近幾年，房地產(chǎn)趨勢在變化，陶瓷企業(yè)也在轉(zhuǎn)型。對于品牌來言，應(yīng)該要有一個政策層面的長遠(yuǎn)規(guī)劃。大理石瓷磚的開創(chuàng)者簡一在近幾年進(jìn)行了第二次轉(zhuǎn)型，并取得了良好進(jìn)展。

　　事實上，近兩年瓷磚產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，需求增長處于停滯，市場特性呈現(xiàn)完全競爭狀態(tài)，這就意味著市場運營不再是競爭的關(guān)鍵點，市場進(jìn)入品牌時代，這也意味著傳統(tǒng)陶瓷行業(yè)轉(zhuǎn)型勢在必行。據(jù)簡一董事長李志林介紹，簡一的第二次轉(zhuǎn)型全力關(guān)注企業(yè)品牌，把大理石瓷磚品類盡量培養(yǎng)成消費者品類，繼續(xù)促進(jìn)品類的成長和品牌的成長。李志林稱簡一的定義很清晰：堅持立足高端，堅持品牌建設(shè)。

　　就企業(yè)而言，企業(yè)的核心競爭力體現(xiàn)在產(chǎn)品和品牌兩方面，早在2009年，簡一大理石瓷磚針對產(chǎn)品做了第一次轉(zhuǎn)型。從一開始產(chǎn)品品類繁多到專注于高端大理石瓷磚，在品類方面，所有生產(chǎn)只做一個品牌，就是大理石瓷磚。

　　而企業(yè)想得到更好的發(fā)展，進(jìn)入更大的市場，如果沒有品牌力量的支撐，很難突破瓶頸。以目前瓷磚的發(fā)展現(xiàn)狀，產(chǎn)品優(yōu)化與產(chǎn)業(yè)升級都呼之欲出，瓷磚行業(yè)內(nèi)也在做一些自我優(yōu)化。簡一的第二次轉(zhuǎn)型就瞄準(zhǔn)了高端市場，發(fā)力于品牌打造。

　　2014—2015年，簡一在紐約時代廣場做了廣告，同時也參加了世界頂級的瓷磚展和石材展，在博洛尼亞瓷磚展上成立了大理石瓷磚實驗室。今年，簡一率先成立了大理石應(yīng)用設(shè)計學(xué)院，通過對接國際潮流，研究并推出各種大理石應(yīng)用設(shè)計方案，培養(yǎng)專業(yè)的大理石效果應(yīng)用設(shè)計師，不斷引領(lǐng)和推動大理石效果在家裝中的應(yīng)用，滿足高檔裝修的需求。

　　將大理石瓷磚從行業(yè)品類品牌轉(zhuǎn)向大眾品類品牌，從以前的依靠創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，向依靠品牌拉動和創(chuàng)新驅(qū)動雙動力發(fā)展模式轉(zhuǎn)型。簡一的轉(zhuǎn)型之路走得如此堅定，面對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢，這種轉(zhuǎn)型模式也值得更多企業(yè)深思借鑒。