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新零售賦能中心,鄭清元,重新定義5G新零售,幫客戶省時(shí)間

作者: 編輯 來源:互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2019-09-17

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  新零售賦能中心開業(yè)慶典上,鄭清元老師為大家重新定義 5G 新零售 , 用最直白的方式,新零售賦能中心向在場(chǎng)500多位來賓闡述,新零售的4句箴言。新零售,快速提升人貨場(chǎng)的鏈接速度,高效改善人貨場(chǎng)的關(guān)系深度,輕松形成人貨場(chǎng)的裂變廣度,打造可持續(xù)盈利的私域流量池。

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  新零售核心是人,貨,場(chǎng)的重新組織。就是效率更高的零售。不管技術(shù)與商業(yè)模式歷經(jīng)多少次變革,零售的基本要素都離不開“人貨場(chǎng)”這三個(gè)字,人貨場(chǎng)是零售業(yè)永恒的概念。零售其實(shí)就是把最終付錢的“人”(消費(fèi)者)和“貨”(商品)連接在一起的“場(chǎng)”。這個(gè)場(chǎng),可能是場(chǎng)景,可能是物理位置,也可能是一個(gè)行為。而5G新零售必然少不了的幾個(gè)關(guān)鍵詞就是“以用戶為中心”“智能工具”“大數(shù)據(jù)”。5G新零售的目的就是利用大數(shù)據(jù)、智能工具,對(duì)零售流程進(jìn)行再造和優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)人、貨、場(chǎng)的重構(gòu)。

  出圈 :消費(fèi)者成為新零售風(fēng)暴中的掌舵者

  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將在5G的推進(jìn),進(jìn)入另一個(gè)高峰,凡是在手機(jī)上看不到的都正在消失,如果你不能在手機(jī)上創(chuàng)建自我,你就會(huì)在手機(jī)上實(shí)現(xiàn)自我毀滅。消費(fèi)者將成為最大的商業(yè)驅(qū)動(dòng)力。真正實(shí)現(xiàn)人人服務(wù)人人,人人造福人人,數(shù)據(jù)把人人串連起來,得場(chǎng)景者得天下,社會(huì)正在蛻變成社群。

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  當(dāng)舊的零售業(yè)秩序在新的時(shí)代下存在無法調(diào)和的沖突,商業(yè)風(fēng)暴的作用就是瓦解和重塑,這場(chǎng)風(fēng)暴把早先“產(chǎn)→銷→用”的生產(chǎn)關(guān)系變成了“用→銷→產(chǎn)”,核心從“商品銷售”轉(zhuǎn)向“服務(wù)提供”,消費(fèi)升級(jí)帶來了消費(fèi)結(jié)構(gòu)性變化,消費(fèi)者的需求成為首要需求,消費(fèi)者成為風(fēng)暴中的掌舵者,他們決定著新零售的大航海方向。

  這種消費(fèi)結(jié)構(gòu)性變化的重要特征之一是消費(fèi)升級(jí),具體可以通過以下三個(gè)維度刻畫:品類升級(jí)、品質(zhì)升級(jí)和體驗(yàn)升級(jí)。品類升級(jí):同品類的表現(xiàn)形式不同,多元化。品質(zhì)升級(jí):消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品在使用價(jià)值層面提出的更高要求。

  體驗(yàn)升級(jí):主要體現(xiàn)在購(gòu)買渠道、購(gòu)買方式、便捷性、及時(shí)性和綜合服務(wù)體驗(yàn)方面。

  隨著消費(fèi)升級(jí)如火如荼的進(jìn)行,逆消費(fèi)升級(jí)也頻頻出現(xiàn),尤其在生活消費(fèi)品領(lǐng)域,比如主打爆款的拼多多和優(yōu)質(zhì)低價(jià)的名創(chuàng)優(yōu)品。究其根本,消費(fèi)結(jié)構(gòu)性變化是消費(fèi)群體在消費(fèi)能力、消費(fèi)觀念、消費(fèi)行為模式上共同作用的結(jié)果。

  著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳曉波說過這句話:這個(gè)冬天靠熬是過不去的。而今天我想說說:這個(gè)冬天蘊(yùn)藏著春天的希望。

  走老路去不了新地方,我們?cè)谖磥淼饶恪?/strong>

  5G新零售的變革

  5G新零售的誕生產(chǎn)生了多米諾骨牌效應(yīng),你99%的經(jīng)驗(yàn)都己過時(shí),不做改變必然會(huì)失去市場(chǎng):一方面,國(guó)內(nèi)零售行業(yè)現(xiàn)有模式面臨挑戰(zhàn),渠道大融合成為必然趨勢(shì);另一方面,國(guó)內(nèi)消費(fèi)升級(jí)引發(fā)需求的結(jié)構(gòu)性變化,企業(yè)主只有及時(shí)洞察并滿足消費(fèi)需求的變化,主動(dòng)參與變革,才能不被時(shí)代所淘汰。

  當(dāng)前零售業(yè)升級(jí)可以從行業(yè)和需求兩個(gè)問題層面出發(fā),進(jìn)行痛點(diǎn)的改善。行業(yè)層面包括效率和成本的提升,屬于消費(fèi)者無法直接感知的環(huán)節(jié);需求層面主要指產(chǎn)品和體驗(yàn),屬于消費(fèi)者可以直接感知的環(huán)節(jié)。雙管齊下才能從根本上提升品牌的發(fā)展速度。而在知識(shí)過剩、產(chǎn)品過剩、娛樂過剩的現(xiàn)在,每個(gè)人最缺的是時(shí)間,最值錢的也是時(shí)間,你能幫用戶省下更多時(shí)間,你的最大價(jià)值就會(huì)突顯,就能創(chuàng)造更大的財(cái)富。