有人說，今年的天氣有點(diǎn)怪。不確定的商業(yè)環(huán)境沖擊著2019，大多數(shù)企業(yè)在這一局的“攻守道”中，沉默堅(jiān)守。而總結(jié)紅星美凱龍這一年的動(dòng)態(tài)，卻只能用一句話形容：攻爆了！

不管是5月份牽手新零售巨頭阿里巴巴，還是累計(jì)在全國(guó)180多座城市落地的364家家居建材門店和產(chǎn)業(yè)街，紅星美凱龍從未止步。

董事長(zhǎng)車建新說，不管外界有多少爭(zhēng)議，他要做的始終是經(jīng)得起考驗(yàn)的百年老店。

戰(zhàn)斗的企業(yè)、永遠(yuǎn)在沖鋒，郭丙合這樣形容紅星。作為紅星美凱龍家居集團(tuán)副董事長(zhǎng)兼董事會(huì)秘書，他眼里的紅星是不被外部環(huán)境動(dòng)搖的。

“我們更多看到的是自己。在我們看來努力就有春天，不努力的話夏天也是冬天?！?/p>

就這樣，在資本收縮的大環(huán)境之下，努力的紅星美凱龍用一種看起來迎難而上的姿態(tài)，再一次吸引了所有人的眼球。作為國(guó)內(nèi)首個(gè)參與國(guó)企混改收購(gòu)案例的家居民企，紅星太敢了！

握手區(qū)域龍頭，3.48億撬動(dòng)12家商場(chǎng)

2019年7月18日，紅星美凱龍以3.48億元的投資聯(lián)姻山東省商業(yè)集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱“魯商集團(tuán)”）。

通過增資和收購(gòu)股權(quán)的方式，紅星向山東省商業(yè)集團(tuán)有限公司旗下的銀座家居增資2000萬(wàn)元，并以2.56億元、7200萬(wàn)元分別受讓魯商集團(tuán)所持36.1%股份、山東銀座商城所持10.2%股份，共計(jì)獲得銀座家居46.5%的股權(quán)，雙方并列第一大股東。

此次交易成功后，紅星美凱龍將與魯商集團(tuán)共同控制銀座家居。在雙方的平等協(xié)商下，銀座家居將由紅星美凱龍全面負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)。

業(yè)內(nèi)人評(píng)論，這是全國(guó)家居賣場(chǎng)龍頭與區(qū)域龍頭的握手。

據(jù)了解，銀座家居是山東省商業(yè)集團(tuán)旗下零售業(yè)三大支柱企業(yè)之一，在山東在濟(jì)南、菏澤、臨沂、威海等8個(gè)城市擁有12家門店，年?duì)I業(yè)規(guī)模30多億元。

紅星美凱龍董事長(zhǎng) 車建新

紅星美凱龍董事長(zhǎng)車建新在新聞發(fā)布會(huì)上公開表態(tài)，紅星美凱龍一直采取自我擴(kuò)張的道路，未來在自主發(fā)展的同時(shí)與戰(zhàn)略合作并舉。自主發(fā)展即自建店和委管店兩種模式，其中自建店是重資產(chǎn)、委管店是輕資產(chǎn)?！跋胍龀霭倌昀系辏欢ㄒ凶越ǖ?，發(fā)展重資產(chǎn)。”而輕重結(jié)合，也將是未來紅星的一條必然之路。

車建新同樣認(rèn)為，與阿里合作、與銀座家居牽手，也是紅星的必然選擇。通過天貓6億的線上人流，和銀座12家賣場(chǎng)的線下人流，將會(huì)全面引爆線上線下一體化的優(yōu)勢(shì)。

作為山東省首批國(guó)企混合制改革重點(diǎn)項(xiàng)目及員工持股試點(diǎn)單位。成為銀座家居引進(jìn)紅星美凱龍作為戰(zhàn)略投資者，這是目前國(guó)內(nèi)第一個(gè)家居行業(yè)民企參與國(guó)企混改的收購(gòu)案例。

