黨的十九大報告提出，要推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟(jì)深度融合。云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)快速驅(qū)動商業(yè)變革，數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化服務(wù)無處不在，新一輪信息技術(shù)革命正在重塑價值創(chuàng)造體系，央企的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路也正在加速。

　　2018年全國兩會期間，作為國家實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的排頭兵，央企數(shù)字化轉(zhuǎn)型再次受到高度關(guān)注。

　　為央企數(shù)字化轉(zhuǎn)型“減負(fù)”

　　市場調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC的報告顯示：數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為所有企業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)的主要戰(zhàn)略，預(yù)計到2018年，全球1000強(qiáng)企業(yè)中的67%、中國1000強(qiáng)企業(yè)中的50%都將把數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為企業(yè)的戰(zhàn)略核心。

　　EMC咨詢報告指出，目前很多大型企業(yè)都面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型的問題，而其中比較困難的是部分央企。

　　中國鋁業(yè)集團(tuán)信息化管理部主任文欣榮表示，企業(yè)、學(xué)者、政府都在談數(shù)字化轉(zhuǎn)型，最關(guān)鍵的是弄清楚數(shù)字化轉(zhuǎn)型目的何在。在文欣榮看來，最根本目的還是為了企業(yè)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)優(yōu)化，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。

　　企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型離開了為自身生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)就是空中樓閣，現(xiàn)在云計算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等所有技術(shù)手段都是為了幫助企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營更敏捷、更及時。隨著技術(shù)的發(fā)展，未來企業(yè)一定是在移動端的。“央企的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中很大的困難來自于很多老廠房年代久遠(yuǎn)、設(shè)備老陳，轉(zhuǎn)型過程中需要耗費巨大的財力、物力、人力。”文欣榮介紹稱，中鋁是第一批開始推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路的，比如在移動辦公方面，中鋁集團(tuán)是藍(lán)信企業(yè)級移動工作平臺的第一批使用者，率先將辦公管理從PC端向移動端遷移，大大提高了辦公效率。

　　用文欣榮的話來說，移動辦公最大的優(yōu)點在于快捷、及時，由提高效率帶來的經(jīng)濟(jì)效益、節(jié)約的成本不可估量。

　　藍(lán)信移動(北京)科技有限公司副總裁劉在恒表示，以移動辦公引領(lǐng)工作方式的變革，促進(jìn)企業(yè)效率提升和智能協(xié)同，助力大型企業(yè)創(chuàng)造中國速度、中國效率，是藍(lán)信的責(zé)任和使命。

　　如果把企業(yè)比喻成一個人，那么企業(yè)管理就需要三個H的管理理念，即“頭、手、心”。“頭”是指揮調(diào)度管理，“手”是執(zhí)行，“心”則是維持整個身體系統(tǒng)的供給。藍(lán)信的定位就是通過3H的方式服務(wù)于大型組織。

　　劉在恒進(jìn)一步解釋道，首先，藍(lán)信服務(wù)于“組織大腦”，是一個真正的指揮調(diào)度系統(tǒng)。通過藍(lán)信平臺讓組織意志能夠直達(dá)神經(jīng)末梢。其次是“透明的手”激發(fā)員工的主觀能動性和創(chuàng)造性。通過藍(lán)信平臺這樣一個透明化的手段，員工可以第一時間把自己的工作結(jié)果落實到各個任務(wù)工作群組中，讓員工感受到其努力是有成果的，極大地提高了員工的主觀能動性。最后，是“文化之心”。企業(yè)通過藍(lán)信建立訂閱號、廣播號等，用生動的方式及時向全體員工傳遞企業(yè)文化、企業(yè)精神。

　　正是基于對大型企業(yè)需求的深刻理解，藍(lán)信已經(jīng)成功服務(wù)了包括新華社、中國鋁業(yè)、中國有色、國家能源集團(tuán)在內(nèi)的眾多大型政企組織，服務(wù)用戶超500萬。

