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IT之家專訪天貓營運(yùn)事業(yè)部總經(jīng)理劉博

作者: 編輯 來源:互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2018-10-21

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十年前,第一次雙11購物節(jié)舉辦的時(shí)候,你可能很難想到一個(gè)來自電商網(wǎng)站的促銷活動會成為今天影響全球的商業(yè)盛會。今年雙11的大幕已經(jīng)拉開,10月19日晚間,阿里巴巴在北京舉行了2018雙11狂歡購物節(jié)新聞發(fā)布會,正式啟動了今年雙11購物節(jié)的序幕。

2018年是雙11狂歡購物節(jié)的第十個(gè)年頭,今年雙11也注定和往年不同,事實(shí)上,在昨天的報(bào)道中,大家已經(jīng)了解了今年雙11的一些具體玩法。新聞發(fā)布會后,也有機(jī)會對天貓平臺營運(yùn)事業(yè)部總經(jīng)理劉博進(jìn)行采訪,針對今年雙11的玩法攻略、包括雙11狂歡夜晚會的一些情況做了具體交流。

▲天貓平臺營運(yùn)事業(yè)部總經(jīng)理劉博

相信大家已經(jīng)知道,今年雙11最大的特點(diǎn)之一就是集結(jié)了阿里巴巴旗下的所有經(jīng)濟(jì)體,簡單說就是阿里旗下所有App平臺都會參與到今年雙11的狂歡促銷中,而不是像往年一樣重點(diǎn)只在天貓、淘寶,其他平臺更多只是宣傳和導(dǎo)流。對于這一變化,提問天貓平臺營運(yùn)事業(yè)部總經(jīng)理劉博,為什么這樣的變化恰巧發(fā)生在今年,而不是去年或者明年?背后的原因是什么,只是因?yàn)榻衲晔恰笆苣辍眴幔?/p>

對比,劉博給出的第一個(gè)理由是“去年我也是整個(gè)天貓雙11的總PM,去年主要就是我沒想到,腦子還不夠用?!甭牭竭@里,現(xiàn)場發(fā)出一陣愉悅的笑聲。接著劉博繼續(xù)解釋道:“我覺得最重要的是今年我們整個(gè)阿里巴巴經(jīng)濟(jì)體的大家族進(jìn)一步變大了?!眲⒉┓Q,阿里更關(guān)注在不同的端的用戶連接性,以及經(jīng)濟(jì)體用戶是怎么樣有效的串聯(lián)在一起的。

“我們不能簡簡單單再用一個(gè)廣告位的形式把它那邊的用戶連接過來,這只是一種非常傳統(tǒng)的幾十年不變的形式,我們更多的是要用互動化的形式,不同的端用同一體驗(yàn)的方式做?!?/p>

劉博表示,還有一個(gè)重要的原因是阿里對用戶規(guī)模的渴望,希望更多的消費(fèi)者參與,所以今年不僅有雙11合伙人,還有更多的是全媒體,全域,全內(nèi)容打Call參與。

今年來雙11的玩法有趨于復(fù)雜的趨勢,很多網(wǎng)友反映雙11各種規(guī)則太燒腦。不過今年的雙11中,留意到在玩法中特別強(qiáng)調(diào)了簡單性,例如紅包、滿減券的通用等,那么在簡單性上還有什么其他的體現(xiàn)?這是問的第二個(gè)問題。

對于去年玩法比較復(fù)雜的問題,劉博給出了自己的看法。他表示,“商業(yè)社會中的一些賣法的復(fù)雜性本來是品牌所需。我們是消費(fèi)者視角的時(shí)候,會覺得簡單是好的,這個(gè)是沒錯的。但是復(fù)雜可能是一種商業(yè)化的品牌所需,他會覺得用各種各樣的方式設(shè)計(jì),可以在不同的方式觸達(dá)不同用戶中,有不同的方式影響消費(fèi)者。”

而今年,阿里順應(yīng)消費(fèi)者的需求,在玩法設(shè)計(jì)方面做了改造。首先,所有的價(jià)格優(yōu)惠邏輯,我們用一檔的方式覆蓋到全品類。另一個(gè)改變則是購物車的自動結(jié)算,當(dāng)你同時(shí)買5件商品就會覺得我得算一算,而今年,當(dāng)你在購物車加購了5個(gè)商品,購物車會給你做統(tǒng)一的結(jié)算,然后一鍵下單,把這些東西全部計(jì)算清楚。

除了提到的這兩個(gè)問題,現(xiàn)場還有其他媒體提出了很多值得探究的問題。例如今年加入的農(nóng)村淘寶受到很多媒體的關(guān)注。有媒體提問,農(nóng)村淘寶以前主要是生活類的產(chǎn)品,今年也會有大品牌參與,中間中間是否會有一些大的品類參與?