紅星美凱龍副董事長(zhǎng)兼董事會(huì)秘書郭丙合表示，國(guó)有企業(yè)特別是一些競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)的企業(yè)，已經(jīng)不太適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的形式了，有一些“國(guó)企病”表現(xiàn)在方方面面。我們希望通過這次混合所有制改革，引入紅星先進(jìn)的理念、先進(jìn)的管理技術(shù)，優(yōu)質(zhì)的資源，再加上老國(guó)企里面的干部、員工素質(zhì)還是不錯(cuò)的，能力也是比較強(qiáng)的，實(shí)現(xiàn)這個(gè)意義上的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，產(chǎn)生1+1>2的效益

同時(shí)，這也是家居行業(yè)內(nèi)單一品牌合作門店數(shù)量擴(kuò)展最多的收購(gòu)案例。除了銀座家居在山東省已擁有的12家門店，紅星透露還有其他正在籌建中的商場(chǎng)也在這筆交易的未來計(jì)劃中。

山東省商業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)、山東省文旅集團(tuán)董事長(zhǎng)高洪雷

對(duì)此，山東省商業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)、山東省文旅集團(tuán)董事長(zhǎng)高洪雷表示，此次合作既為雙方搭建了一座資源共享、互利共贏的友誼“金橋”，也將進(jìn)一步壯大雙方在家居流通領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，對(duì)家居行業(yè)整合及轉(zhuǎn)型升級(jí)將產(chǎn)生積極推動(dòng)作用。

“全家桶”式投資，家居龍頭胃口驚人

不僅僅是這一樁投資。實(shí)際上從2015到2019年，紅星美凱龍的事業(yè)版圖一直在以驚人胃口持續(xù)擴(kuò)張。

從地產(chǎn)領(lǐng)域分羹、在汽車交通行業(yè)砸款15億、猛攻智能家居品牌……正值壯年的紅星美凱龍，依舊饑餓。

另一方面，從2017年開始紅星美凱龍就將投資的重點(diǎn)鎖定在智能家居和家居新技術(shù)兩大領(lǐng)域。其中，智能門鎖公司云丁科技獲得5100萬(wàn)元B+輪投資，VR家裝平臺(tái)打扮家獲得4000萬(wàn)元A輪投資。

2015——2019紅星美凱龍投資版圖占比

2015到2019年紅星的版圖擴(kuò)張里家居企業(yè)的占比逐漸擴(kuò)大，上升至55%的比例。僅2018這一年，紅星美凱龍就一共投資17個(gè)家居行業(yè)的上下游企業(yè)，而為歐派、佰麗家家居，威法家居等品牌注資，意味著紅星開始布局定制家裝。

這一系列的版圖擴(kuò)張，展現(xiàn)了紅星美凱龍對(duì)于家居產(chǎn)業(yè)上下游的整合能力。

“打”出來的企業(yè) 共贏中國(guó)家居產(chǎn)業(yè)新未來

在當(dāng)天紅星和銀座戰(zhàn)略合作的新聞發(fā)布會(huì)上，眾大咖圍繞中國(guó)家居產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，發(fā)起了一場(chǎng)圓桌論壇。

出席此次論壇的嘉賓有：

新浪家居主編戴蓓（兼任主持人）

? 申萬(wàn)證券研究所副所長(zhǎng)周海晨

? 阿里巴巴集團(tuán)戰(zhàn)略投資部總監(jiān) 胡曉

? 紅星美凱龍副董事長(zhǎng)兼董事會(huì)秘書郭丙合

? 山東銀座家居董事長(zhǎng)張慶勝

新浪家居全國(guó)總編戴蓓

論壇一開場(chǎng)，主持人戴蓓女士就如何推動(dòng)家居產(chǎn)業(yè)走向更高級(jí)的方向？向現(xiàn)場(chǎng)嘉賓發(fā)問。

