絲易網(wǎng)“名企采購”模塊為絲網(wǎng)業(yè)轉(zhuǎn)型提供動力

　　對于不少的大型企業(yè)而言，采購歷來都是一個重頭戲，中間稍有環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴(yán)，便可能出現(xiàn)問題影響采購產(chǎn)品的質(zhì)量，進(jìn)而引發(fā)一系列的連鎖反應(yīng)。在絲網(wǎng)行業(yè)，因為采購到了不合格的絲網(wǎng)產(chǎn)品，而導(dǎo)致企業(yè)蒙受損失的情形也屢見不鮮，如何才能尋求到一個理想的采購渠道，成為了諸多采購商急于破解的課題。近期隨著國內(nèi)絲網(wǎng)行業(yè)知名B2B平臺——絲易網(wǎng)“名企采購”模塊的上線，困擾諸多企業(yè)的這一難題將迎刃而解。

　　“之前在絲網(wǎng)采購環(huán)節(jié)吃了不少的苦頭，要不就是廠家無法按期交貨，要不就是貿(mào)易商為了賺錢壓縮產(chǎn)品質(zhì)量，公司采購的絲網(wǎng)好幾次出現(xiàn)過問題!”孫先生是一家裝飾公司的采購經(jīng)理，說起之前的采購經(jīng)歷他大倒苦水。目前，孫先生開始采用了絲易網(wǎng)“名企采購”平臺來進(jìn)行絲網(wǎng)的采購，之前所面臨的一系列問題全部得以避免，用孫先生的話說，在這里采購產(chǎn)品滿滿的安全感。

　　據(jù)絲易網(wǎng)的負(fù)責(zé)人介紹說，目前國內(nèi)絲網(wǎng)廠家數(shù)以萬計，這些廠家的實力和規(guī)模不盡相同，有的廠家生產(chǎn)能力有限，經(jīng)常會出現(xiàn)交貨不及時的現(xiàn)象。部分廠家則依賴中間的貿(mào)易商生存，為了盡可能謀取利潤，客戶所下訂單往往會被中間商動手腳，因此廠家實際生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量大打折扣。還有一個引人注意的現(xiàn)象是，由于采購方對接不到實力型廠家，即使采購到了合格產(chǎn)品，也會因為售后服務(wù)跟不上而給后期產(chǎn)品的使用帶來困擾。

　　“絲易網(wǎng)‘名企采購’平臺的作用，就是幫助采購方繞過中間商，直接對接到實力可靠、信譽有保障的絲網(wǎng)生產(chǎn)廠家，不但能夠讓采購方獲得價格方面的優(yōu)勢，還能保證采購產(chǎn)品的質(zhì)量和交貨時間，相當(dāng)于給采購方的采購過程上了一道保險!”絲易網(wǎng)的負(fù)責(zé)人說。而對于諸多的廠家來說，“名企采購”平臺所扮演的角色也極為重要，這意味著廠家可以擺脫對中間商的依賴，在業(yè)務(wù)承攬方面擁有主動權(quán)。

　　據(jù)悉，絲易網(wǎng)“名企采購”平臺招募的供貨商均為安平實體工廠，保證供應(yīng)商的真實性和合法性，平臺可以為所有采購商提供免費的進(jìn)度跟蹤與產(chǎn)品質(zhì)檢服務(wù)，另外平臺所提供的集成倉儲服務(wù)也可以化解采購方產(chǎn)品周轉(zhuǎn)的難題。目前移動互聯(lián)網(wǎng)大潮下，絲網(wǎng)行業(yè)的業(yè)務(wù)模式面臨著巨大的挑戰(zhàn)，如何在業(yè)務(wù)開發(fā)方面進(jìn)行創(chuàng)新成為了企業(yè)所關(guān)心的話題。有業(yè)內(nèi)人士稱，在國內(nèi)傳統(tǒng)行業(yè)升級轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，絲易網(wǎng)“名企采購”平臺將助力絲網(wǎng)廠家和采購方借助互聯(lián)網(wǎng)＋模式，完成轉(zhuǎn)型過程，該平臺不但打造了一種全新的供求模式，同時也是在打造高品質(zhì)采購模式方面的一種實踐，對于整個絲網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展將產(chǎn)生巨大推動力。

　　絲易網(wǎng)“名企采購”正在打造一套基于供求雙方的信用評價體系，并嘗試構(gòu)建采購、支付、產(chǎn)業(yè)鏈金融在內(nèi)的行業(yè)生態(tài)體系，打造大絲網(wǎng)產(chǎn)業(yè)概念。網(wǎng)站的“名企采購”上線短短時間里，已經(jīng)吸引了諸多優(yōu)質(zhì)廠家入駐，幫助采購方完成了近百萬元量級的采購交易。