劉博首先表示,農(nóng)村市場是阿里一直持續(xù)關(guān)注的市場。而今年的天貓雙11,主要還是圍繞著農(nóng)村市場最高品類進(jìn)行,也會有一些貨品的方向,例如汽車這些品類也會進(jìn)行有效嘗試,更多的還是圍繞著家電、數(shù)碼、快消品這些商品去推進(jìn)。同時(shí),阿里還會提供全鏈路的服務(wù),涵蓋了這個(gè)商品本身的生產(chǎn)、物流、發(fā)貨、服務(wù)、價(jià)格甚至是安裝。

采訪中還有媒體提到了貓晚,也就是天貓雙11狂歡夜晚會,今年的貓晚和之前會有不同,例如加入了爆款清單,并且會采用劇情推進(jìn)的方式,有媒體擔(dān)心這種創(chuàng)新的綜藝體是否會影響觀看體驗(yàn)甚至是購物體驗(yàn)等等。具體其他方面會有怎樣的不同呢?

對于爆款清單,劉博表示去年也是有爆款清單的,當(dāng)時(shí)不叫爆款清單盛典,叫做天貓雙11官方爆款清單,也是11月1日晚上做了一場直播。去年這個(gè)節(jié)目在11日的晚上引爆了,所以今年會上升到一個(gè)新高度,阿里認(rèn)為,這已經(jīng)不是一個(gè)簡單的圍繞著貨品的直播了,絕對是可以構(gòu)建起一個(gè)盛典,所以今年大家看到的明星陣容,參與的形勢已經(jīng)完全不一樣了。

對于貓晚的劇情形式,劉博首先坦白,對于“用一部劇的方式延展了整個(gè)晚會這種的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和內(nèi)容表達(dá),我覺得這個(gè)事情我不專業(yè)”,但劉博認(rèn)為,晚會最大的價(jià)值是用一種消費(fèi)趨勢的方式、娛樂的方式幫整個(gè)天貓雙11聚集了大量的人氣。同時(shí)劉博覺得創(chuàng)新是一個(gè)好的方向,“現(xiàn)在這么多年輕人熱衷追劇,年輕人看到了之后覺得很潮流,這是方向。把一個(gè)晚會變得所有的口味都眾口可調(diào),這是絕對不可能的。所以我們現(xiàn)在主要還是放在年輕人上?!?/p>

關(guān)于本次采訪的更為細(xì)節(jié)的內(nèi)容,大家可以參考以下原文記錄:

記者:農(nóng)村淘寶以前主要是生活類的產(chǎn)品,今年也會有大品牌參與,中間還有沒有一些大的品類,能不能透露一下?還有本地生活服務(wù)公司,今年是第一次參加,那么中間會有一些什么樣的玩法?謝謝。

