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稅麒麟與沃汀克簽訂合作協(xié)議,共同開發(fā)二代企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力市場

作者: 編輯 來源:互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時間:2024-08-23

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近期,稅麒麟與沃汀克在重慶簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,共同為企業(yè)二代接班人提供領(lǐng)導(dǎo)力服務(wù)。

企業(yè)家接班,歷來備受關(guān)注?!昂饻住钡哪贻p一代能否順利扛起“父輩的旗幟”,既是關(guān)乎企業(yè)興衰的“家事”,也是影響經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的“國事”。

中國民營經(jīng)濟(jì)研究會發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,中國民營企業(yè)中80以上為家族企業(yè)。從2017年至2023年,約四分之三的家族企業(yè)面臨交接班,是中國歷史上規(guī)模最大的一波家族企業(yè)傳承,也是全球商業(yè)史上少見的大批企業(yè)集中面臨傳承的挑戰(zhàn)。

清華大學(xué)五道口金融學(xué)院全球家族企業(yè)研究中心稱,我國4700多萬家民營企業(yè)中,可能有超過60即近2800萬家在傳承過程中消失。

早在2019年,國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于營造更好發(fā)展環(huán)境支持民營企業(yè)改革發(fā)展的意見》提出,“要支持幫助民營企業(yè)家實(shí)現(xiàn)事業(yè)新老交替和有序傳承”。當(dāng)前,企業(yè)二代接班人面臨哪些困境?面對內(nèi)外部復(fù)雜的形勢,尤其是企業(yè)一代的離去,企業(yè)二代接班人如何才能扛起父輩的旗幟,做到有序傳承?

沃汀克CEO、全國縱向領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家馮皓表示,中國的傳統(tǒng)民營企業(yè)控制權(quán)比較集中,最傳統(tǒng)也最理想的還是子承父業(yè)、身體力行。目前多數(shù)國內(nèi)家族企業(yè)在傳位給第二代時,都效法了這種方式。對于有意愿和能力接班的老板,可以在完全放手之前,建立一個接班的過渡機(jī)制,如“帶三年、幫三年、看三年”。二代在一代的扶持下,有10年的時間接受系統(tǒng)的培養(yǎng)磨練,熟悉企業(yè)業(yè)務(wù),深刻理解企業(yè)文化和自己肩上的責(zé)任,通過努力工作鍛煉并提升自己的能力,并逐漸組建自己的人馬,也能逐漸收服一班老臣,最后順利完成一代退位、二代全面接手。

對于那些無法交接給二代的企業(yè),可以聘用職業(yè)經(jīng)理人來進(jìn)行日常管理。只是由于中國職業(yè)經(jīng)理人發(fā)展時間短,機(jī)制尚存在缺陷,選擇職業(yè)經(jīng)理人時需要更慎重。

對于那些科技互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)等股權(quán)比較分散的企業(yè),選擇熟悉企業(yè)文化并對企業(yè)價值觀認(rèn)可的內(nèi)部人作為替代者可能是最優(yōu)選擇,如阿里巴巴的合伙人制度,IBM的長板凳計(jì)劃等。最后,無論采取哪一種模式,企業(yè)家都應(yīng)慎重對待,并且周密規(guī)劃。

稅麒麟的COO湯亞舟博士表示,從古至今,“立太子”和“選托孤大臣”都是頭等大事。面對如今復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境,企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)行才是最根本的。財富可以直接傳承,但是威望、領(lǐng)導(dǎo)力、號召力無法直接繼承。在接班人問題上,一代企業(yè)家應(yīng)盡早理順?biāo)悸?,避免?nèi)耗產(chǎn)生,將有助于企業(yè)的繁榮發(fā)展。這要求一代企業(yè)家應(yīng)盡早建立內(nèi)部人才培養(yǎng)機(jī)制,盡早培養(yǎng)并形成人才庫,選擇熟悉企業(yè)文化并對企業(yè)價值觀認(rèn)可的內(nèi)部人,通過機(jī)制確保權(quán)力的順利交接,避免被動和倉促。對于接班人來說,在過渡期盡早完成信任的構(gòu)建至關(guān)重要。

普遍來說,相比于一代企業(yè)家,二代企業(yè)家在技術(shù)升級、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營思維上更具優(yōu)勢。二代企業(yè)家需要通過符合自身比較優(yōu)勢的企業(yè)轉(zhuǎn)型方向作為切口,例如企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、自動化轉(zhuǎn)型、海外拓展轉(zhuǎn)型等,提升自身在家族轉(zhuǎn)型上的“信服指數(shù)”,并利用這種認(rèn)可推動企業(yè)轉(zhuǎn)型的進(jìn)一步發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)正向循環(huán)。

本次沃汀克是以生態(tài)伙伴的身份加入稅麒麟TaxShield人工智能稅務(wù)服務(wù)云平臺的,旨在借助沃汀克專業(yè)的縱向領(lǐng)導(dǎo)力服務(wù)能力,為稅麒麟TaxShield平臺上的企業(yè)提供更好地二代接班人企業(yè)服務(wù)。

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