初創(chuàng)團隊，三五個兄弟，湊一塊，遠大前程，機會稍縱即逝，說干就干，繞不開的一個問題：股份咋分?

　　2017年6月18日下午兩點，由成都圖書館·成都市青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)合會聯(lián)合主辦的“閱創(chuàng)空間”創(chuàng)客散打系列活動第十場——《給項目精裝修，讓天使看上你》在成都圖書館一樓會議室舉行。這次活動邀請90后創(chuàng)業(yè)青年，四川愛旗魚微信技術(shù)有限公司執(zhí)行董事王成老師，為在場的初創(chuàng)團隊開展創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)。

　　很多初創(chuàng)團隊都會碰到一個問題，如何分配股權(quán)?今天王老師主要和大家聊一聊，初創(chuàng)團隊中創(chuàng)始人之間的股份如何分配。

　　講座開始，王老師現(xiàn)身說法，首先向在座各位分享了自己的創(chuàng)業(yè)史。隨后從怎樣尋找自己的合伙人?什么是合伙人精神?合伙生意常犯的錯誤?股權(quán)激勵能做什么?公司股權(quán)具體分配?以上五點進行了細致的解析。

　　王老師表示創(chuàng)業(yè)團隊通常會采取股份制的所有制形式。如何給各個成員分配股份，是一個非常重要并且要認真考慮的問題。如果某成員的股份太低，他的能動性就無法完全發(fā)揮;如果某人的股份太高，那一旦犯錯代價太高。實際上，一切關(guān)于利益和表決權(quán)分配的問題，對于小團隊來說，都是足以影響全局的大問題。早期創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)或股權(quán)比例設(shè)置固然重要，但是，對于通過股東協(xié)議、公司章程等實現(xiàn)分權(quán)或控制的意義更大。

　　最后王老師就創(chuàng)業(yè)的必備知識與在座的創(chuàng)業(yè)者展開了激烈的討論?，F(xiàn)場氣氛被推上高潮。

　　本次創(chuàng)客散打活動讓在座的創(chuàng)業(yè)者知道了，在成立公司初期應(yīng)該如何進行股權(quán)分配，如何尋找給力的合作伙伴。股權(quán)的作用實際是為了讓合作伙伴間更加的團結(jié)，從而才能讓自己的團隊成熟發(fā)展。在座的創(chuàng)業(yè)者一致認為這次培訓(xùn)非常有意義，對公司發(fā)展很有幫助。

　　如果你還想了解更多的創(chuàng)業(yè)知識，就請關(guān)注我們下一期的創(chuàng)客散打系列活動吧。