家洛:其實(shí)剛才這位媒體的記者提問了三個(gè)問題,我先逐一來回答。今年的玩法設(shè)計(jì)大家聽到了,其實(shí)我們有六大方向,但是我還是先說一下第一個(gè)方向。今年的第一個(gè)方向是我們最大的一個(gè)設(shè)計(jì),而且這是一個(gè)最大的創(chuàng)新,我們非常關(guān)注的是在天貓雙11這個(gè)巨大的時(shí)間節(jié)點(diǎn)有多少消費(fèi)者參與。雖然到天貓雙11開幕的那一刻大家非常看增長數(shù)字,但從真正的策劃者的角度來看,我們真正關(guān)心的是有多少消費(fèi)者有非常好的體驗(yàn)。一旦參與人數(shù)能夠更好的調(diào)動進(jìn)來,天貓雙11一定會有一個(gè)好的結(jié)果。圍繞著這樣的目的和初衷我們來設(shè)計(jì)整個(gè)的玩法。這次的玩法最大的不一樣,我們在阿里巴巴數(shù)字經(jīng)濟(jì)體的各個(gè)端內(nèi)嵌入了“雙11合伙人“的玩法,用戶在不同的端內(nèi),是一套產(chǎn)品體驗(yàn)。當(dāng)我下載一首歌曲的時(shí)候,買一張電影票的時(shí)候,都會得到雙11相應(yīng)的能量值。當(dāng)我在購物的過程中,無疑也能得到一些能量值。一個(gè)用戶他的能量值的增長是在我們經(jīng)濟(jì)體內(nèi)幾十個(gè)端內(nèi)同時(shí)都在增長的,而且都能看到這個(gè)用戶增長的情況。他的增長到雙11提前一天的時(shí)候就會根據(jù)能量值打開,能量值對應(yīng)現(xiàn)金,全部都是一一對應(yīng),無需抽獎,獲得多少能量值就對應(yīng)多少現(xiàn)金紅包。

從互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的角度來看,歷史上不太有過一套產(chǎn)品玩法能夠覆蓋這么多的互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)、端內(nèi)和這么多的大的互聯(lián)網(wǎng)用戶端的參與。我覺得這在世界上都是首次,因?yàn)檫@么多端,而且都是大的端在參與。所以這個(gè)其實(shí)對于我們來說是一個(gè)很大的創(chuàng)新,同時(shí)也是一個(gè)極大的改變。我們認(rèn)為這套玩法能夠很好的幫助我們調(diào)動用戶。所以這是我們今年天貓雙11最大的玩法。

第二個(gè)問題就是關(guān)于農(nóng)村市場,農(nóng)村市場是我們一直持續(xù)關(guān)注的一個(gè)市場。以前農(nóng)村市場在消費(fèi)上獲得消費(fèi)的服務(wù)、體驗(yàn)甚至價(jià)格,不是一個(gè)統(tǒng)一化的標(biāo)準(zhǔn),我們認(rèn)為通過我們農(nóng)村淘寶的滲透,能夠更好的給他們帶來這樣子好的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格體驗(yàn)。所以我們會深入做這件事情。今年的天貓雙11我們主要來說還是圍繞著農(nóng)村市場最高品類去打的,當(dāng)然會有一些貨品的方向,汽車這些東西都是我們有效的嘗試。天貓雙11去嘗試是好的節(jié)點(diǎn)。更多的還是圍繞著家電、數(shù)碼、快消品這樣子的商品去推進(jìn)。我們要提供全鏈路的東西,涵蓋了這個(gè)商品本身的生產(chǎn)、物流、發(fā)貨、服務(wù)、價(jià)格甚至是安裝。所以今年我們會深入的在農(nóng)村淘寶上投入,把更多標(biāo)準(zhǔn)化商品的交易規(guī)模和用戶覆蓋做起來。這還是一個(gè)最重要的方向。汽車這樣子的品類,我覺得是一個(gè)創(chuàng)新的打開。

第三個(gè)問題就是關(guān)于大家非常關(guān)心的,我們成立的全新的本地生活服務(wù)公司這個(gè)方向。我們餓了么口碑進(jìn)行有效整合之后,會進(jìn)一步的推動生活服務(wù)方面的深入。我覺得圍繞著天貓雙11他們得玩法可以大概提一點(diǎn),這次是最深入的參與,以往本地生活服務(wù)在雙11期間我覺得可能還是打Call為主,今年我覺得就是參與為主。我們把更多的圍繞著線下場域的生活服務(wù)、實(shí)際體驗(yàn)方式甚至是訂外賣的形式全部參與到天貓雙11里面來,推動更多的人參與到這個(gè)里面去。所以能量值十億元的發(fā)放是發(fā)放到各個(gè)端,很顯然能夠感知到促進(jìn)了各個(gè)端所有用戶的參與。

所以我覺得這對于整個(gè)經(jīng)濟(jì)體所有的端也是一個(gè)有效的拉動。所以今年我相信整個(gè)本地生活服務(wù)公司借助著天貓雙11也是一個(gè)有效的提升。昆陽在這方面跟我溝通很多,他覺得也是一個(gè)有效的節(jié)點(diǎn),推到新的高度。

記者:我是武漢長江日報(bào)的記者。想請問一下今年我們發(fā)現(xiàn)在線下覆蓋的這個(gè)雙11出現(xiàn)了其他成員,是不是有向本地化隊(duì)伍擴(kuò)展的形式?

