近日成都市商務(wù)委電商倉儲培訓(xùn)活動在四川阿么鞋業(yè)有限公司成功舉辦，成都市電商企業(yè)協(xié)會牽頭聯(lián)合阿么鞋業(yè)和百世物流共同承辦，培訓(xùn)現(xiàn)場人員爆滿，上百家電商企業(yè)到場現(xiàn)場干貨多多學(xué)習(xí)交流氛圍濃厚。阿么鞋業(yè)聯(lián)合創(chuàng)始人肖瑋發(fā)表《倉儲管理中的人效和空間最大化利用》主題分享。

隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展，倉儲已成為這一產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“剛性需求‘，在電商團隊中，后端配合程度直接決定著整個團隊發(fā)展的步伐。在成本控制和提高效率方面大有作為。阿么鞋業(yè)肖瑋在電商倉儲領(lǐng)域一線實踐10年有余，擅長電商倉儲實際運作中的精益管理，現(xiàn)今的阿么鞋業(yè)倉儲面積達到12000平米，曾創(chuàng)造單日全網(wǎng)銷售16萬雙的業(yè)績。

肖瑋從自身企業(yè)倉儲名稱變更提出倉庫在不同階段所承載的價值變化，倉儲不全是一個財務(wù)支出部門，更是一個營收部門，向內(nèi)提高人效和空間利用最大化，向外為第三方提供倉儲服務(wù)，都是實現(xiàn)盈利的方向。作為倉儲管理者的本質(zhì)在于實踐，并去總結(jié)提升。肖瑋從倉儲的發(fā)展歷程，軟硬件的提升再到人效最大化三個方面給參會者分享自己實踐中總結(jié)到經(jīng)驗。倉庫的作用從最初簡單滿足于小規(guī)模發(fā)貨到后期的40萬雙產(chǎn)品的精益化管理不斷提升，在發(fā)貨量和承載的作用上促使不斷親身實踐摸索，改變管理模式，從最初的手工記賬到系統(tǒng)的高效精準記錄，從純?nèi)斯さ陌l(fā)貨操作到全流水線的機器包裝，隨著訂單量的變化而進步。入倉的質(zhì)檢把控品質(zhì)，售后退換貨的服務(wù)體系完善提升客戶購物體驗，從庫存的動銷到推動運營策略和采購策略，這些都是倉儲發(fā)展的時代意義。細節(jié)把握，員工在配貨的線路優(yōu)化前每天要走的路可以達到30公里，優(yōu)化后可以節(jié)約15公里，實現(xiàn)自由貨位的運用，庫存能力增倍。從人效最大化利用講，倉儲事業(yè)部工作人員實行半軍事化管理分隊競爭體制，全面促進人員的執(zhí)行力和效率提升，從而提升倉儲管理的品質(zhì)。當(dāng)然在日常管理中還少不了精彩有趣的團隊活動，讓大家在活動中增加了解和信任，達到團隊團結(jié)一致的效果。最終效果實現(xiàn)倉儲管理的信息化建設(shè)，打造出高效的現(xiàn)代電商倉儲中心。

本次培訓(xùn)活動干貨滿滿，到場的電商企業(yè)代表紛紛為分享者的精彩演講點贊支持，市商務(wù)委電商處領(lǐng)導(dǎo)，雙流區(qū)商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)全程聆聽并給出針對性的指導(dǎo)意見。