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成本壓力之下工業(yè)企業(yè)數(shù)字化難以承受“大手術(shù)” 找準(zhǔn)切入點(diǎn)尤為關(guān)鍵

作者: 編輯 來源:互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2021-05-11

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日前,工信部推出《“十四五”智能制造發(fā)展規(guī)劃》征求意見稿,提出到2035年,規(guī)模以上制造業(yè)企業(yè)全面普及數(shù)字化。然而,數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路并非康莊大道。

埃森哲與國家工業(yè)信息安全發(fā)展研究中心合作推出的《2020中國企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型指數(shù)研究》報(bào)告顯示,不少企業(yè)缺乏長期數(shù)字化戰(zhàn)略,暴露出生產(chǎn)、經(jīng)營、組織等環(huán)節(jié)上數(shù)字化集成和協(xié)同能力的滯后。抽樣調(diào)研的9大行業(yè)近400家企業(yè)中,僅有11的企業(yè)數(shù)字化投入轉(zhuǎn)化為出色的經(jīng)營績效;在利用實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)調(diào)整和優(yōu)化生產(chǎn)方面,這一比例僅為22。

而造成數(shù)字化轉(zhuǎn)型低效的一個(gè)重要原因就是切入點(diǎn)選擇的不當(dāng)。騰訊公司高級管理顧問、青騰教務(wù)長楊國安認(rèn)為,從傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)到數(shù)字化企業(yè),不是突然間轉(zhuǎn)的,而是一個(gè)過程。從哪里開始數(shù)字化,這叫切入點(diǎn)。因?yàn)橐坏┣腥朦c(diǎn)切錯(cuò)的話,搞了半天數(shù)字化,花了一大堆力氣,看不到投資回報(bào),沒嘗到甜頭,就不會繼續(xù)投資了。

以數(shù)字化轉(zhuǎn)型中極為常見的數(shù)據(jù)中心建設(shè)為例,近期包鋼股份擬投資14億元建設(shè)規(guī)模為7500個(gè)機(jī)柜的數(shù)據(jù)中心。面對今年初以來,銅、石油等多種原材料價(jià)格大幅上漲以及過去一年疫情沖擊帶來的成本壓力,試問又有幾家企業(yè)能夠以這樣的方式開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型?

京東集團(tuán)副總裁、企業(yè)業(yè)務(wù)事業(yè)群總裁宋春正認(rèn)為,以往的工業(yè)企業(yè)數(shù)字化常常需要重塑企業(yè)的生產(chǎn)及管理流程,但現(xiàn)實(shí)壓力并不允許工業(yè)企業(yè)進(jìn)行這樣一場耗時(shí)耗力的“大手術(shù)”。他們更需要一個(gè)能夠敏捷部署、成果可見的數(shù)字化轉(zhuǎn)型切入點(diǎn)。

為此,京東工業(yè)品聚焦采購管理數(shù)字化,正式推出工業(yè)品專屬采購管理平臺——京東工采。該平臺通過構(gòu)建符合工業(yè)品采購管理特點(diǎn)的底層邏輯,在尋源、交易、履約、服務(wù)等環(huán)節(jié)打造了智能選型、智能決策等專屬功能,解決工業(yè)品采購因品類繁多、規(guī)格參數(shù)復(fù)雜、描述缺乏“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”等現(xiàn)象造成的選型難、尋源難問題,并有效管理工業(yè)品的服務(wù)履約過程,為工業(yè)企業(yè)提供更優(yōu)綜合價(jià)值的采購管理服務(wù)。

在選品階段,企業(yè)客戶只需選定對應(yīng)品類、輸入規(guī)格、型號及參數(shù),京東工采就會基于客戶需求,權(quán)衡成本、庫存、履約交付能力等多種決策因子,選擇最符合需求的供應(yīng)商進(jìn)行精準(zhǔn)推薦,將過去的“人找貨”模式升級為“貨找人”。而在整個(gè)流程管理過程中,京東工采能夠?qū)⒉少彅?shù)據(jù)在系統(tǒng)中實(shí)時(shí)流轉(zhuǎn),幫助工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)覆蓋采購需求的下達(dá)、審批、執(zhí)行以及后續(xù)的交付、履約、配送全流程的數(shù)字化、可視化管理,為工業(yè)品采購提供全鏈路數(shù)智化解決方案。

京東工業(yè)品業(yè)務(wù)部總經(jīng)理丁德明表示,京東工業(yè)品之所以選擇將采購管理作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的切入點(diǎn),原因有二:首先,采購管理作為供應(yīng)鏈的前端入口,與企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、固資、倉儲、配送等系列環(huán)節(jié)高度關(guān)聯(lián),各部門可有效協(xié)同,打破內(nèi)部“信息孤島”;其次,采購管理數(shù)字化后,采購成本下降、庫存周轉(zhuǎn)提高、交期縮短等供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)一目了然,能夠幫助企業(yè)堅(jiān)定數(shù)字化轉(zhuǎn)型的決心。未來,京東工業(yè)品將通過更多元、更豐富的服務(wù),為工業(yè)制造企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的落地提供全方位支撐。

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