家洛:隨著新零售的深入,我覺得這一定是個(gè)方向。更多的關(guān)于本地化的服務(wù)商、本地化的企業(yè)參與進(jìn)來,這是一個(gè)大趨勢的一個(gè)表現(xiàn)。今年我們其實(shí)認(rèn)為天貓雙11這個(gè)節(jié)點(diǎn),地區(qū)化的服務(wù)商參與已經(jīng)非常多了。除了她剛才舉的例子,剛才我在臺上演講的時(shí)候提及,非常多的購物商店跟我們一起做雙11。隨著新零售的深入,我們今年到雙11有20萬家天貓新零售智慧門店,同時(shí)在中國線下布局了約150個(gè)快閃店,而這些全部都是為線下場域帶來用戶的模式。所以從阿里巴巴的角度來看,天貓的角度來看,我們關(guān)注的是用戶是不是在全域的方式跟阿里經(jīng)濟(jì)體、跟天貓發(fā)生深度的互聯(lián)。所以我們的模式在創(chuàng)新。我們非常愿意邀請各地的服務(wù)商和各地的商店參與進(jìn)來,帶動他們線下場域有更多的氛圍,天貓雙11的氛圍,天貓雙11用戶的參與。同時(shí)我們當(dāng)然也是有要求的,我們的要求就是,是不是有更多的智慧門店在它的商圈里面去開設(shè)?是不是有更多的快閃店跟它有結(jié)合?就像我剛才說到的,這幾個(gè)大的節(jié)點(diǎn)都同時(shí)會通知購物商店里面的用戶,你們可以搖紅包了。不僅僅讓他在線上的端使用,在智慧門店就可以直接使用。所以我們要用這種方法推動更多線下的零售業(yè)態(tài)、地域化的品牌跟我們深度結(jié)合。我們認(rèn)為阿里和天貓?jiān)谶@方面也是走得最領(lǐng)先的。所以我們會持續(xù)做這件事情。

記者:剛才您在會上有說今年天貓雙11會覆蓋到三四線的城市,那在線下就是如何跟三四線城市結(jié)合,玩法是什么樣的?這是第一個(gè)問題。還有一個(gè)就是天貓?jiān)频暝诮衲甑奶熵堧p11會扮演一個(gè)什么樣的角色?天貓?jiān)频陼缪菔裁礃拥慕巧克鼤o天貓雙11帶來什么樣的效果?

家洛:對于三四線我們現(xiàn)在非常關(guān)注,三四線的用戶還有巨大滲透的空間·。他們知道我們,但是參與的深度是不夠的,所以我們主要做幾個(gè)方面的投入,我們認(rèn)為是海陸空的。我們在媒體端的投入是非常大的,三四線有很多地域化的媒體,對于三四線的用戶其實(shí)能夠形成很深的感知。我不知道大家有沒有一些感知,如果說大家可能在三四線生活過,或者來自那里,那里的一個(gè)傳統(tǒng)媒體的形式,一個(gè)電視臺甚至一個(gè)當(dāng)?shù)氐膱?bào)紙,或者一個(gè)當(dāng)?shù)胤浅4蟮墓娞?,其?shí)對于當(dāng)?shù)厝说挠绊懯欠浅4蟮?。所以我們要用這種方式跟他做地域化的結(jié)合,包裝好三四線獨(dú)特的貨品權(quán)益,這是第一個(gè)維度。第二個(gè)維度是我們想辦法要選出三四線城市喜歡的貨,我們認(rèn)為不是一個(gè)簡單的用一二線城市用一樣的賣法,一樣的結(jié)構(gòu)把這個(gè)貨全部鋪下去,或者空投下去,或者媒體方式空投下去就能取得好的效果。,三四線的用戶生活所需是不太一樣的。第三個(gè)維度,最關(guān)鍵的是我們的服務(wù)是不是能跟上。我們非常關(guān)注我們在三四線的服務(wù)滲透,而現(xiàn)在對于服務(wù)大家都知道消費(fèi)服務(wù)已經(jīng)做了很大的延伸,送貨都能送到,而且效率挺高。但是這種服務(wù)要更多的深入下去,你買了一個(gè)商品之后,整個(gè)商品的服務(wù)保障,價(jià)格保障這些東西才是最重要的。我們比如說天貓有專門的無憂購業(yè)務(wù)。所以我們認(rèn)為這是海陸空同體在進(jìn)行的。我們在這件事情上會持續(xù)深入的去做。天貓雙11能夠很好的幫我們放大這件事情,提升這件事情的能量,更好的影響用戶。所以結(jié)合天貓雙11我們對三四線的影響,我們未來都會持續(xù)投入這件事情。

