共享充電寶，學生也瘋狂!

　　近日，共享充電寶市場異軍突起，號稱為智能代言的小右科技在憋足大招，攜手共享平臺曬油網(wǎng)推出“每天一分錢”高校共享充電寶租賃預訂業(yè)務，上線短短半個月瘋狂吸粉12萬預訂，口碑爆棚，被業(yè)界直呼是下一個“小米”。而一口氣幫室友搶到7臺的大二女生小施告訴記者說，“怎么不瘋?每天才1分錢，一年不到4塊，大學四年也就十來塊租金，壞了包換，想退就退。這賬，我們會算?！?。據(jù)了解，小施去年就用壞了兩個充電寶，都是網(wǎng)購的，損失近兩百元。

　　作為共享經(jīng)濟風口，共享充電寶從今年3月31日到4月10日短短10天超20家投資機構入局，融資逼近3億元。像IDG、紅點中國、騰訊、金沙江創(chuàng)投、元璟資本等紛紛搶投共享充電寶創(chuàng)業(yè)公司。像街電、小電和來電這3家共享充電寶，均已支持異地借還，只要逛下商場或看場電影，就可使用充電寶，的確非常方便，國內(nèi)首家共享平臺型門戶的曬油網(wǎng)則則專注共享郵購租賃，線下服務站便利退租結合，針對目前個人閑置轉讓效率低質量陷阱投訴多的痛點和中小企業(yè)庫存危機，全年進軍共享圖書館、共享手機、共享電腦、共享路由器、共享出行、共享戶外、共享珠寶等，儼然共享界的“淘寶”，傳承電商獨領風騷。

　　小右科技和曬油網(wǎng)的戰(zhàn)略合作和全球郵購共享模式，為當下高燒和單一的共享充電寶市場做了神一般的的補位，或者補刀。正和小右談合作的資深浙商湯帆開玩笑的說，“投資小，見效快，絕對不虧本，利潤又翻番。像這樣的高頻又剛需的市場，還能遇到幾個?”

　　一句玩笑話，無意中泄露了風投瘋狂的真相。

　　市場這么大，為啥要打架?

　　共享充電寶到底是真痛點還是偽剛需呢?記者街頭采訪中，還是大部分人認為充電寶找商場和去電影院不方便，一位朱姓小伙子抱怨“手機沒電關機了，如何掃碼取充電寶”。資深數(shù)據(jù)分析師劉俠告訴記者說，共享充電寶市場是真剛需，但顯然目前大部分以共享單車的形式做共享充電寶有點僵化了，顯然大大低于資本市場的預期。畢竟教育成本太高了。

　　那么作為后期之秀，小右如何有信心和有勇氣殺入這個100度的市場呢?曾是2010年中國大學創(chuàng)業(yè)富豪榜、在浙創(chuàng)業(yè)有為青年的小右科技CEO謝曉東卻笑稱，“市場這么大，為啥要打架?”據(jù)了解，堪稱狡猾的小右共享充電寶一開始就不約架，專注高校在線租賃為主，線下服務站為輔的差異化模式，基于成熟物流體系，做差異化的大學生精準客戶群共享模式”。對于上線半月就產(chǎn)生了12萬高校充電寶的預租訂單，他認為“大學生共享市場才剛剛開始,我們期待至少2000萬大學生在租用小右充電寶。為自己省錢，也為資源環(huán)保做份貢獻”。

　　記者也獲悉，一些靈敏的杭州本土投資人已近水樓臺蜂擁而至向小右發(fā)出了橄欖枝。但“小右很挑剔，跟挑女婿一樣，想賺快錢的，管控欲強的，對共享經(jīng)濟不懂裝懂的，統(tǒng)統(tǒng)的不要。”但記者從另外途徑獲悉，小右和曬油網(wǎng)兩家共享新軍已達成戰(zhàn)略合作，具體投資額度不詳。

　　賺，還是虧?故事剛剛開始

　　但每天一分錢租金能盈利嗎?謝曉東信心滿滿的說，“小右共享充電寶針對大學生不盈利，但也不跟風，不燒錢，以持平為目標。每天一分錢，只是象征性的租金，我們甚至計劃每臺充電寶再補貼大學生100元共享紅包可以用來在曬油網(wǎng)共享平臺租用即將上線的小右電腦、小右智能手機、小右路由器、小右插板、小右折疊電動車等等”。在他自信的展望中，絲毫不遮掩對小右共享產(chǎn)品對中國2800多所高校，超越2000萬的活躍消費大學生獨霸的野心和布局?！熬褪枪蚕韺毘潆妼毺濣c錢，其他地方早賺回來了”。

　　這是小右科技的營銷陽謀，也是互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)價值奧妙。

　　但這是一個共享經(jīng)濟最好的時代，也是一個惡趣滿滿最壞的時代。不打架、不約架的小右充電寶絕不能阻止馬上醒悟過來的競爭對手殺入高校市場。二次創(chuàng)業(yè)剛不惑之年的謝曉東最后豪言稱，“故事剛剛開始，我們步子不敢邁得太大，怕扯著淡。他打他的，我打我的。不過未來三年，依托曬油網(wǎng)共享第一門戶和未來三年中曬油網(wǎng)規(guī)劃中300個城市分站、2000所高校服務站、300萬個街區(qū)服務站，小右共享充電寶及小右共享智能系列，都將從深耕高校到立足高校、走出高校，在全國市場和共享對手們一決雌雄?！?/P>

　　公開數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)共享經(jīng)濟交易額已達4萬億，正每年以40%增長率野蠻生長。資本有約首席評委楊帆直言不諱的說，天生基因注定藍海的共享經(jīng)濟，注定“狼吃羊”或“蛇吞象”的收購并購硝煙不斷。大浪淘沙，“?！闭邽橥酰蚕斫?jīng)濟和電子商務一樣，只是一把鑰匙，就看誰能真正找到和解決剛需，誰才笑在最后。