? 《2018中國(guó)社交電商消費(fèi)升級(jí)白皮書(shū)》指出，預(yù)估到2020年，我國(guó)社交電商商戶規(guī)模將達(dá)2400萬(wàn)，市場(chǎng)規(guī)模將突破萬(wàn)億元。在淘寶、京東等電商巨頭逐漸耗盡流量紅利的后電商時(shí)代，基于微信生態(tài)的社交電商所帶來(lái)的裂變和爆發(fā)式增長(zhǎng)，似乎正在掀起另一場(chǎng)逆襲。

? 作為后電商時(shí)代的“新物種”，社交電商在2018年儼然成為風(fēng)口，進(jìn)而成為資本追捧的“香餑餑”。社交電商為消費(fèi)者帶來(lái)更便捷更舒適的購(gòu)物體驗(yàn)，讓更多沒(méi)有接觸過(guò)電商的人群，通過(guò)便捷的操作即可享受“動(dòng)動(dòng)手指買(mǎi)遍全國(guó)”的購(gòu)物體驗(yàn)，完成了電商覆蓋面和滲透率的飛躍，并打破了傳統(tǒng)電商一直無(wú)法突破的瓶頸。

? 社交電商快速崛起，并以其裂變式的成長(zhǎng)速度令人矚目，“社交+電商”也被認(rèn)為是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。因此，面對(duì)這個(gè)萬(wàn)億市場(chǎng)，藍(lán)鯨淘應(yīng)運(yùn)而生。

? 藍(lán)鯨淘，是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的S2B2C模式社交電商平臺(tái)。通過(guò)打破傳統(tǒng)電商高成本、低轉(zhuǎn)化的運(yùn)營(yíng)模式，采用自營(yíng)加品牌直供的模式，與數(shù)萬(wàn)個(gè)源頭品牌方直接合作，創(chuàng)立社交電商+通證經(jīng)濟(jì)的新業(yè)務(wù)，以個(gè)體信任為媒介，為品牌降低流量成本、挖掘網(wǎng)上購(gòu)物存量、創(chuàng)造用戶價(jià)值提供了解決方向。

? 藍(lán)鯨淘以消費(fèi)者為核心，聯(lián)合社會(huì)各界的至優(yōu)名品和爆款商品資源，通過(guò)社群屬性的強(qiáng)關(guān)系傳播，將這些優(yōu)質(zhì)商品信息分享到消費(fèi)者身邊。渠道去中心化，基于社交關(guān)系使交易轉(zhuǎn)化率超傳統(tǒng)電商50%，降低平臺(tái)獲客成本，讓每一個(gè)爆款商品離消費(fèi)者更近，更懂消費(fèi)者的內(nèi)心需求。在購(gòu)物體驗(yàn)方面，不僅可以滿足消費(fèi)者線上購(gòu)物的便捷，也可以滿足消費(fèi)者線下實(shí)際的場(chǎng)景體驗(yàn)，高效的把有價(jià)值的商品快速傳達(dá)到終端消費(fèi)者。

? 社交電商作為全新電商模式，在匹配的商業(yè)組織中，實(shí)現(xiàn)高毛利、現(xiàn)金流更好的去中心化渠道，有效降低獲客成本，打造更加高效的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，藍(lán)鯨淘作為目前社交電商玩法的一次重大革新，一定會(huì)帶領(lǐng)后電商行業(yè)從混亂走向秩序的新階段。

? 有數(shù)據(jù)稱，2017年微信生態(tài)的電商總GMV已經(jīng)超過(guò)萬(wàn)億元。作為一個(gè)“新興市場(chǎng)”，必然會(huì)有獨(dú)角獸企業(yè)出現(xiàn)。而藍(lán)鯨淘正在以全新的姿態(tài)改變著整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展軌跡，影響著消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣，進(jìn)軍后電商時(shí)代“獨(dú)角獸”，打造全球通證消費(fèi)零售商業(yè)新生態(tài)！