據(jù)第三方調(diào)查統(tǒng)計(jì)，2017年小龍蝦市場(chǎng)份額將達(dá)到2000億，面對(duì)如此巨大的市場(chǎng)蛋糕，各路強(qiáng)手紛紛加入了小龍蝦市場(chǎng)角逐。其中，尤以湖南電視臺(tái)推出的“芒果江湖”品牌引人注目，其首創(chuàng)的“獨(dú)家城市合伙人”、“線上＋線下”一體化美食生態(tài)圈模式，在業(yè)界引起強(qiáng)烈反響。

　　據(jù)記者了解，“芒果江湖”以秘制小龍蝦、香辣蟹、醬鹵肉制品為產(chǎn)品線核心，覆蓋水果、干果、地方小吃等領(lǐng)域。而在特色鮮明的產(chǎn)品定位之外，芒果江湖首創(chuàng)的“線下區(qū)域保護(hù)＋線上網(wǎng)絡(luò)拓展”一體化模式，為全國(guó)小龍蝦、乃至美食市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式，提供了全新思路。

　　縱觀目前全國(guó)美食市場(chǎng)現(xiàn)狀，各類小龍蝦招商加盟項(xiàng)目繁多，令眾多激情澎湃的創(chuàng)業(yè)無(wú)從選擇，而芒果江湖“線上＋線下”獨(dú)家城市合伙人制度，完美解決當(dāng)前小龍蝦行業(yè)魚龍混雜的各種痛點(diǎn)，為創(chuàng)業(yè)者打造了良性、健康的商業(yè)生態(tài)圈。

　　據(jù)悉，芒果江湖的城市合伙人模式，是通過(guò)區(qū)域壟斷制度保證每位加盟商的權(quán)益，即每個(gè)縣/市區(qū)招募一名加盟商作為城市合伙人，由該城市合伙人負(fù)責(zé)本區(qū)域的芒果江湖品牌運(yùn)營(yíng)，獨(dú)家壟斷本區(qū)域的線下市場(chǎng)(餐飲、夜宵、燒烤、KTV、酒吧、便利店、單位食堂、學(xué)校)、線上市場(chǎng)(微信、微博、餓了么、美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng))，并進(jìn)行本區(qū)域的下級(jí)代理商招募、團(tuán)隊(duì)組建、渠道拓展等工作，避免同區(qū)域內(nèi)的惡性競(jìng)爭(zhēng)和利潤(rùn)分?jǐn)?，保證加盟商最大限度享受芒果江湖品牌在本區(qū)域范圍內(nèi)的發(fā)展成果。

　　不僅僅是加盟商管理體系的創(chuàng)新，湖南電視臺(tái)更斥巨資打造了全新美食生態(tài)圈。2017年“互聯(lián)網(wǎng)＋美食”市場(chǎng)風(fēng)起云涌，芒果江湖首次將o2o理念與小龍蝦行業(yè)完美融合，以標(biāo)準(zhǔn)化小龍蝦熟食成品供應(yīng)為基礎(chǔ)，高頻化當(dāng)日極速配送為依托，現(xiàn)代化互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)管理為手段，打造“線上＋線下”一體化美食生態(tài)圈，幫助加盟商充分挖掘所有渠道的市場(chǎng)潛力，以期獲取豐厚、持續(xù)、穩(wěn)定的創(chuàng)業(yè)回報(bào)。

　　據(jù)芒果江湖相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“2017年預(yù)計(jì)小龍蝦市場(chǎng)份額會(huì)繼續(xù)呈井噴式增長(zhǎng)，也會(huì)有越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)者加入小龍蝦市場(chǎng)淘金。我們創(chuàng)立獨(dú)家城市合伙人制度、線上線下一體化生態(tài)圈模式，就是為了讓創(chuàng)業(yè)者能夠以最小的投入，在小龍蝦乃至美食行業(yè)獲取最大的回報(bào)，同時(shí)，讓創(chuàng)業(yè)者有足夠的安全感?！?/P>

　　芒果江湖的永州市區(qū)的城市合伙人張總對(duì)此高度認(rèn)同：“我此前加盟過(guò)其他幾個(gè)項(xiàng)目，最后都因?yàn)楦Z貨、亂價(jià)、渠道開拓難等各種原因，沒(méi)有成功，也浪費(fèi)了大量的人力物力時(shí)間。而芒果江湖的新模式新制度解決了這些問(wèn)題，正因?yàn)橛辛霜?dú)家區(qū)域保護(hù)，我現(xiàn)在可以踏實(shí)、專心在我永州市區(qū)做市場(chǎng)，一分耕耘一分收獲，畢竟整個(gè)永州地區(qū)都是我負(fù)責(zé)的。所以，我對(duì)今年的小龍蝦創(chuàng)業(yè)很有信心?！?/P>

　　商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就是理念與模式的較量，芒果江湖的獨(dú)家城市合伙人制度在小龍蝦行業(yè)寫下了重重的一筆，勢(shì)必會(huì)對(duì)整個(gè)行業(yè)走向產(chǎn)生重大影響，其中蘊(yùn)含的“保護(hù)、安全、持續(xù)、公平”等加盟商管理思路，值得業(yè)界反思、借鑒。