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專訪深圳隨想租創(chuàng)始人白琛先生

作者: 編輯 來源:互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2017-03-10

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  租房行業(yè)可以說在北上廣深這樣的城市來說都算是規(guī)模數(shù)一數(shù)二的細(xì)分行業(yè)了,目前國家大力支持有關(guān)租房行業(yè)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,資本涌進(jìn)來了,幾個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭和大型房企也高調(diào)宣布進(jìn)入長租公寓領(lǐng)域,他們或以自有品牌的長租公寓進(jìn)來,或以投資方的身份加入,這片藍(lán)海現(xiàn)在到了群雄逐鹿的時(shí)候,當(dāng)然,數(shù)量最多的,還是中小創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),今天,我們就來采訪其中一位新興創(chuàng)立的深圳隨想租公司的創(chuàng)始人,白琛先生。

  記者:您好,白先生,您為什么會(huì)選擇長租房行業(yè)來創(chuàng)業(yè)的?或者說,您有什么樣的初衷?

  白?。憾?,你的這個(gè)問題太大了,是由好幾個(gè)小問題匯集成的,我分開來回答吧。首先,我本人之前有在許多行業(yè)里打工、創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷,結(jié)果有的是攻城略地,有的是敗走麥城,有的是沒有下文。從事過的行業(yè)的跨度都很大,但大多離人們的生活太遠(yuǎn),離生活太遠(yuǎn)的事情相比而言就會(huì)不持久。另外,就拿深圳來說,深圳目前管理了大概2000萬人口,有1500萬是租房的,北京和上海更勝之;選地點(diǎn)、挑房型、比價(jià)格,永遠(yuǎn)是我們躲不掉的,買不起,也躲不起,可以說這個(gè)是年輕人身上永遠(yuǎn)的痛點(diǎn),是任何創(chuàng)業(yè)者來撓,都無法徹底止癢的,至少現(xiàn)在,這個(gè)行業(yè)里,還需要更大量的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目來參與進(jìn)來,所以說,我們有理由加入。再者,現(xiàn)在租房市場還是太混亂,問題也很多:各大經(jīng)紀(jì)公司之間基本沒有可以共享的資源,原材料(房源)、終端(租客)、信息等都不共享,并且沒有可商談的空間;雖然經(jīng)紀(jì)公司之間搶房源,拉租客的這種競爭可以適當(dāng)降低房租租金,但在打斗的過程中,勢必又會(huì)抬高了整體成本,并且忽視了租戶最初的需求,這是我們不愿看到的。還有很多問題,比如說租了你的房子后續(xù)的服務(wù),遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有跟上。恩,基本就這幾點(diǎn)。

  記者:恩,你說的這些,以我一個(gè)也是經(jīng)常搬家的深漂族來說,非常有體會(huì)。你們目前的模式是怎么樣的,有什么不同?

  白?。浩鋵?shí)我們目前的方向,就是針對這幾個(gè)小問題入手。我們最主要是做同業(yè),類似于金融行業(yè)的同業(yè)拆借,你暫時(shí)用不上的資源或者說信息,不要浪費(fèi),拆借給我們,我們再通過我們的自有平臺(tái)和數(shù)據(jù)(房源)分析系統(tǒng)拆借給另外的同業(yè)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu),目的就是為了使租客更快捷,且不失真地找到他們想要的房子,并且使他們?nèi)炭鞓?。通過這樣一來一去,看似是多了一道環(huán)節(jié),但其實(shí)通過我們這座橋梁,使中介機(jī)構(gòu)從業(yè)人員更高效了,而不是以前那種,租客費(fèi)了大半個(gè)月的時(shí)間,最后找了個(gè)錢多房小上班遠(yuǎn)的房子,呵呵,你不要笑,多數(shù)都存在這種情況。

  記者:呵呵,我沒有從事過房地產(chǎn),但是和房地產(chǎn)公司打交道的次數(shù)也算數(shù)不清了,這些問題確實(shí)需要解決了。你們現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)規(guī)模較小,你們對未來公司的定位怎么樣?會(huì)不會(huì)也像傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)公司和長租公寓那樣開設(shè)大量店面來圈地?會(huì)不會(huì)考慮引進(jìn)戰(zhàn)略投資么?

  白?。憾?,你這幾個(gè)問題其實(shí)又是一個(gè)問題,我匯總來說吧。之所以以前必須要跑馬圈地,是因?yàn)橐郧暗沫h(huán)境決定必須要那么做,不那么做就無法吸引注意力,當(dāng)然,現(xiàn)在也要吸引注意力,但以前那種吸引注意力的成本未免太大了,人力成本,店面成本,我們對自己的定位就是瘦小型,靈活一點(diǎn),可以根據(jù)環(huán)境的變化而能更快的做出反應(yīng);我們隨想租深圳公司成立不久,但我們創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)謀劃一段時(shí)間了,現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)人數(shù)不超過10人,我想以后也不能超過20人,超過這個(gè)數(shù)量系統(tǒng)一般就會(huì)變得遲鈍;我們不開設(shè)店面,只租一個(gè)緊湊型SOHO辦公場地,也不需要那么多人,所以說如果戰(zhàn)略投資方,能補(bǔ)貼我們團(tuán)隊(duì)的通訊費(fèi)、地鐵費(fèi)和走壞掉的鞋錢的話,我們倒是會(huì)考慮,哈哈。對公司未來的定位?呵呵,取決于未來的用戶(租客)了,一切以人為本,不要過度預(yù)測未來,未來還未到來,未來的那一代租客現(xiàn)在還在校園里嬉戲玩鬧,我們拿什么定義他們?我們又怎么定位自己?哈哈

  記者:呵呵,你真幽默,嬉笑怒罵中也有些哲理,因?yàn)槟銈冹`活多變,所以才看起來這么自信,最后,希望你們盡快解決我們租客的痛點(diǎn)哦。

  白?。盒械模x謝你問我這么多問題,說出來心里舒服多了!

  記者:呵呵!

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