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前言
2015年至今，蘇州供電黨委積極響應市委號召，先后推薦2人3批次任職吳中區(qū)金庭鎮(zhèn)衙甪里村第一書記。六年來，駐村第一書記從“一盞燈、一杯茶、一條路”三個方面著手，探索實踐出了黨建引領產(chǎn)業(yè)振興的幫扶模式。
1
“一盞燈”：照亮鄉(xiāng)村小路凝聚農(nóng)民心
“第一書記的首要工作職責，就是建強組織和凝聚人心”
黨建引領 項目落地
發(fā)揮黨建優(yōu)勢，村兩委實行掛鉤幫扶項目制度，確定12個扶貧項目;
六年駐村幫扶，實現(xiàn)“零上訪”“零人民來信”的轉變
電“亮”鄉(xiāng)村 實事惠民
“亮村計劃”：解決村民生活“痛點”，
踐行“人民電業(yè)為人民”企業(yè)宗旨，
援建 400盞路燈，照亮鄉(xiāng)村夜生活。
電力先行，能源革命
“綠色計劃”：投入1億資金進行電力基礎建設，
打造光伏發(fā)電的“源網(wǎng)荷儲”微電網(wǎng)樣板，
融入清潔綠色能源扶貧的理念，
打造金庭鎮(zhèn)綠色低碳發(fā)展小鎮(zhèn)。
2
“一杯茶”：引領產(chǎn)業(yè)轉型帶領農(nóng)村富。
“發(fā)展產(chǎn)業(yè)是實現(xiàn)脫貧等的根本之策”
品質提升，品牌塑造
成立紅茶技術攻關小組，確定了碧螺春紅茶產(chǎn)業(yè)扶貧項目;
注冊碧螺春紅茶 “一記紅”商標，制定了技術標準文件，申報實用型專利一項;
探索出從種植、生產(chǎn)、銷售為一體的 全產(chǎn)業(yè)鏈紅茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。
疫情之下，優(yōu)化配置
·村黨總支迅速行動，帶領黨員挺身而出，防疫生產(chǎn)兩手抓
·優(yōu)化勞動力配置，實現(xiàn)了機械化生產(chǎn)、全年銷售的村級穩(wěn)定發(fā)展
·實現(xiàn)了穩(wěn)生產(chǎn)、穩(wěn)經(jīng)濟、穩(wěn)人心的轉變
直播帶貨，流量變銷量
·線上線下齊發(fā)力，直播帶貨實現(xiàn)了茶葉銷售 250萬元
·調動村民做紅茶積極性，促進人才回流、創(chuàng)業(yè)
·衙甪里村集體年穩(wěn)定收入達到400萬元
·實現(xiàn)了村集體穩(wěn)定收入和村民年增收入脫貧的雙達標
3
“一條路”：推動文旅融合助力農(nóng)業(yè)強
“尋找適合自己的發(fā)展之路，才是長遠之計”
一人駐村，全員支撐
·明確了一人駐村、全員支撐的幫扶思路，助力發(fā)展
·成立了第一書記工作室、“一記紅”黨群服務中心和“一記紅”黨支部
·經(jīng)過幾年實踐，“一記紅”不僅是碧螺春紅茶的代表品牌，更是紅色黨建品牌
村級經(jīng)濟，文旅融合
·發(fā)展村集體經(jīng)濟完善農(nóng)文旅配套設施，當?shù)孛袼?、農(nóng)家樂提檔升級
·成立村集體合作社，計營收超 1000萬元，村民平均年增收超千元
·引進紅心蜜柚，填補金庭鎮(zhèn)冬季水果斷檔期
·積極探索農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游的融合發(fā)展之路
決戰(zhàn)脫貧，決勝小康
成立村集體合作社，累計營收超1000萬元
引進碧螺春紅茶產(chǎn)業(yè)扶貧等12個扶貧項目·
吸引眾多年輕人回村就業(yè)創(chuàng)業(yè)
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