2019是社交新零售的探索和試錯(cuò)之年,有的企業(yè)在嘗試轉(zhuǎn)型的過程中嘗到了甜頭,但是也有的企業(yè)付出了很大的代價(jià)。但是不得不承認(rèn),2020年依然是社交新零售的黃金時(shí)代,。

2020年,在社交電商承載巨大的流量風(fēng)口下,躋身社交電商成為不可替代的趨勢(shì),越來越多的個(gè)體甚至企業(yè)都蜂擁而上。掌控流量入口的平臺(tái)才是最大的贏家,正如社交新零售轉(zhuǎn)型服務(wù)平臺(tái)銷棒棒,他們整合了社交新零售服務(wù)資源,開辟了社交新零售的全新品類。

大家都知道現(xiàn)在市場(chǎng)上各種各樣賣產(chǎn)品的項(xiàng)目到處都是,甚至很多產(chǎn)品都是大集團(tuán)研發(fā)生產(chǎn)的,但多數(shù)都是同質(zhì)化產(chǎn)品,肯定有80%以上的人是做不好的。而銷棒棒做的不是去搶飯碗,而是從服務(wù)產(chǎn)品這個(gè)角度,服務(wù)全中國(guó)那么多社交新零售市場(chǎng)的選手。

想要拒絕同質(zhì)化,我們要做的是創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)新品牌嗎?不,創(chuàng)新品類才是真正的出路。那么社交新零售轉(zhuǎn)型服務(wù)就是這樣一個(gè)全新的品類,而很多企業(yè)還處在小白的階段,因此銷棒棒的出現(xiàn),可以說是社交新零售市場(chǎng)第一個(gè)服務(wù)品類!那么普通公司無法切入,又是什么樣的公司造就了銷棒棒呢?其實(shí),銷棒棒的母公司正是在社交新零售轉(zhuǎn)型服務(wù)市場(chǎng)有著6年服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的微鏢局(中國(guó)),他們擁有豐富的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn),也是中國(guó)服務(wù)貿(mào)易協(xié)會(huì)社交電商分會(huì)理事單位、中國(guó)電子商會(huì)社交新零售專委會(huì)常務(wù)理事單位,根正苗紅,背景實(shí)力強(qiáng)勁。

很多社交新零售企業(yè)都是單一的服務(wù),所以他們做不了平臺(tái),而銷棒棒背靠微鏢局(中國(guó)),它隸屬于一個(gè)社交新零售全案執(zhí)行集團(tuán),服務(wù)范圍廣泛,并且平臺(tái)上整合了眾多國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)產(chǎn)品,并不是單一的銷售自有產(chǎn)品,這樣的平臺(tái),必定是尋求轉(zhuǎn)型人群的不二之選,那么在需求量巨大的同時(shí),銷棒棒的市場(chǎng)也是極大的。

2020年注定是銷棒棒在社交新零售行業(yè)高速發(fā)展的一年,社交新零售已經(jīng)成為新經(jīng)濟(jì)模式中最火爆的市場(chǎng),越早選擇銷棒棒,你能夠收獲的紅利也就越多!