　　最懂央企的移動辦公平臺

　　大型和超大型企業(yè)有更強(qiáng)的組織屬性，具有嚴(yán)格的層級和組織架構(gòu)，有些企業(yè)從董事長到基層員工甚至有十幾個組織層級。所以在選擇移動辦公平臺時非常嚴(yán)格和謹(jǐn)慎。在信息安全、分級發(fā)布和處理業(yè)務(wù)信息方面都有高于普通企業(yè)的要求。

　　“之所以選擇藍(lán)信，因為藍(lán)信是最懂央企的移動辦公平臺?！蔽男罉s說道，“央企組織架構(gòu)復(fù)雜、審核權(quán)限嚴(yán)格，在眾多移動辦公平臺中選擇藍(lán)信，主要是因為藍(lán)信搭建了一個充分滿足央企需求的移動辦公生態(tài)，讀懂了央企的需求?！?/P>

　　劉在恒表示，藍(lán)信致力于為大型企業(yè)、政府及組織機(jī)構(gòu)提供移動工作平臺服務(wù)，實現(xiàn)了安全和專屬化地為企業(yè)連接人、連接業(yè)務(wù)、連接上下游。有效地解決了大型、超大型企業(yè)及政府客戶日常工作協(xié)同中的安全、效率和成本方面的需求，幫助企業(yè)在信息化過程中快速移動化、提升管理效率、降低生產(chǎn)成本、實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　在中國有色金屬集團(tuán)信息中心主任鄧忠軍看來，“安全、專屬化是有色集團(tuán)選擇藍(lán)信的重要原因?！崩盟{(lán)信開放平臺服務(wù)提供的標(biāo)準(zhǔn)接口能力，企業(yè)傳統(tǒng)辦公信息化系統(tǒng)在藍(lán)信中可以實現(xiàn)“打包式”集成，打破數(shù)據(jù)煙囪。通過藍(lán)信的移動辦公統(tǒng)一平臺入口，有色集團(tuán)實現(xiàn)了通訊錄、消息、應(yīng)用入口、審批待辦和信息展現(xiàn)的“五個統(tǒng)一”。鄧忠軍說“集團(tuán)應(yīng)用藍(lán)信的無紙化辦公模塊已經(jīng)趨于完善”。央企選擇移動辦公平臺最重要的一點就是安全性。

　　劉在恒表示，央企和政府對信息安全的重視程度越來越高，所以藍(lán)信一定要把安全做到最好，這也是藍(lán)信最核心的競爭力之一?！八{(lán)信作為國內(nèi)首家通過公安部等保三級認(rèn)證的產(chǎn)品，在架構(gòu)安全、客戶端安全、傳輸安全、服務(wù)端安全、運(yùn)行環(huán)境安全、數(shù)據(jù)安全、業(yè)務(wù)安全等多方面采取了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的安全措施和技術(shù)手段，確保了平臺可靠性。在此基礎(chǔ)上，大型政企特別是央企的業(yè)務(wù)流程中涉及大量商業(yè)秘密或敏感信息，藍(lán)信支持為客戶提供獨立部署、公有云服務(wù)、私有云托管服務(wù)三種部署方式，讓企業(yè)數(shù)據(jù)的安全性更有保障。在業(yè)務(wù)安全方面，藍(lán)信的遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)擦除技術(shù)可以快速解決因手機(jī)丟失或員工離職造成的信息安全隱患，自有文檔閱讀器和電子水印技術(shù)可以防止工作信息泄露。此外，‘國家網(wǎng)絡(luò)安全隊’360公司定期對藍(lán)信平臺進(jìn)行安全掃描和審計，為藍(lán)信提供全面安全保障”。

　　移動辦公成效凸顯

　　共同成長砥礪前行

　　隨著藍(lán)信與央企持續(xù)不斷地深入合作，在信息化戰(zhàn)略層面，共同探索移動工作新模式，助力企業(yè)成長為以信息化為驅(qū)動力的智慧企業(yè)。讓移動工作平臺成為企業(yè)轉(zhuǎn)型的助推器，推動企業(yè)闊步走向數(shù)字化、智能化的新時代。

