12月3日，浙江省商務廳副廳長王堅一行蒞臨創(chuàng)新型品牌管理公司ACCESS集團ACCESS Corporate Group杭州總部走訪調(diào)研，并圍繞公司業(yè)務情況、產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)等與創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官何志勇等管理團隊成員展開深度交流。

在調(diào)研過程中，王堅副廳長對ACCESS集團的業(yè)務模式和實踐成果給予了肯定。他表示，ACCESS集團是雙循環(huán)背景下新零售、新模式的典型代表，公司在全球產(chǎn)業(yè)鏈投資布局、保障供應鏈穩(wěn)定以及做好國際化與本地化平衡發(fā)展等方面的創(chuàng)新做法和經(jīng)驗值得總結推廣。王堅副廳長還特別指示，在海外品牌的投資并購中，公司要重視知識產(chǎn)權，提升知識產(chǎn)權保護意識。

調(diào)研當天，王堅副廳長先是關切詢問了企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，就ACCESS集團在品牌投資收購、產(chǎn)業(yè)鏈布局及全球化拓展等方面的發(fā)展情況進行了深入交流和指導，隨后王堅副廳長一行還參觀了ACCESS集團旗下國際品牌會員俱樂部VTN的線下體驗店。

圖：ACCESS集團創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官何志勇向浙江省商務廳副廳長王堅一行介紹公司發(fā)展情況

王堅副廳長：國際化要與本土化結合，更要重視知識產(chǎn)權

王堅副廳長指出，ACCESS集團是做好國際化與本地化平衡發(fā)展的典型代表。他指出，國際化與本地化并不矛盾，在國際化過程中，要注重本地化經(jīng)營，特別是通過聘用本地的優(yōu)秀人才、管理者來幫助企業(yè)實現(xiàn)更好的經(jīng)營。

事實上，作為全球化布局的企業(yè)，ACCESS集團一直高度注重本地化發(fā)展。目前，ACCESS集團總部位于中國杭州，并在澳大利亞悉尼、墨爾本以及新西蘭奧克蘭設有辦公室，員工逾2000人，其中不乏來自全球500強公司的海外優(yōu)秀高管、海外員工。

為了更好地滿足中國市場的需要，ACCESS集團不僅將總部設在中國杭州，還在中國設立了華北倉、華東倉等多個區(qū)域銷售倉，建立起四通八達的干線物流網(wǎng)絡。據(jù)悉，2020年，中國在ACCESS集團全球市場中的銷售額占比已從2019年的40提升至65。

除了對于本土化經(jīng)營的重視外，王堅副廳長還特別指示，ACCESS集團這樣的國際化企業(yè)要將知識產(chǎn)權保護提上戰(zhàn)略議程。相較國外，國內(nèi)的知識產(chǎn)權保護意識普遍較為薄弱，但近年來國家從頂層設計上也開始強化知識產(chǎn)權保護。因此，企業(yè)也應該將知識產(chǎn)權保護工作落實起來。

對此，ACCESS集團創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官何志勇表示，王堅副廳長對于知識產(chǎn)權保護的指示非常切中ACCESS集團當下發(fā)展的要害。今年開始，公司已經(jīng)在著手收購海外品牌的知識產(chǎn)權，包括配方、專利等。接下來，公司也會聽取王堅副廳長的指示，排除萬難，做好知識產(chǎn)權保護工作。

產(chǎn)業(yè)投資+產(chǎn)業(yè)運營雙輪驅動獲點贊，確保供應鏈穩(wěn)定

值得一提的是，ACCESS集團雙輪驅動布局全產(chǎn)業(yè)鏈的做法也得到了王堅副廳長的“點贊”。王堅副廳長在調(diào)研時指出，新冠疫情讓各行各業(yè)都提高了對產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈的重視程度。雙循環(huán)格局下，保障產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈的穩(wěn)定性尤為重要。

圖：浙江省商務廳副廳長王堅一行蒞臨ACCESS集團杭州總部走訪調(diào)研

據(jù)何志勇介紹，ACCESS集團自成立以來就一直在進行“品牌建設生態(tài)”與“用戶經(jīng)營生態(tài)”的打造。在品牌生態(tài)建設方面，ACCESS集團堅持“優(yōu)中選優(yōu)”的選品哲學，綜合運用品牌投資及收購、品牌孵化、品牌經(jīng)銷代理三種機制進行品牌管理。在用戶生態(tài)經(jīng)營方面，ACCESS集團不僅打造了自營平臺國際品牌會員俱樂部VTN，還通過生態(tài)化的全球經(jīng)銷商管理體系ABM，實現(xiàn)品牌鏈接經(jīng)銷商觸達消費者。

為了確保上述兩大核心生態(tài)的持續(xù)繁榮，ACCESS集團構建了“產(chǎn)業(yè)投資”與“產(chǎn)業(yè)運營”雙輪驅動的創(chuàng)新型業(yè)務模式。

何志勇介紹道，通過“產(chǎn)業(yè)投資”打通了從品牌到用戶的全產(chǎn)業(yè)鏈，公司降低了對跨國供應鏈和外國核心技術的依賴程度。而通過“產(chǎn)業(yè)運營”，也縮短了橫亙在品牌與消費者之間的冗余鏈路，能夠有效提高各個環(huán)節(jié)的效率。目前，ACCESS集團供應鏈網(wǎng)絡已實現(xiàn)從原料采購、產(chǎn)品生產(chǎn)，到品牌采購、倉儲物流、產(chǎn)品配送等全路徑的覆蓋，充分掌握了在供給端、流通端的話語權。受益于此，即便在全球供應鏈都受到新冠疫情影響的2020年，ACCESS集團依然實現(xiàn)逆勢增長。

“作為一個品牌管理集團，我們的內(nèi)核最后其實是在產(chǎn)品跟品牌力上面。在剛剛過去的雙11，ACCESS集團也帶領一眾品牌實現(xiàn)跨越式增長，旗下品牌2020年雙11無論是總銷量還是增速均遠超2019年。ACCESS集團今天取得的成績，一半是靠品牌藝術家的天分，一半是靠良好營商環(huán)境的孕育。ACCESS集團產(chǎn)業(yè)運營落地杭州，沒有杭州江干區(qū)的良好營商環(huán)境，沒有各級政府對ACCESS集團新業(yè)態(tài)、新模式的理解支持，就沒有ACCESS集團的今天?！焙沃居略趨R報公司發(fā)展情況時如是說。

在最后總結時，王堅副廳長再次強調(diào)道，“雙循環(huán)”新發(fā)展格局下，一批以新業(yè)態(tài)、新模式帶動新型消費的創(chuàng)新型企業(yè)展現(xiàn)出了充足的經(jīng)濟韌性、產(chǎn)業(yè)活力和市場潛力，成為中國經(jīng)濟頂住疫情沖擊、持續(xù)強勢反彈的重要支撐力量之一，而ACCESS集團便是其中的典型代表，其創(chuàng)新做法和經(jīng)驗值得總結推廣。