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主打國潮國風中國茶的功夫熊貓茶,在私域流量領域玩的飛起。為了實現(xiàn)流量的裂變傳播,功夫熊貓茶團隊從零做起社群營銷。
完善供應鏈, 測試線上市場
功夫熊貓茶在2021年持續(xù)完善供應鏈,為測試線上市場打下了堅實的“議價基礎”。在這樣的背景下,功夫熊貓茶推出多品類戰(zhàn)略適應茶飲快消化、成本領先戰(zhàn)略推動品牌成本結(jié)構(gòu)改革,并通過大數(shù)據(jù)構(gòu)建線上平臺,打造品牌IP的私域流量池。
通過供應鏈途徑降低經(jīng)營過程中的成本,使功夫熊貓茶在推廣前期有了較大的發(fā)揮空間。不管是在朋友圈、微信群、抖音、B站等平臺的拉新活動,功夫熊貓的福利廣告都能獲得良好效果。以較低的總成本贏得競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略,不僅是控制生產(chǎn)和原材料成本以應對價格戰(zhàn)的利器,也是線上推廣聚攏私域流量的“大殺器”!
把簡單、方便操作的單品作為測試市場的“餌”,放在私域中獲取巨額流量。
分批次建群,有計劃導流
從零做線上的功夫熊貓茶在社群導流上是有計劃、有步驟地展開。 從最簡單的開始,是員工們的朋友圈。通過發(fā)朋友圈把功夫熊貓茶開啟外送服務的消息發(fā)布出去,吸引第一批客戶;其次,是來自公眾號歷史累積的用戶。功夫熊貓茶總部的公眾號平時主要用于推送優(yōu)惠券與服務信息,如今也發(fā)送有關外送的消息吸引第二批入群用戶;最后則是來自有過交易的老顧客帶來的。
如此,分批次的導流使得功夫熊貓茶迅速建立起3個滿員粉絲群。之后便通過福利活動的裂變聚攏更多流量。
逐步迭代產(chǎn)品
社群的逐步擴大到一定基礎后,單一的產(chǎn)品很難能滿足用戶的需求。此時,功夫熊貓茶開始逐步上線各類產(chǎn)品。
第一階段:以手工沖泡奶茶測試市場,隨后用忌廉、酸奶等爆款產(chǎn)品增加用戶的體驗感;
第二階段:上線果咖等新品,增加產(chǎn)品的多元化,入駐咖啡賽道;
第三階段:陸續(xù)上線功夫熊貓IP周邊零食,增加新零售模式,實驗新模式。
有了之前產(chǎn)品的消費鋪墊,用戶更愿意下單這類有特色、高價格的產(chǎn)品??梢钥闯觯Ψ蛐茇埐柙诰€上產(chǎn)品的推出十分克制有序。分階段地推產(chǎn)品,既給研發(fā)團隊足夠的測試時間,同時逐步建立消費信任,為后期更高利潤空間產(chǎn)品的銷售打下基礎。
小結(jié):
面對新變化、新選擇,有人靜待轉(zhuǎn)機,有人奮起拼搏。對于類似直播社群、新零售等新領域,我們更應該勇于嘗試。
開拓新的營銷渠道,借助互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù),功夫熊貓茶正在嘗試新的消費業(yè)態(tài)帶來的新機遇。
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