“從2010年第一瓶7天鮮活誕生開始，泰啤走到今天，必須要進入到更高維度的、基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新之路了！”在日前舉行的“數(shù)字賦能 領(lǐng)鮮2022”泰山原漿啤酒營銷年會上，山東泰山啤酒有限公司董事長陳成穩(wěn)擲地有聲地表示。

2021年，對于泰啤而言舉足輕重，是其啟動數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的開局之年，也是業(yè)務(wù)逆勢維持高速發(fā)展，銷量連續(xù)突破兩位數(shù)增長的第五年。近日，以“數(shù)字賦能 領(lǐng)鮮2022”為主題的泰山原漿啤酒營銷年會在泰山腳下召開，經(jīng)銷商、供應(yīng)商和全體員工共同見證了泰啤數(shù)字化轉(zhuǎn)型和品牌賦能時代的來臨。

據(jù)了解，2021年泰山原漿啤酒實現(xiàn)了30的銷量增長，這也是其連續(xù)第五年雙位數(shù)增長；直營店數(shù)量突破2126家，覆蓋28個省市自治區(qū)169個城市；線上新媒體粉絲突破1100萬，云店會員達到160萬；在95的配送片區(qū)，實現(xiàn)了TMS物流信息化。

“泰山原漿啤酒歷史悠久，經(jīng)歷過整個行業(yè)從分散到集中各個階段的競爭，我們已經(jīng)非常清晰的看到，差異化競爭必須回歸到行業(yè)的本質(zhì)?！标惓煞€(wěn)表示，泰山原漿啤酒過去所有的業(yè)務(wù)配稱和當下正在進行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，都要圍繞“啤酒越新鮮越好”這個戰(zhàn)略核心去進行，都是為了不斷加強這個戰(zhàn)略核心的競爭力和行業(yè)壁壘。

值得注意的是，陳成穩(wěn)董事長在會上詳細解讀了泰山原漿啤酒數(shù)字化轉(zhuǎn)型的歷史背景、必然原因和最終面貌，“泰躍計劃”將最終實現(xiàn)泰啤業(yè)務(wù)的在線化、用戶的數(shù)字化和運營體系的智能化，通過構(gòu)建泰啤數(shù)字化中臺基座，助力“千城萬店”戰(zhàn)略。

2022年來臨之際，大會上正式發(fā)布了2022泰山原漿啤酒戰(zhàn)略級新品“鮮活小7”，定位細分市場，實現(xiàn)新品升級。450mL“鮮活小7”于1月7日正式上市，不但進一步確定了泰山原漿啤酒差異化、高端化、年輕化的戰(zhàn)略布局，更展現(xiàn)了泰山原漿啤酒不斷變革與發(fā)展的全新姿態(tài)。

年會現(xiàn)場，還邀請到分眾傳媒創(chuàng)始人、董事長江南春和云徙科技大消費品事業(yè)部總經(jīng)理袁磊，帶來“助推泰山原漿邁向百億”和“數(shù)字化重塑增長引擎”專題演講。

隨后，陳成穩(wěn)董事長與江南春董事長進行了簽約儀式，正式達成三年戰(zhàn)略合作協(xié)議。據(jù)了解，分眾傳媒目前已覆蓋230多個城市，超過260萬個終端，每天覆蓋4億最具消費力和風向標價值的城市主流人群，將全力助推泰山原漿啤酒邁向百億。

“啤酒品類，第一品牌已被對手占有了，泰啤必須創(chuàng)造一個新品類出來，做原漿啤酒品類第一?！标惓煞€(wěn)指出，泰啤已經(jīng)迎來數(shù)字化轉(zhuǎn)型和品牌賦能時代，不久的將來，大家會看到一個嶄新的泰啤。