申萬(wàn)證券研究所副所長(zhǎng)周海晨

申萬(wàn)證券研究所副所長(zhǎng)周海晨表示，提到中國(guó)家居產(chǎn)業(yè)的未來，許多人往往聯(lián)想到地產(chǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀。而實(shí)際上，家居行業(yè)和房產(chǎn)的關(guān)系存在，但理應(yīng)被弱化。存量房市場(chǎng)一直被上下游企業(yè)所忽視。以北京市場(chǎng)為例，每年北京約有50萬(wàn)套舊房改造需求，以及10萬(wàn)套的新房裝修需求。市場(chǎng)占比可見一斑，抓住存量房市場(chǎng)就能突破地產(chǎn)對(duì)家居的歸束。

天貓家裝新零售總經(jīng)理冬一

天貓家裝新零售總經(jīng)理冬一認(rèn)為，一定是整合用戶需求、整合產(chǎn)業(yè)資源。

紅星美凱龍家居集團(tuán)副董事長(zhǎng)兼董事會(huì)秘書 郭丙合

在紅星美凱龍家居集團(tuán)副董事長(zhǎng)兼董事會(huì)秘書郭丙合看來，不管是銀座還是紅星其實(shí)都是“打”出來的企業(yè)，是真正去和市場(chǎng)面對(duì)面較量和戰(zhàn)斗的。基于雙方對(duì)彼此這種本質(zhì)的欣賞，因此合作水到渠成。

從紅星的角度來說，資本收購(gòu)幫助其順利地?fù)屨剂耸袌?chǎng)份額。不管是之前的江蘇、浙江，還是如今的山東，可以說紅星美凱龍的每一場(chǎng)收購(gòu)戰(zhàn)都打得漂亮，尤其在獲得了阿里巴巴的支援后，紅星的跑馬圈地之路毋庸置疑將會(huì)越走越穩(wěn)。

另一方面，銀座家居牽手紅星美凱龍后也將獲得更為先進(jìn)的商場(chǎng)開發(fā)、招商和運(yùn)營(yíng)管理能力。對(duì)于雙方來說，是一次共贏。

當(dāng)然對(duì)于消費(fèi)者和行業(yè)整體趨勢(shì)而言，更是一次難得的共贏。家居賣場(chǎng)的整合意味著用戶需求也能得到一定的整合。而在國(guó)內(nèi)賣場(chǎng)市場(chǎng)占有率較低的現(xiàn)狀下，紅星對(duì)銀座的收購(gòu)，或?qū)⒗_家居行業(yè)橫向并購(gòu)的序幕，同時(shí)提升行業(yè)的集中度。

事實(shí)上，家居零售巨頭紅星美凱龍的版圖擴(kuò)張一直在提速，依靠品牌影響和經(jīng)驗(yàn)豐富的管理團(tuán)隊(duì)等優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)份額不斷提升，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。僅兩年間，其商場(chǎng)數(shù)量增長(zhǎng)了100多家，從2017年6月的214家商場(chǎng)，增長(zhǎng)到2019年3月的364家。其中，2018年最后兩天，紅星美凱龍?jiān)谌珖?guó)多城開出23家商場(chǎng)，開店速度堪稱“奇跡”。此次并購(gòu)銀座家居，又將8城12家家居賣場(chǎng)納入麾下。

紅星正在以獨(dú)一無(wú)二的速度沖在行業(yè)前列。

而也正如申萬(wàn)宏源證券研究所副總經(jīng)理周海晨在現(xiàn)場(chǎng)所說，家居行業(yè)成長(zhǎng)到一定階段必將走向產(chǎn)業(yè)整合之路，戰(zhàn)略合作模式即將開啟中國(guó)家居產(chǎn)業(yè)新時(shí)代的融合。（文|新浪家居趙晨）