河南能源新疆公司眾泰煤焦化：深化“導師帶徒”打造高素質青年人才隊伍

本報訊? 為進一步深化廣大青工崗位成才意識，快速提升新工人崗位技能和專業(yè)知識，使其盡快成為各分廠、車間生產經營活動中的骨干力量，眾泰煤焦化按照以老帶新、名師帶徒的原則，將經驗豐富的老職工和獲得技術能手作為主要導師,分別簽訂“師徒合同書”，明確師徒責任。同時，將“導師帶徒”活動分為以老帶新、以強帶弱，通過一對一的言傳身教和手把手的傳幫帶，以“互問互答”、“共同探討”的形式對徒弟進行經常性指點，使新職工能夠在短時間內迅速掌握崗位所需的實踐知識和操作技能。該公司不斷完善跟蹤培養(yǎng)、業(yè)務技能培訓考核機制，制定“導師帶徒”工作考核評價辦法，對導師帶徒合同履行情況、徒弟的專業(yè)理論掌握情況、實操水平、思想道德和工作表現等進行定期考核評價，對師傅的帶教態(tài)度、傳授方法、傳授技巧和徒弟的學習表現、接受能力、學習效果進行考評，及時調整培訓方案，解決實際問題，促進新員工盡快掌握專業(yè)知識及崗位技能，確保了“導師帶徒”工作取得了扎實成效，為眾泰煤焦化高質量發(fā)展提供了人才保障。

一是完善活動機制。機制是確?；顒映掷m(xù)開展的基礎保證。為確?！皩煄健被顒痈N實際、更出成效，眾泰煤焦化結合實際制定了《拜城縣眾泰煤焦化有限公司導師帶徒活動管理辦法》，明確了“導師帶徒”活動導師選擇、管理方式、考核模式等環(huán)節(jié)。選煤分廠團支部堅持開展“導師帶徒簽訂合同一對一包?！?、“師徒共訂職業(yè)生涯規(guī)劃”、“一年成人、兩年成才、三年成骨干”等活動，使得活動更加有形化。煉焦分廠團支部在對“導師帶徒”工作進行系統(tǒng)調研的基礎上，創(chuàng)新提出“教學相長，師徒共進”、“尊重個性，循序善誘”等有效手段，使活動機制更加系統(tǒng)完善。電儀分廠團支部則著力抓好聘任導師、師徒簽約、因材施教和考評獎勵“四個環(huán)節(jié)”，實現了活動“閉環(huán)”。

二是創(chuàng)新組織形式。為了使活動更加吸引青年人，該公司團委還開展了“導師帶徒”活動簽約和啟動儀式、徒弟優(yōu)秀心得體會征集、“師徒筆記”評比、工作和生活“雙導師”、“導師帶徒”集中培訓、先進典型經驗交流會、“名師出高徒”評選表彰等各種形式的有益探索，豐富了活動內涵，使得導師帶徒活動更加多彩。該公司企管部、工會、團委在重新修訂“導師帶徒”活動規(guī)劃的基礎上，匯集公司各業(yè)務能手，編寫出工藝、技術、財務、工程、物資、辦公室、保衛(wèi)等7套《教學計劃》模板，進行實驗式推廣。

三是建立考評機制。該公司團委積極探索對導師帶徒活動的評估、獎懲、合同管理制度與辦法，將導師帶徒工作緊密融合到技術比武、勞動競賽、員工績效考核之中，積極開展優(yōu)秀師徒、青年人才、“金牌導師”等的評選活動，使導師帶徒活動真正成為培養(yǎng)青年人才的重要途徑，成為供應青年成長成才的大“樹干”。眾泰煤焦化公司團委召開“全員導師帶徒”考核推進會，每季度對師徒思想狀況進行調查，分別從工作情況、工作建議、工作方法、工作目標四個方面進行交流。

“導師帶徒是企業(yè)穩(wěn)定隊伍，團結協作，文化傳承，凝聚力量的重要形式，”我們要通過導師帶徒，使年輕人盡快成長，盡快融入企業(yè)文化，使更多青年才俊脫穎而出?！痹摴径麻L冉玉新在接受筆者采訪時說。

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