據(jù)媒體報(bào)道，網(wǎng)易考拉正在推進(jìn)合并亞馬遜中國海外購業(yè)務(wù)，該交易于2018年底簽約，談判歷時(shí)數(shù)月，雙方或采取換股方式進(jìn)行，但進(jìn)展并不順利。對此，亞馬遜中國對億歐表示：“謠言止于智者”。

文/肖玲燕 億歐專欄作者

億歐2月19日消息，據(jù)《財(cái)經(jīng)》報(bào)道，網(wǎng)易考拉正在推進(jìn)合并亞馬遜中國海外購業(yè)務(wù)，該交易于2018年底簽約，談判歷時(shí)數(shù)月，雙方或采取換股方式進(jìn)行，但進(jìn)展并不順利。對此，亞馬遜中國對億歐表示：“謠言止于智者”。

進(jìn)入中國15年，這并不是亞馬遜中國第一次被傳出售。

早在2016年，就曾有媒體爆出樂視將收購亞馬遜中國，亞馬遜中國方面表示：“沒有回應(yīng)，謠言止于智者”；

2017年，亞馬遜旗下云計(jì)算服務(wù)平臺AWS的中國業(yè)務(wù)將出售給在A股上市的光環(huán)新網(wǎng)，AWS發(fā)聲明否認(rèn)此事。

無論此次合并新聞的真假，亞馬遜中國的發(fā)展?fàn)顩r的確給了傳言發(fā)酵的空間。2004年亞馬遜通過全資收購卓越網(wǎng)進(jìn)入中國電商市場，可謂是起了個(gè)大早，但后續(xù)的發(fā)展并沒有體現(xiàn)出其先發(fā)優(yōu)勢。據(jù)易觀數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，亞馬遜在中國B2C領(lǐng)域的市場份額從2008年15.4%掉到現(xiàn)在的不到1%，這就如同亞馬遜中國員工曾表示的：“亞馬遜在很多市場都是數(shù)一數(shù)二的，唯獨(dú)中國……”

不過，這筆交易傳聞給網(wǎng)易賺足了話題。從游戲起家做電商的網(wǎng)易，在2017年財(cái)報(bào)顯示，電商業(yè)務(wù)的增速正在逐漸加快，電商業(yè)務(wù)已躋身為第二大業(yè)務(wù)板塊，凈收入為116.7億元，在541.02億元的總營收中占比21.57%，同比增長了156.9%。2018年Q3財(cái)報(bào)顯示，電商凈收入43.9億元，同比增長67.2%，占比Q3營收的26.26%。

隨著游戲業(yè)務(wù)增速的放緩，電商業(yè)務(wù)正成為網(wǎng)易的下一個(gè)“拳頭”。網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊曾對外表示：“我們投入了較多資源，支持電商業(yè)務(wù)發(fā)展壯大。我們相信，這類戰(zhàn)略性的投入將為我們的長期發(fā)展提供持續(xù)的動力?！?/p>

游戲起家，網(wǎng)易的營銷能力十足，但回歸到零售本質(zhì)，供應(yīng)鏈則是跨境電商必須解決的問題。網(wǎng)易考拉從成立到現(xiàn)在，一直伴有平臺賣假貨的新聞傳出。在2019年1月初“加拿大鵝”事件，再次將公眾視線聚焦到網(wǎng)易考拉平臺上貨品的真假。

由于國內(nèi)跨境電商支付、物流、海關(guān)等長交易鏈條，其中一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會導(dǎo)致消費(fèi)者收到的產(chǎn)品為假貨。而亞馬遜中國從海外亞馬遜自營店發(fā)貨、海外直郵，一方面SKU數(shù)量有足夠保障，另一方面也可以盡量保證貨品的真?zhèn)巍?/p>

電商法的出臺，淘汰掉了一大批海淘的個(gè)人從業(yè)者，這讓B2C電商看到了發(fā)展機(jī)遇。亞馬遜作為全球最大的電商平臺，骨子里始終沉淀著美國的基因。比如，從進(jìn)入中國的第一天起，亞馬遜就不斷強(qiáng)化美國的標(biāo)簽，從卓越亞馬遜到亞馬遜中國就是很好解釋。而當(dāng)亞馬遜用美國市場的眼光來判斷中國市場時(shí)，往往會令亞馬遜中國的腳步比別人慢一步，錯(cuò)過中國一個(gè)又一個(gè)的風(fēng)口。

對于亞馬遜中國2019年的規(guī)劃和目標(biāo)，亞馬遜方面表示不予透露。我們來看看沃爾瑪、好市多在中國的發(fā)展現(xiàn)狀，沃爾瑪和京東結(jié)為盟友。好市多早在2014年就入駐了天貓，其在中國的首家門店也即將開業(yè)。已進(jìn)入中國市場十五年之久的亞馬遜中國，所面臨的中國零售市場早已不是十五年前的樣子了，“變革”是亞馬遜中國迫在眉睫的事，不然退出中國可能就不是危言聳聽。

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