xiàn)寶尊力量。2020年,寶尊與南通開放大學(xué)達(dá)成合作意向,預(yù)計2021年培養(yǎng)輸送120人次的電商人才。

踐行社會責(zé)任塑造品牌價值

開展公益事業(yè),踐行社會責(zé)任是每一個負(fù)責(zé)任的企業(yè)都應(yīng)該努力追求的方向。寶尊堅持“以公益鑄就仁心”,積極承擔(dān)社會責(zé)任。

2020年疫情肆虐。為緩和防疫物資的緊缺,寶尊充分利用自身業(yè)務(wù)優(yōu)勢,募集了一批口罩捐贈給當(dāng)?shù)卣畽C(jī)關(guān)、物業(yè)等抗疫一線的工作人員,為抗擊疫情盡一份力。

寶尊在2020年組織了愛心集市,呼吁每一位寶尊人捐出閑置物品進(jìn)行愛心義賣,并將義賣所得以寶尊名義捐助給公益組織。寶尊合作的易才與恩三青年公益項(xiàng)目也參與了義賣,他們帶來了殘障人士親手制作的精美手工藝品。據(jù)悉,這次愛心集市義賣總額超過5萬元。

寶尊關(guān)注殘障人士,在積極為殘障人士提供就業(yè)崗位的同時,還不斷采購殘疾人兒童制作的禮物,放入員工禮包,以增強(qiáng)員工慈善意識,解決殘疾人兒童的生活困難。

精于質(zhì)成于人

“精于質(zhì),成于人”,是寶尊長期以來的企業(yè)文化和價值觀。“精于質(zhì)”是讓每一位客戶都能記住寶尊提供的優(yōu)良產(chǎn)品和高質(zhì)量服務(wù),“成于人”則是希望寶尊人能在寶尊大家庭里有所收獲,有所成長。寶尊堅信人才是最大的財富,一直致力于為員工提供釋放能量、實(shí)現(xiàn)價值、改變世界的舞臺。通過強(qiáng)化賦能授權(quán),寶尊為員工提供溝通、管理技能、運(yùn)營等專項(xiàng)培訓(xùn),充分激發(fā)員工潛能。報告期內(nèi),寶尊共對2744名員工進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)總時數(shù)達(dá)62192小時,人均培訓(xùn)小時數(shù)為22.7小時。

寶尊制定了績效管理辦法,定期考核績效,根據(jù)考核結(jié)果推出薪酬激勵,以創(chuàng)造有活力的競爭環(huán)境,推動公司戰(zhàn)略發(fā)展。公司在人才管理方面還制定了公平、透明化的晉升渠道,每年開放兩次晉升通道,對優(yōu)秀人才進(jìn)行晉升。

寶尊呵護(hù)關(guān)愛每一位員工,始終倡導(dǎo)為員工創(chuàng)造高效、輕松和關(guān)愛的工作氛圍。公司制定了完善的考勤和休假制度,按國家規(guī)定為每一位寶尊員工繳納五險一金以及購買商業(yè)保險,并為員工提供辦公樓內(nèi)的健身房、閱覽室與員工休閑區(qū)、哺乳室等高品質(zhì)的輔助設(shè)施與人性化的服務(wù),解決不同員工的各項(xiàng)需求,營造舒適、健康的工作環(huán)境。

寶尊不斷關(guān)注員工心理健康、并開展員工幫助計劃EAP,通過線上線下心理咨詢、心理健康宣傳、健康講座等多種方式來幫助員工認(rèn)知壓力源,了解自己的壓力狀態(tài),學(xué)會運(yùn)用身邊資源減壓,提高心理健康水平,平衡工作與生活,提升幸福感。

通過上述舉措,寶尊員工滿意度與敬業(yè)度連續(xù)三年提升。

本次報告披露顯示出公司的以負(fù)責(zé)任、可持續(xù)發(fā)展為導(dǎo)向的增長與創(chuàng)新戰(zhàn)略。