第二個(gè)問題就是關(guān)于天貓?jiān)频?,我覺得這是我們在新零售端創(chuàng)新的形式,更多是希望用云店幫助品牌做品牌數(shù)字化的改造,它生成云店之后,就能夠很好的跟線下的智慧門店做全面的融合,更好的幫它運(yùn)營用戶,更好的幫它運(yùn)營數(shù)字資產(chǎn)。它其實(shí)是圍繞著交易這件事情,未來能夠做消費(fèi)者沉淀、運(yùn)營。這件事情我們已經(jīng)在深入,未來云店的數(shù)量肯定會進(jìn)一步提升。更多的方向是我們接下來怎么樣把云店打造好的同時(shí),能夠有效的融合。我們認(rèn)為未來我們表達(dá)的是線上線下的所謂的全域的、無縫的、一種全面的消費(fèi)者體驗(yàn)提升,這是未來產(chǎn)品化打造的方向。云店現(xiàn)在是我們在新零售端今年重要的臺階。所以我們會深入做這件事情。

記者:家洛你好,我是人民網(wǎng)的記者。想請問您關(guān)于天貓雙11這個(gè)想法是阿里創(chuàng)造的。經(jīng)過十年現(xiàn)在幾乎已經(jīng)成為一個(gè)所有電商都來參與的盛會。這十年來您覺得在用戶在消費(fèi)路徑和消費(fèi)偏好上有哪些變化?另外您認(rèn)為這些變化體現(xiàn)出了哪些趨勢?

家洛:其實(shí)這是一個(gè)消費(fèi)者端的一個(gè)非常好的問題。我們其實(shí)在不斷的關(guān)注消費(fèi)者圍繞著天貓雙11作出一些改變和設(shè)計(jì)。如果大家回顧5年前的天貓雙11,5年再往前的,我們其實(shí)最早的提出了全場5折,那是大概七八年前。5年前的時(shí)候首次提出了不止5折,最近的4年到現(xiàn)在,大家都知道我們都不提價(jià)格這件事情,但是越賣越高。這個(gè)背后反映了什么?就是反應(yīng)了消費(fèi)者對于在消費(fèi)這件事情上其實(shí)他希望獲取的各部分多,我跟大家說一下背后我們數(shù)字的洞察,我們認(rèn)為消費(fèi)者無論是什么層次的,當(dāng)然有那種特別敏感的是存在的。但是我們認(rèn)為它主要的關(guān)注方向其實(shí)還是新品。這點(diǎn)跟我們所謂的表達(dá)的是說一個(gè)簡單的價(jià)格優(yōu)惠就能吸引消費(fèi)者,肯定不是這樣子的。中國不同層次的消費(fèi)者,對于消費(fèi)新品都非常感興趣。但是我們要提供真正的好的、高性價(jià)比的新品,而不是簡單包裝的新品。所以在過去的一年中我們發(fā)現(xiàn),過去的兩三年中,平臺上消費(fèi)者對于新品的感知度,對于新品的搜索,點(diǎn)擊到最后的購買轉(zhuǎn)化都在全面的提升。

