談到公關(guān)活動，人們最容易想起的就是——新聞發(fā)布會、企業(yè)年會、產(chǎn)品推介會、開盤商演性質(zhì)的推廣會等等。

　　當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)肆意充斥各個(gè)行業(yè)，公關(guān)活動公司的近況越來越顯得舉步維艱。更多的企業(yè)更愿意選擇互聯(lián)網(wǎng)的模式進(jìn)行品牌和產(chǎn)品的推廣，那公關(guān)活動公司還能做什么?

　　本站記者專訪了重慶卓本文化公司董事長張卓英先生，這家號稱重慶首家創(chuàng)新型O2O公關(guān)活動公司的互聯(lián)網(wǎng)模式到底是什么，為什么越來越受到各個(gè)行業(yè)的關(guān)注?

　　卓本文化：卓本文化快速的受到各個(gè)行業(yè)的關(guān)注，這是一種現(xiàn)象，在目前經(jīng)濟(jì)下行階段，各個(gè)行業(yè)很多企業(yè)其實(shí)都有做公關(guān)活動的剛性需求，但是對于企業(yè)來說，他們不愿意花更多的錢去做傳播范圍有限的傳統(tǒng)公關(guān)活動。而卓本文化，要做的就是要將傳統(tǒng)的公關(guān)活動形式與互聯(lián)網(wǎng)并行，實(shí)現(xiàn)局域到廣域的互通!

　　以房地產(chǎn)行業(yè)為例，傳統(tǒng)的公關(guān)活動公司與傳統(tǒng)的地產(chǎn)項(xiàng)目合作，一般采取的是公關(guān)活動公司依托自身擁有的社會資源為開發(fā)商策劃活動，例如某公關(guān)活動公司擁有某銀行的大存款客戶資料，那么活動公司要做的就是設(shè)計(jì)一場“陰謀”將這些客戶“騙”到地產(chǎn)項(xiàng)目的活動現(xiàn)場，最后通過開發(fā)商的推銷人員對“騙來”的人進(jìn)行房源推薦。但事實(shí)上這樣的“傳統(tǒng)”方式是不可取的，第一，客戶會對這樣的活動有排斥的心理，原本就算有購房的意愿，也會抗拒這種形式，更不說沒有意愿而被“騙去”的人了;第二，鑒于這樣的活動不具備準(zhǔn)確的目標(biāo)客戶基礎(chǔ)，實(shí)際上開發(fā)商花了錢從中真正實(shí)現(xiàn)成交卻寥寥無幾;第三，作為公關(guān)活動公司經(jīng)過多輪對自身社會資源的榨取，最終資源油竭燈枯，無法生存。

　　卓本文化的O2O從最終形態(tài)來說，其實(shí)就是利用廣域的互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)資源去呈現(xiàn)一個(gè)局域的公關(guān)活動形式。這具備三點(diǎn)優(yōu)勢，第一，通過互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)準(zhǔn)確把握活動方的需求，精準(zhǔn)的鎖定對產(chǎn)品有意向的目標(biāo)客源，最終通過活動方與客戶之間的輕松溝通，完成產(chǎn)品的成交，這樣的公關(guān)活動帶來的成交率明顯提高;第二，前期目標(biāo)客源的大數(shù)據(jù)排查工作，往往會介入很多的互聯(lián)網(wǎng)的引導(dǎo)方式，而這些方式本身就是一種最有效的推廣渠道和形式，也就是說在活動方還沒有實(shí)現(xiàn)活動執(zhí)行之前，已經(jīng)將產(chǎn)品推廣到了想推廣到的客戶眼中，這對于品牌的塑造是有益的;第三，傳統(tǒng)的公關(guān)活動執(zhí)行完畢一場活動后就結(jié)束了，而卓本文化的執(zhí)行完畢一場活動這僅僅是開始，我們要做得更多的是將活動的信息通過互聯(lián)網(wǎng)延展出去，讓活動本身就成為一個(gè)推廣道具!

　　所以，卓本文化認(rèn)為其實(shí)不是公關(guān)活動這個(gè)行業(yè)在萎靡，而是需要更多的植入創(chuàng)新，卓本文化是一家很懂營銷的公關(guān)活動公司，所以我們更能把握社會和客戶的需求而已，知道需求就想辦法如何滿足需求其實(shí)就ok了!