近期，樂(lè)視頻頻高調(diào)出現(xiàn)在媒體面前。首先是樂(lè)視擊敗了包括蘋(píng)果、谷歌、阿里在內(nèi)的行業(yè)巨頭,以20億美金一舉收購(gòu)了美國(guó)本土第一大電視廠(chǎng)商Vizio，隨后樂(lè)視創(chuàng)始人賈躍亭以董事會(huì)主席的身份正式入主酷派，標(biāo)志著歷時(shí)長(zhǎng)達(dá)一年、總額逾30億元的收購(gòu)徹底完成。緊接著樂(lè)視又在汽車(chē)行業(yè)中扔下一枚重磅炸彈，宣稱(chēng)將建設(shè)國(guó)內(nèi)首座生態(tài)超級(jí)汽車(chē)工廠(chǎng)，LeEco樂(lè)視和浙江省政府在杭州召開(kāi)了項(xiàng)目發(fā)布會(huì)。項(xiàng)目包含樂(lè)視超級(jí)汽車(chē)生態(tài)體驗(yàn)園區(qū)、智能汽車(chē)產(chǎn)業(yè)基金、互聯(lián)網(wǎng)金融等，共計(jì)劃投資近200億元;計(jì)劃年產(chǎn)40萬(wàn)臺(tái)整車(chē)。

　　作為硬件更替合作平臺(tái)，有得賣(mài)已與樂(lè)視合作近一年時(shí)間。有得賣(mài)作為以舊換新服務(wù)提供商，將成為樂(lè)視打造閉環(huán)生態(tài)圈的重要節(jié)點(diǎn)。

　　所謂生態(tài)圈，即從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、發(fā)送和其輔助其產(chǎn)品的過(guò)程中進(jìn)行種種活動(dòng)。生態(tài)圈以硬件和軟件上為基礎(chǔ)，而軟件通常以硬件作為承載體。樂(lè)視垂直整合多方資源，試圖打造閉合生態(tài)圈，硬件回收置換將成為了其不可或缺的一部分。

　　訪(fǎng)問(wèn)樂(lè)視商城會(huì)發(fā)現(xiàn)以舊換新服務(wù)放置在非常顯眼的位置，樂(lè)視商城注重為用戶(hù)提供樂(lè)視各型號(hào)手機(jī)和超級(jí)電視等產(chǎn)品，有得賣(mài)幫助完成跨品類(lèi)以舊換新服務(wù)。如：用戶(hù)家中有閑置或淘汰的舊3C產(chǎn)品、大家電等，都可以通過(guò)有得賣(mài)估價(jià)服務(wù)后將舊物貨幣化，舊物貨幣可再次購(gòu)買(mǎi)新的樂(lè)視產(chǎn)品。

　　樂(lè)視攜手有得賣(mài)真正做到全品類(lèi)以舊換新服務(wù)。在與樂(lè)視的合作中，雙方不僅在線(xiàn)上發(fā)展頗多，在線(xiàn)下，有得賣(mài)也幫助樂(lè)視進(jìn)行資源回收整合，現(xiàn)場(chǎng)即可以舊換新，讓用戶(hù)體驗(yàn)到什么是真正的便利。線(xiàn)上＋線(xiàn)下雙重整合，打造良性生態(tài)循環(huán)。

　　以舊換新環(huán)?？萍祭砟钍菢?lè)視打造完整生態(tài)圈的重要節(jié)點(diǎn)，同時(shí)也是有得賣(mài)持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力。樂(lè)視與有得賣(mài)進(jìn)行深度戰(zhàn)略合作，以舊換新將不再有空檔期。