我們今年的天貓雙11最關(guān)鍵圍繞打造的一件事情就是各個(gè)品類里面新品的節(jié)奏。這樣子的商品其實(shí)更多推動了消費(fèi)者消費(fèi)需求的激發(fā),所以我們更多的運(yùn)營會圍繞這樣的方式來設(shè)計(jì)。這是我認(rèn)為消費(fèi)者跟隨著天貓雙11發(fā)生了一些消費(fèi)趨勢的轉(zhuǎn)變。天貓這個(gè)品牌,無論是我們整個(gè)的增長的關(guān)注度,還是對于可能大家關(guān)心的玩法這些之外,我們其實(shí)投入精力最多。以及對于未來我們更多投入的一定是圍繞著新品、新趨勢的打造。在最大的產(chǎn)品資源開發(fā),最大的營銷資源,人力資源投入上,都在圍繞著這三個(gè)方向在做設(shè)計(jì)。我們認(rèn)為必須要用這種方向推動整個(gè)消費(fèi)的升級,往中國的消費(fèi)更好的方面去走。但是我們從來不提所謂的高客單這件事情,這也許是像雙十一的那個(gè)交易數(shù)字一樣,是隨之而來的東西。這不是我們推動這個(gè)事情的本因。所以榜單、清單,爆款清單全都是圍繞新品和新趨勢的方向來設(shè)計(jì)。

記者:家洛您好,通常我們對晚會的消費(fèi)是碎片化的。今年我們的貓晚注重推出一個(gè)劇情式的綜藝,這樣是不是會挑戰(zhàn)我們傳統(tǒng)的觀影感,節(jié)目組會在這之間作出怎樣的推銷?第二個(gè)問題就是優(yōu)酷也在今年做出了很多的綜藝大片,會有哪一些經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到貓晚上面來?

家洛:我覺得我不能代表專業(yè)的導(dǎo)演回答這個(gè)問題。因?yàn)槟氵@里面還是有一些專業(yè)的問題。我認(rèn)為首先是這樣,它絕對不能忘記買東西,如果這個(gè)晚會讓所有人都忘記買東西,這絕對不是一個(gè)成功的晚會。當(dāng)然這個(gè)晚會里面不能買東西,因?yàn)殡p11還沒開始呢。那么晚會最大的價(jià)值是我覺得它用一種消費(fèi)趨勢的方式、娛樂的方式幫我們整個(gè)天貓雙11聚集了大量的人氣。對于你剛才提到的,用一部劇的方式延展了整個(gè)晚會這次的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和內(nèi)容表達(dá),我覺得這個(gè)事情我不專業(yè),單我覺得創(chuàng)新是一個(gè)好的方向,現(xiàn)在這么多年輕人熱衷追劇,年輕人看到了之后覺得很潮流,這是方向。把一個(gè)晚會變得所有的口味都眾口可調(diào),這是絕對不可能的。所以我們現(xiàn)在主要還是放在年輕人上。我們敬請期待他那個(gè)時(shí)候的表現(xiàn)。我覺得我更多的還是出于一個(gè)觀眾的視角來看待這個(gè)事情。

記者:今天您也提到了天貓雙11有三大標(biāo)配,貓晚跟以往有什么樣的不同?爆款清單這個(gè)好像是今年新增的,這樣設(shè)計(jì)的原因是什么?