　　在劉在恒看來，藍(lán)信經(jīng)過了反復(fù)技術(shù)攻關(guān)和迭代，一直致力于為大型企業(yè)、政府及組織機(jī)構(gòu)提供移動工作平臺服務(wù)?？蛻粜枨蠛图夹g(shù)進(jìn)步正是推動藍(lán)信企業(yè)級移動工作平臺可持續(xù)發(fā)展的兩個最重要的輪子。

　　文欣榮表示，未來所有的辦公、管理都將全面遷移到移動端，這是大勢所趨。文欣榮說，“中鋁是藍(lán)信的第一批客戶之一，可以說是共同成長的。在任意組建和分層級組建工作群組問題上我們就爭論了很多次。央企內(nèi)有很多組織關(guān)系，企業(yè)移動辦公和社交是兩碼事，必須提供解決方案、要滿足央企區(qū)分一般企業(yè)的不同需求?！敝袖X啟動數(shù)字化轉(zhuǎn)型相對比較早，2015年市面上的移動辦公產(chǎn)品大多不能進(jìn)行私有部署、只能部署在公有云上。央企這種集團(tuán)性企業(yè)在核心數(shù)據(jù)安全是十分重視的，藍(lán)信率先提供了獨立部署、公有云服務(wù)、私有云托管服務(wù)等多種部署方式的選擇。

　　據(jù)文欣榮介紹，現(xiàn)在中鋁集團(tuán)已經(jīng)基本全部實現(xiàn)應(yīng)用藍(lán)信進(jìn)行移動辦公，效率提高是很明顯的。年底集團(tuán)考核就推送到藍(lán)信上，用手機(jī)隨時隨地完成、不用再打印紙質(zhì)版了;領(lǐng)導(dǎo)走到哪里都可以批文件，在國外也可以放心批閱內(nèi)部文件;集團(tuán)在藍(lán)信上開通黨建之窗，第一時間把黨的十九大精神快速傳達(dá)到基層的黨員、非黨員和退休職工手上，還可以及時收集反饋。

　　鄧忠軍也表示，在技術(shù)和數(shù)據(jù)的驅(qū)動下，2018年央企的數(shù)字化轉(zhuǎn)型將迎來新的發(fā)展契機(jī)。中國有色集團(tuán)將借助藍(lán)信，搭建好數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)設(shè)施，基于云架構(gòu)的發(fā)展實現(xiàn)縱向貫通、橫向集成;搭建電子商務(wù)平臺，把信息化從內(nèi)容推廣至上下游，通過移動辦公門戶將審批、辦公打通，構(gòu)建良好的供應(yīng)鏈生態(tài)圈;數(shù)據(jù)資源的挖掘應(yīng)用;從經(jīng)營管理層面向?qū)嶓w業(yè)務(wù)延伸。

　　藍(lán)信推動了央企移動辦公的應(yīng)用普及，提高了集團(tuán)的辦公效率，幫助央企實現(xiàn)提質(zhì)增效。而在服務(wù)央企的過程中藍(lán)信也不斷深度挖掘客戶需求，從移動辦公軟件延伸到移動辦公門戶，并將與企業(yè)一起逐步發(fā)展為移動辦公生態(tài)?？梢哉f真正實現(xiàn)了共同成長和雙贏。

　　在2018年廣東省地方“兩會”上，藍(lán)信作為人大代表履職平臺，打造了政務(wù)大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺。人大代表參會結(jié)束后，還能應(yīng)用藍(lán)信平臺獲得履職的各種信息，履職的五年時間內(nèi)還可以在平臺上跟蹤提案落實情況。這就是“永不落幕的人大會”。

　　無論是央企、政府機(jī)構(gòu)，在移動辦公方面都有安全、專屬、統(tǒng)一、高效的共同需求，藍(lán)信也將砥礪前行，不斷深入理解政府和央企等大型組織的不同屬性和最核心的訴求，努力打造更懂中國企業(yè)、政府等大型組織機(jī)構(gòu)的移動工作平臺，共同創(chuàng)造“中國速度”、“中國效率”。