家洛:今年三大IP的量級會接近,會相當(dāng)。因?yàn)橥甑娜驣P里面,貓晚的影響力是大的。當(dāng)然貓晚在繼續(xù)往上走,但是其他兩個(gè)速度太快了,其他兩個(gè)速度快的最主要原因就是消費(fèi)者喜歡。所以今年在這兩大IP上我們投入巨大的影響力。我們要讓它形成三足鼎立的狀態(tài),并且我們非常有效的形成了時(shí)間間隔。今天是發(fā)布會,今天的零點(diǎn)是整個(gè)天貓雙11預(yù)售上線,明天是天貓雙11的第一天。所以明天在水立方是潮流盛典。11月1日是我們的預(yù)熱和互動上線,那一天是我們真正天貓雙11進(jìn)入到第二階段的開幕秀,就是我們的官方爆款清單盛典。然后最后一個(gè)就是十天后的貓晚。所以我們已經(jīng)形成了非常有效的十天十天的節(jié)奏,用不同的視角調(diào)動起所有的用戶感知,天貓雙11有不一樣的內(nèi)容。在這個(gè)事情上,貓晚今年有它很多創(chuàng)新的地方,無論是設(shè)置了四大主題等等。這個(gè)里面其實(shí)我覺得創(chuàng)新的點(diǎn)會有很多。另外兩個(gè)方向一個(gè)是潮流視角,直播視角。第二個(gè)是深度圍繞貨品的。所以去年我們是有爆款清單的,我們當(dāng)時(shí)不叫爆款慶典盛典,去年就叫做天貓雙11官方爆款清單,也是11月1日晚上做了一場直播。去年這個(gè)節(jié)目在11日的晚上爆掉了。所以今年它完全上升到一個(gè)新的高度,我們覺得今年它已經(jīng)不是一個(gè)簡單的圍繞著貨品的直播了,它絕對是可以構(gòu)建起一個(gè)盛典。所以我們把它立起來。今年你們看明星的陣容,參與的形勢已經(jīng)完全不一樣了。所以我們是圍繞這去打造的。

潮流盛典更是這樣,我們深度圍繞著潮流、趨勢,然后帶動更多的品類進(jìn)來。今年最大的不一樣就是大家發(fā)現(xiàn)不光光是服飾秀了,美妝生活類會全面進(jìn)來。所以這個(gè)時(shí)候大家感知到的這是一個(gè)不一樣的秀場。

記者:我是來自的,然后我有兩個(gè)問題。第一個(gè)是咱們今年最主要的一個(gè)特點(diǎn)是阿里全系的App,所有的業(yè)態(tài)都會加入今年的雙11當(dāng)中。我們比較好奇的是為什么會是在今年這個(gè)契機(jī)?為什么不是去年或者是明年?第二個(gè)問題是我們就發(fā)現(xiàn)今年在紅包還有優(yōu)惠券的玩法當(dāng)中會更強(qiáng)調(diào)簡單性,然后我們想了解這個(gè)簡單性在其他方面還會有什么樣的體現(xiàn)?

家洛:去年我也是整個(gè)天貓雙11的總PM,去年主要就是我沒想到,腦子還不夠用。今年我覺得要有一些創(chuàng)新,所以想到了。第二個(gè)方面我覺得最重要的是今年我們整個(gè)阿里巴巴經(jīng)濟(jì)體的大家族進(jìn)一步變大了。我們更關(guān)注在不同的端的用戶連接性,我們非常關(guān)注經(jīng)濟(jì)體用戶是怎么樣有效的串聯(lián)在一起的。當(dāng)我們面對天貓雙11如此大的全球化事件當(dāng)中,我們就在想怎么樣讓每一個(gè)人參與進(jìn)來。所以早早的、半年前,很多BU的總裁就給我留言,今年怎么參與?今年怎么玩?這都是需求所在。他們的需求反應(yīng)了一方面是BU的需求,另外也是用戶需求。我們不能簡簡單單再用一個(gè)廣告位的形式把它那邊的用戶連接過來,這只是一種非常傳統(tǒng)的幾十年不變的形式,我們更多的是要用互動化的形式,不同的端用同一體驗(yàn)的方式做。這個(gè)背后產(chǎn)品開發(fā)的突破性,挑戰(zhàn)性特別特別大。這是背后的原因。

還有一個(gè)最重要的推動因素就是對于用戶規(guī)模的渴望和渴求,因?yàn)槲蚁M嗟南M(fèi)者參與,所以下我希望更多的消費(fèi)者能夠去做觸達(dá)、影響。這也是你們看到的,我們不僅推出了雙11合伙人,我們更多的是全媒體,全域,全內(nèi)容打Call參與,這就是為了消費(fèi)者的影響力。所以這是你的第一個(gè)問題。

第二個(gè)問題是簡單,去年在這個(gè)問題上其實(shí)大家看到社會化媒體中有很多的討論關(guān)于雙11的玩法。其實(shí)事情過去了我覺得我多說一句,商業(yè)社會中的一些賣法的復(fù)雜性本來是品牌所需。我們是消費(fèi)者視角的時(shí)候,會覺得簡單是好的,這個(gè)是沒錯的。但是復(fù)雜可能是一種商業(yè)化的品牌所需,他會覺得用各種各樣的方式設(shè)計(jì),可以在不同的方式觸達(dá)不同用戶中,有不同的方式影響消費(fèi)者。雙十一大促這件事情,既然消費(fèi)者希望我們?nèi)ジ淖?,既然消費(fèi)者已經(jīng)說了:能不能不要那么復(fù)雜?我希望簡單。那就簡單。因?yàn)橄M(fèi)者的需求是第一位的。所以我們今年做了巨大的產(chǎn)品改造,我們的核心目的就是讓消費(fèi)者在這一天24小時(shí)里面買的方便、簡單。所以我們產(chǎn)品化最大的改造是,第一,所有的價(jià)格優(yōu)惠邏輯,我們用一檔的方式覆蓋到全品類。今年的購物津貼就是400減50。第二種品牌自己依然可以發(fā)自己的優(yōu)惠券,同時(shí)我們還發(fā)能量值的紅包。所以你看,這是三種東西,如果你們是一個(gè)消費(fèi)者,知道的就是紅包、店鋪?zhàn)约喊l(fā)的優(yōu)惠券、加上全平臺400減50的玩法。當(dāng)你同時(shí)買5件商品就會覺得我得算一算。但是我們今年最巨大的改變是在購物車當(dāng)你加購了5個(gè)商品,給你做統(tǒng)一的結(jié)算,然后一件下單,把這些東西全部計(jì)算清楚。所以用最簡單的方式來去做這件事情,讓消費(fèi)者感知到天貓雙11買得是如此方便。但是品牌的優(yōu)惠還在,所以我覺得這是一個(gè)巨大的推進(jìn)。當(dāng)然我覺得消費(fèi)者驅(qū)動是必須的,就像今天逍遙子的發(fā)言一樣,我們今天在座所有人做的一切目的都是滿足消費(fèi)者的需求。

記者:我想問一下看到今年我們有個(gè)新的玩法是和500家KOL合作,我們今年會和KOL怎么玩?現(xiàn)在大家買東西不是根據(jù)自己的需求,而是發(fā)現(xiàn)這個(gè)東西很好玩,都想試一下。

家洛:其實(shí)KOL更多的還是在一些方面能夠有意見領(lǐng)袖。我們認(rèn)為是這樣,我們歡迎很多想成為網(wǎng)紅、并且成為線上的一種內(nèi)容化的導(dǎo)購去做商品代言的人,更多參與到我們這個(gè)生態(tài)里面來。但是我個(gè)人認(rèn)為能夠參照的人還是比較少的,你有很強(qiáng)的導(dǎo)購能力和介紹能力,這才是真正的KOL。今年的KOL肯定是深度圍繞著天貓雙11來去做的。其實(shí)我們是非常開放的讓更多的KOL在外部做多個(gè)通道的觸達(dá)。但是我們認(rèn)為今年整個(gè)KOL圍繞著天貓雙11參與的深度、活躍度,人的數(shù)量會上升到一個(gè)新的臺階。500個(gè)我覺得是這個(gè)里面最深入的并且最有能力的這幫人。但其實(shí)全網(wǎng)參與的人遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于此。這個(gè)東西也許口徑很難統(tǒng)一。但是我們認(rèn)為這個(gè)方向是一個(gè)導(dǎo)購的全新的模式和方向。也有比較多的年輕人對于一些品類方向上沒有特別自己獨(dú)特的見解或者是專業(yè)了解,我覺得這些能給他起到一個(gè)好的方向。我們平臺更多的價(jià)值是什么?我們更多的價(jià)值是要精選真正具備KOL的能力的人,給予消費(fèi)者正確且有力的引導(dǎo)。這是我們要推動的方向。所以內(nèi)容化的方向并不是火就是OK的,而更多的是對于消費(fèi)這種東西要有一個(gè)準(zhǔn)確的把握。所以我們覺得更多要往這個(gè)方面推動。所以我們也很關(guān)注實(shí)際給消費(fèi)者的感知。今年我們會深入投入這件事情,去做整個(gè)天貓雙11氛圍的打造。




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